探討建筑質量管理的策略

范光榮

【摘要】工程質量的好壞直接關系到人民群眾的人身財產安全，所以在進行施工的過程中建筑工程的質量管理與控制具有不可忽視的重要作用。本文作者在闡述建筑工程質量管理意義的基礎上，針對建筑工程質量管理中存在的問題，提出了加強建筑工程質量管理的措施策略，對于提高建筑工程質量有一定參考價值。

【關鍵詞】質量管理 策略

前言

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業已經成為拉動我國國民經濟快速增長的支柱性產業，建筑行業工程質量的好與壞也直接關系著人民群眾的生命及財產安全，影響著我國社會經濟的穩定及可持續發展。因此，如何對工程質量進行有效管理，提高建筑工程的質量，已成為建筑施工企業經營發展的根本。

一、建筑工程質量管理的意義

1工程質量管理管理的定義。質量管理是指"確定質量方針、目標和職責并在質疑管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動"。為滿足用戶對產品的質量要求，必須對所有的質量要素進行嚴格的控制，并對這些控制活動從技術上和管理上進行系統有效的計劃、組織、協調、審核和檢查。

2工程質量管理的背景。隨著時代的不斷進步，我國經濟大力發展的同時也帶動了建筑與房地產業的蓬勃發展，與此同時建筑工程的質量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發展，建設單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質量與廣大人民安全息息相關。怎樣有效的對建筑工程的施工進行完善、科學的質量管理，成為了每一個建筑工作者都應該思考的問題。

3工程質量管理的重要性。對建筑工程施工進行必要的質量管理，這是十分重要的。首先，質量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。

二 我國現階段建筑工程管理的現狀和存在的問題

當前，我國建筑工程管理的現狀是工程管理起點低、起步晚。我國建筑工程管理還采用比較傳統的管理理念，建筑工程管理的基本內容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。因此，工程管理是一個系統的、繁雜的管理體系，在管理體系的任何一個環節都極易出現問題。國家為了規范建筑工程管理出臺了一系列的相關政策。雖然這些政策在某種程度上規范了建筑工程業，但是現階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。

目前，我國建筑工程業的工程管理存在的問題主要表現如下，第一，建筑工程項目的投資主體單一且市場運行主體不明確。建筑工程項目的管理人員往往是政府相關部門的責任人。這使得建筑工程項目管理政企不分家，管理制度相對落后，不能為建筑工程發展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市場比較混亂。我國雖然出臺了一些政策來規范建筑工程業的發展，但是仍然存在一系列的問題出現，使得建筑工程行業呈現相對混亂的市場；第三，管理人員專業素質不達標。雖然我國通過各類考試選拔專業對口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范圍太廣，缺乏對人才的綜合性選拔，因此土建工程管理仍然存在較為嚴重的管理問題。

三、 影響建筑工程管理的因素

我國建筑行業管理工作的發展速度相對緩慢，甚至部分地區出現了"停滯"發展的狀態。影響我國建筑工程管理的因素，主要表現在以下兩個方面：一是外部環境因素，環境因素是指工程地質、氣象、水文、噪音、通風、污染等，以及建筑的光環境、聲環境、熱環境等。為消除不利于保障建筑工程的順利開展，建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制。同時隨著人們環保意識越來越強和對生活品質要求的不斷提高，設計時宜因地制宜，結合當地氣候特點，進行節能計算，綜合考慮一些開發商開始注意營造良好的居住環境。二是內部因素，包括人員、材料、機械等。人員管理是建筑工程管理工作的重點，包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術人員以及工程監理人員，建筑工程的質量與這些人員的綜合素質和崗位職能有著直接影響。建筑材料的質量安全是建筑工程質量的關鍵因素，必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障，要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，從而提升建筑企業的施工水平。

四、 完善建筑工程管理的對策

1 建立健全建筑相關的法律法規

通過國家和政府不斷完善和加強法律法規，為建筑工程管理提供法律依據，增強建筑工程管理方面的法律法規，嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。同是也保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，

2 樹立建筑工程現代的管理理念

我國建筑企業在建筑工程管理工作應借鑒國際先進的管理經驗，從而樹立正確的現代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員，切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系，積極應用國際先進的管理理論和管理方法，提高我國建筑工程管理的水平，促進我國建筑行業的現代化建設。

3 加強建筑工程的全過程管理

在建筑工程管理中要想增強建筑工程管理的效率與質量，就需要實施建筑工程的全過程管理，全過程管理是建筑工程企業管理的核心。加強全過程管理，對建筑施工企業非常重要，必須扎扎實實的管，認真的、科學的對待。因而建筑企業要結合工程項目的實際情況，制定科學有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素，以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制，加強對建筑施工環節的質量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責，保障建筑工程的順利開展。

4 加強建筑工程管理隊伍的建設

實現建筑工程管理的必要條件是建筑工程管理專業人員隊伍的建設，從經濟發展和人才需求的角度考慮，急需一大批掌握建筑施工與管理基礎理論和基本技能的高級應用型人才，因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量，優化建筑工程管理隊伍的人員結構，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業的經濟效益的增長。

四、 結語

綜上所述，建筑工程質量與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞關系到項目投資能否成功，質量管理是關鍵和核心，因此，只有在施工實踐過程中不斷地提高自己的理論和實踐能力，將所管理的項目更加合理化，才能使建筑工程質量管理水平不斷地完善，從而提高社會效益和經濟效益。

參考文獻

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