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淺談土木工程的質量管理

2015-10-21 17:10桂永旺
建筑工程技術與設計 2015年33期
關鍵詞:管理措施土木工程施工質量

桂永旺

摘要:隨著市場經濟的飛速發展,土木工程也得到了較大的發展。土木工程作為我國國民經濟發展中的支柱型產業,若要提高土木工程的整體質量、經濟效益,則必須加強對土木工程施工質量的管理。下面就對土木工程的質量管理進行簡要的分析探討。

關鍵詞:土木工程;施工質量;管理措施

前言:土木工程的施工質量管理主要是指在土木工程的施工過程中,經過對工程施工活動的有效管理,促使工程施工過程的規范,以保證工程施工的質量,促使工程項目投資效益及社會效益的實現。本文主要探討土木工程施工質量管理中所存在的問題,并提出了加強應對的措施,希望可供相關從業者參考。

一、 土木工程施工質量管理的重要性分析

土木工程的施工質量管理最為工程建設中的重要組成部分,其施工質量將直接影響著整個工程的建設質量,對工程日后的使用及社會有著較大的影響。在土木工程的施工建設中,應加強對工程規模、施工環境、施工材料、工程技術等的控制。所以,加強對土木工程施工質量的管理就是土木工程項目管理的基礎,也是最重要的地方。土木工程的質量管理能夠對施工流程進行全局的管理,經過對施工材料選擇、施工區域劃分、施工技術運用等多方面進行綜合管理及優化配置,進而有效的保證工程建設的質量。

二、土木工程施工質量管理中存在的問題

1、工程質量管理機制的不健全

因為土木工程相關質量監察管理機制的不健全,沒有對建筑管理的制度管理進行明確,造成施工單位中職責的不清晰,無法規范、統一地開展工程質量的管理,嚴重的降低工程施工質量的管理水平,不利于土木工程質量管控。且施工企業在投入施工設備的時候,未按照相關施工組織的規章制度、規范工序進行施工,造成了施工企業投入機械設備的質量不過關,設備數量的配備不足。

2、 合同管理的不規范

因為我國建筑市場的不成熟,就算是制定了相關合同,但是其中也存在著不平等的條款,但是部分施工企業也會接受。但是企業為了謀取一定的利益,通常會以降低工程成本的方式,獲取經濟效益,使得工程建設的質量受到一定的影響。此外,合同違約的現象也較為嚴重,在土木工程的施工中,施工單位為了滿足臨時的需要,隨意的更改合同條款,嚴重的影響到工程建設的市場秩序。未對合同進行規范的管理,合同管理人的法律意識較為淡薄,增加企業的法律風險。

3、土木工程施工工藝不到位

在現階段,不少土木工程的施工中都存在著質量不達標的現象,例如:磚砌體縱橫墻與砌筑不同步、鋼筋成形綁扎不正確、鋼筋長度的不達標與鋼筋綁扎的不合理、砌筑砂漿配合設計不合理等,嚴重影響到土木工程的施工質量,關系到建筑后期使用性能的好壞以及使用者生命財產的安全。

4、 施工人員問題

在土木工程的施工中,施工人員的專業化水平將直接影響著工程建設的質量,因此我們必須重視對施工技術人員的整體素質提升。但是因為絕大多數的一線施工人員都是進城務工的農民工,他們缺乏專業的技術知識,在操作的時候不規范,技術的不成熟,甚至是未認識到質量管理的重要性,造成了其施工質量很難達到建設標準,施工現場較為混亂,施工管理中的施工質量控制、管理不到位。

5、安全措施的不到位

在土木工程的施工中,不少施工項目中的安全管理不到位,造成了質量問題的出現。部分建筑工程未設有醒目地警示標示,在進入工地的員工也沒有進行嚴格的管理,在員工進入施工現場之后,也未配有相關地安全措施,對于妨礙施工建筑的設備,也沒有及時的清除,這些都將嚴重的影響到工程的質量。部分員工在施工中未按照相應要求去做,操作不規范等造成工程建筑得不到保證。

三、加強土木工程施工質量管理的措施

1、完善工程建設合同管理體制,規范建設工程市場秩序

(1)增強施工企業管理者的法律意識

在簽訂合同過程中,承發、承包商兩方應該建立在平等基礎上,

堅持互惠互利地原則制定合同條款,其不僅有利于施工中合同履行的情況,更是工程質量的基礎保障。(2)建立健全合同的管理制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序進行執行,進而提高合同的管理水平。(3)提高合同管理人員的綜合素質。建立考核制度,實行人員持證上崗的制度,并且加強合同管理人員的技術培訓。

2、完善土木工程的監理制度

(1)提高工程監理人員的素質。借鑒發達國家提高工程監理人員素質上的先進經驗,對監理工程師的認定,不但要通過職業資格考試,也要輔之以年齡、工齡、工作經驗的限制。(2)擴大監理人員的監理范圍。將監理法范圍擴大到工程項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要環節。(3)規范監理市場。嚴格執行國家制定的費用標準,提高工程監理的積極性,促進監理市場的良性發展。

3、提高施工人員的整體素質

對于土木工程的施工隊伍建立,我們贏了對其工程項目進行詳細的分析,結合實地的考察,廣泛的收集其多方面的信息資料并開展對于綜合實力的分析,嚴格杜絕走后門、舞弊徇私行為,保證所選擇的施工人員的專業素質符合企業發展的需求。另外,對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓,提升其道德素質與專業技能水平,應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任,進而科學避免不良安全隱患,合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。

4、加強對土木工程的施工全過程質量管理

為有效的保證土木工程的建設質量,應加強對土木工程施工全國的質量管理,確保各施工環節的質量滿足相關標準,進而有效的保證整個土木工程的建設質量。這種管理模式雖然對工程運行的各過程都進行了質量的管理,但是其主要還是對施工技術的管理,要求施工項目的負責人在技術交底的制度下,制定針對關鍵施工技術、工序等有關的作業指導書。經過指導書的設置,指導質量管理人員的工作,對工程設備、工程材料、施工方法、施工現場的環境等實施全面的監控,嚴格執行"樣板制度",使每項施工環節都能達到較高的質量標準。

5、優化環境建設

在土木工程的施工過程中,施工企業應該注重對施工現場周圍的環境保護,除了要減少建筑材料對環境造成的污染之外,還需降低

噪聲對周圍環境的影響。加強對企業員工地環保意識,確保文明施工的順利進行,在進行施工外部環境的建設時,應對建筑材料進行合理地分配,以有效地改善整個建筑工程施工現場的環境。在施工現場中,應保證施工材料、施工設備等的擺放有序,提升現場施工的便利性。除此之外,工商環保部門還應對工地建筑環境進行實時的檢驗,若是發現混亂的地方,應該及時進行警告或是改正,進一步確保土木工程地施工環境得到一定的優化。

結束語:

總之,土木工程的施工質量控制作為施工各項管理工作的重點,也是企業綜合管理水平地重要體現。在其具體的土木工程施工質量的管理過程中,應該不斷的完善質量管理的體系,提升施工人員的整體素質,對于施工中所存在的質量問題,應該提出有針對性的解決措施,以有效的保證土木工程的建設質量,促使土木工程的不斷發展。

參考文獻:

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