房地產工程建筑的質量管理探究

喬曉建

摘要 ：本文對房地產工程管理存在的問題與對策進行分析和探討，旨在為房地產工程建筑施工提供一定的理論依據，以提高房地產工程施工質量。

關鍵詞 ：房地產工程 質量管理 問題 對策

引言

房地產工程建筑施工水平是影響建筑質量的重要因素，隨著建筑行業的不斷發展，無論是建筑企業還是居民，對房地產工程施工質量的重視程度都變得越來越高，加強房地產工程施工過程中的質量管理，對于提高房地產工程水平有十分重要的意義。房地產工程施工質量管理是建筑過程中的重要組成部分，在建筑行業的發展過程中，除了對建筑物的質量和安全性進行控制，越來越多的開發商意識到做好房地產工程的全方位管理對于提升建筑物的質量以及品質的重要意義，因此越來越多的建筑企業開始對房地產工程質量進行全面管理，在房地產工程施工過程中，需要加強房地產工程施工質量管理，制定科學合理的房地產工程施工方案，才能促進建筑施工水平不斷提升，進而提高房屋建筑的質量和水平。盡管當前對于建筑施工質量管理的重視程度不斷提升，但仍然還是存在一些問題，對此要積極加強這些問題的解決，以提高建筑物的質量和品質。

一、 房地產工程施工質量管理過程中存在的問題

（一） 房地產工程施工質量管理機制缺乏

房地產工程施工質量管理機制的不斷完善，是促進房地產工程質量不斷提升的一個重要舉措。隨著近年來建筑行業的不斷深入發展，對于房地產工程而言，加強其具體的施工質量管理觀念的改進，對于房地產工程的建設和發展有十分重要的意義。隨著現代化施工質量管理理念的運用，房地產施工企業在施工質量管理過程中也應該要實行全新的施工質量管理機制，對房地產工程的外觀、質量等進行全面管理，但是當前很多施工企業的施工質量管理機制都存在問題，還采用粗狂型的管理理念進行質量管理，因此導致房地產工程的施工質量管理效率不高。

（二） 房地產工程材料監督管理存在問題

施工材料是保證工作質量的基礎，對施工材料的選擇與施工質量管理如果不夠，會對房地產工程的施工質量帶來很大的影響。在房地產工程施工過程中，當前由于房地產工程施工過程中的經費問題，這些原材料的往往達不到相應的標準，用于房地產工程，會帶來很大的安全隱患。

（三） 缺乏專業化的房地產工程施工質量管理人員

房地產工程項目的施工質量管理往往會涉及很多的內容，一般需要采用先進的施工質量管理理念進行工程項目的施工質量管理，因此在工作隊伍的質量上有一定的要求，要保證其專業性。但是當前房地產工程工作隊伍的質量還得不到相應的保障，往往參差不齊，有的工作單位為了控制成本，也沒有引進更多專業化的人才，導致房地產工程出現問題。另外在一些房地產工程中，壓低了一些工作過程中的不可預見的經費、建設費等，導致工作單位處于一種比較被動的地位，容易出現偷工減料的現象，影響了房地產工程的質量。

（四）房地產工程質量管理體系不夠完善

在房地產工程施工質量管理過程中，質量管理體系的完善是確保房地產工程施工質量的重要措施，對于房地產工程施工過程中的各種質量問題的預防有重要的意義。在房地產工程施工質量管理過程中，很多新的施工質量管理理念的運用，對于房地產工程的效率有很大的提升。在當前的房地產工程質量評價和管理體系中，還存在一些問題，責任體系不夠明確，使得房地產工程施工過程中的各種安全問題得不到有效地解決。

二、房地產工程施工質量管理的對策和建議

（一）加強全新的房地產工程施工理念的運用

房地產工程施工質量管理理念落后是影響房地產工程施工質量的重要原因，在現代化的房地產工程施工過程中，需要對傳統的施工質量管理理念進行改革，加強施工質量管理人員對房地產工程施工質量管理的重視程度，并且借鑒國外更多先進的管理理念，結合我國實際情況進行施工質量管理。另外，房地產工程施工質量管理理念建設的過程中，應該要加強房地產工程管理人員以及施工人員的質量意識以及責任意識，使得他們能夠明確房地產工程質量管理的重要性，提高施工單位、房地產工程管理單位等多方面對房地產工程施工質量監督工作的重視程度。

（二）加強房地產工程設計質量管理

工程設計是施工的基礎和前提，在房地產工程施工過程中，加強科學化的工程設計，可以有效地防止施工過程中的各種問題的出現，在房地產工程設計管理過程中，應該要做到兩個方面的內容。第一，在進行工作之前，要對設計單位的資質進行審核，選擇技術力量強大，經驗豐富的設計單位，并對設計的各種圖紙和結構等進行審查，以保證合乎具體的工作要求，并且要求設計單位和工作單位做好相應的技術交底工作，要對設計單位的資質進行審核，對設計單位設計的各種圖紙和結構等進行審查，提高房地產工程的設計水平，完善配套建設，確保房地產工程施工質量。第二，要加強對房地產工程的施工技術和施工材料的質量管理。房地產工程施工技術是保證施工質量的關鍵，也是現代化房地產工程工作單位進行施工企業質量管理的工作重點。在房地產工程中，具體的工作單位應該要有完善的技術質量管理體系，比如對于建筑外墻的建筑設計、對于室內的建筑設計等。

（三）提高房地產工程質量管理人員的綜合能力水平

對于房地產工程而言，加強質量管理人員的綜合管理能力的提升，加強施工技術人員的施工技術水平的提升，都是促進房地產工程質量得以提升的重要措施。無論是設計人員、質量管理人員還是具體的施工人員，都應該要不斷提升自身的水平。在進行房地產工程質量過程中，對于房地產施工企業的各種人員都要加強培訓，上至房地產施工企業管理人員、下至具體的施工人員，都應該要接受培訓。在企業的發展過程中，應該要定期對管理人員和技術人員進行培訓，從具體的管理技術、施工技術、職業道德等方面著手，提高房地產工程企業員工的綜合能力水平。同時，也要積極落實不同崗位的工作人員的責任，明確自己的責任范圍以及職責，運用更多先進的質量管理理念和技術，對房地產工程項目質量進行相應的管理，使得房地產工程的管理人員在工作的現場，可以積極發揮相應的作用，加強對房地產工程施工過程中存在的技術問題的解決，一旦發現技術問題要進行及時的處理，以免對后續施工質量帶來影響。此外，還應該要加強房地產工程施工過程中的材料質量管理，對于材料的選擇、進入施工現場等都要進行專門的質量管理和監督，保證施工材料能滿足相應的規定，努力提高房地產工程施工質量。

（四）加強房地產施工企業的質量評價和管理體制的創新

房地產施工企業的質量評價和管理體制是進行質量評價和管理的重要基礎和保障，當前我國房地產工程施工質量評價和管理的體制依舊是以行政監管為主，要加強房地產工程施工質量評價和管理，不僅要依靠制度的約束，還要依靠制度體系的建立。加強房地產施工企業的質量評價和管理體制的創新，首先，應該加強房地產施工企業主導能力的發揮。房地產工程施工的安全施工，關鍵在于施工房地產施工企業。房地產施工企業在負責房地產工程施工的過程中也需要對安全問題進行管理，具體的施工單位要負責對房地產施工企業的安全施工質量管理機構的設置進行具體的落實，配備質量評價和管理人員，加強現場的安全檢查和防護等。其次，要加強社會監理的力度。監理是房地產工程質量管理過程中的一個重要內容，在房地產工程施工過程中要積極發揮房地產工程監理人員的安全監管作用，相應的監理公司應該要對安全工作進行有效的監管，一旦發現房地產工程施工過程中的問題要及時進行解決，將各種安全問題進行有效的防范。

結語

近年來，隨著人們對房屋建筑的需求越來越大，建筑行業的發展變得越來越迅速，越來越的樓盤開始出現在人們的生活中，人們對房屋建筑的安全以及質量的關注程度也逐漸提高。房地產工程施工水平是影響房屋建筑整體質量的重要因素，在當前的發展過程中，仍然還存在一些問題，比如對房地產工程管理體系和機制不夠完善、房地產工程質量管理人員隊伍的專業化不夠等，對此，在未來的發展過程中，應該要加強房地產工程質量管理，針對房地產工程施工過程中存在的問題要不斷進行發現和解決，以提高房地產工程的質量，提高房屋建筑的安全性。

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