淺議建筑工程的施工質量管理

湯愛芳

【摘要】改革開放和各種經濟政策的刺激驅動了我國社會經濟的快速發展，建筑群也在不斷地興起。這種經濟發展帶來的社會現狀，也促進了建筑行業和建筑施工的極大發展。隨著社會理念的不斷完善，以及各個行業規范建設的法制化，建筑工程施工質量的檢測也逐漸納入行業的管理中。建筑工程質量管理的內涵相對廣泛，它涉及到人民生命和財產安全，因此施工過程和驗收論證過程需要嚴謹對待，特別是在施工過程中，施工質量的管理不僅關系到施工結果的質量，更重要的是施工質量管理還涉及到建筑本身的質量和使用。如何針對當前急功近利的現狀，提出更加完善的管理措施，解決建筑工程施工過程中存在的質量管理的問題，進一步加強建筑施工質量管理的重要性，是施工部門乃至整個行業需要集思進取的重要環節。

【關鍵詞】建筑行業；建筑施工；質量管理；管理措施

一、前言

隨著改革開放舉措全面深化和可持續發展基本國策的大力推行，社會的理念發展展現了一個全新的局面，正在進入一個新的階段。建設資源節約型社會和環境友好型社會成為全民的目標和責任，在一背景下，我國的建筑事業得到了極大的發展，也取得了非常優秀的成績。全民的生活水平在不斷提升，對居住環境的要求也在不斷提高，對建筑的需求也發生了較大的變化，從以往的數量要求轉向了對建筑質量包括建筑結構、建筑材料和建筑使用標準的新要求。故而對社會大眾而言，建筑的施工工程質量管理是建筑施工中一項非常重要的工作，是關系到社會民生的大事。建筑本身還具備了一些特點，價格高，屬于不動產范疇，其功能涉及到很多方面，從基本的居住到生命財產安全的保障，以及建筑本身的保值和市場前景，因此建筑工程擁有較多的關注和焦點。

二、建筑施工質量管理中的漏洞

施工質量從根本上說是建筑質量的最基本保障，加強施工質量的管理不僅是市場經濟的必然趨勢，還是行業法規建設需要不斷健全的重要環節。市場的競爭必然淘汰施工質量不過關的企業，因此施工質量管理也是企業生存的關鍵。

1、工程質量管理的意識缺乏

許多的建筑工程質量問題給出的教訓是，工程施工單位思想建設缺乏理論支撐，施工人員和管理隊伍的質量監管意識缺乏?；鶎拥氖┕り犖槠扔谑┕みM度的壓力，盲目追求工程施工的速度，忽略了工程本身所需要的建設周期和澆灌的凝結時間以及不同材料之間的物理作用，從而導致建筑工程質量不合標準。

另一方面，建筑業的發展也促進了建筑材料的研發的實驗，新型的建筑技術和新結構的施工方法使得建筑的工藝也在不斷更新。陳舊的管理思想，缺乏及時學習的建筑管理意識是影響建筑質量關的重要因素。這種影響主要表現在施工隊伍自恃有經驗，不接受新式技術和新式建筑材料的知識，不對施工方案進行論證修改，不經過嚴密的科學計算，不以數據為參考。

2、工程的管理缺乏力度

工程的管理缺乏力度在很大程度上反應了建筑企業的管理漏洞，也是企業管理不嚴謹的直接表現。將建筑的特殊性質模糊化，不主動了解不同建筑的特性，也不針對不同的特性制定適合的管理規章和制度。管理的制度一概而論，完全不考慮管理的力度是否符合工程建設的要求，是否能夠保障工程的施工質量。

科學的管理模式應當充分考慮到新技術和新材料的廣泛運用，特別是當下建筑類型也越來越凸顯特色，對這種創新式的建筑以及超大規模的建筑群落，工程的管理應該更加細化，針對性更強，管理的思維更加細膩，更加注重建筑細節的優化和特色化，工程管理的力度也需要適應建筑施工的廣度和深度。

3、工程設計過于分散

從城市的發展和變遷上可以看出，建筑是支撐城市規模的重要指標，也是城市建設的硬性指標。越來越多的建筑群落規模刷新建筑建設記錄，建筑的高度也在突飛猛進，這種高度和規模的擴張對建筑的設計帶來了前所未有的考驗，如果建筑的設計論證不過關將會極大影響建筑工程的建筑進度和質量，一方面造成大量的資源浪費，一方面還會為建筑的使用留下安全隱患。

因此，現代的工程建設不僅追求建筑的實用性，還追求建筑的系統化設計，避免以往的設計過度分散的情形，將建筑的設計和建設緊密結合在一起，系統化地進行工程施工，這樣有利于工程質量的系統化管理。

三、針對施工質量問題的管理措施

1、產生質量問題的原因

（1）建筑程序不嚴密

從以往的事故中不難看出，眾多的問題歸根結底是程序的問題。建筑的特殊性對施工測程序要求嚴密，不容許違反建設程序的流程，然而因為程序疏漏導致的建筑事故比比皆是。質量管理應該從施工前期，施工期和驗收期三個時期緊抓施工設計論證，施工用料、工序和驗收的測試。

（2）建筑土層分析缺失

建筑土層關系到建筑體的穩定性和可抗度，土層分析的缺失也是一些建筑完工后出現塌方，坐位的重要原因。土層的特質決定了建筑土方施工的程度，也決定了建筑用料的比例。在高層建筑的建設過程中更加需要重視土層分析，避免深底層流沙的情況出現。

2、健全工程施工質量管理的規章制度

建筑的施工分工比較繁雜，沒有完善的制度作為行動的準繩，難免出現疏忽導致質量問題的發生。為管理部門，應當具有全局統籌意識，及時對各個部門進行信息掌控，了解施工動態，及時發現問題，并針對問題進行責任細化，詳細樹形的管理層次，提高管理效率和基層施工的榮譽感。嚴格按照相關的法律法規對管理層進行彈性管理，促進信息共享。

對容易出現問題的環節更應該加大管理的力度，投入更多的技術支持和方案論證，提高施工的通過率，保障施工的工程質量，而絕對不是降低標準，一味追求表面的數據。相反的，需要不斷提高施工標準，提高建筑材料的科技含量，從基礎硬件建設的角度提高施工隊伍素質，以確保建筑的質量。同時，加強建筑材料的檢測，完善材料驗收的程序，從源頭上杜絕劣質材料的影響。

3、加強建筑工程施工過程的質量監管

施工過程控制，也即是對施工人員的施工資格的核查，對施工程序的檢測以及對施工中器械的監管。特別是對工程的細化上，過程的監管更加體現了質量管理的策略和重要作用。過程中的質量監管還涉及到人員技能的考核，這影響到操作一線的整體水平，也能從技能的差異上激勵施工隊伍的積極性。

施工的過程也是對工程本身的深入理解和解讀，有助于在質量管理上提出更加適宜的方案，也有利于建筑施工技術的進一步優化和提升，在保障建筑質量的同時，提升企業的整體水平和完善內部的管理制度。

4、施工過程的質量監管框架

對于施工過程中的質量監管應當服從一定的框架體系，如下表，是常見的PCDA原理的運用。

四、總結

提高建筑施工的水平是市場經濟的背景下，行業規范的必然趨勢，也是企業軟實力建設的必要過程。在現代技術的催化下，建筑工程的施工周期越來越短，工程的數量也越來越多，作為社會影響較大的施工，應當更加注重施工的質量而不是工程的表面數字和工程進度。質量是建筑的生命，質量也是建筑企業的使命和生存法則。這不僅僅是建筑企業應當始終牢記的法則，也是建筑企業需要始終遵循的社會原則。在現代社會，在經濟市場環境下，質量是建筑企業最好的代言詞，也應該是建筑企業不懈追求的榮譽。

參考文獻：

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