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機電設備安裝的現場管理分析

2015-10-21 19:58王恩智
商品與質量·學術觀察 2015年3期
關鍵詞:機電設備安裝現場管理

王恩智

摘要 :機電設備的安裝是建筑工程中的重要環節,本文主要從機電設備安裝的介紹、常見的問題以及加強機電設備安裝施工的現場管理措施展開論述,希望在不斷探究過程中取得更多的收獲。

關鍵詞 :機電設備安裝 現場管理 問題簡析 管理措施一、機電設備安裝的簡要

機電設備安裝是一項工作繁重、技術性很強的工程。早在第二次工業革命之后,世界便迎來了電器時代,那么機電行業應運而生。沒有機電安裝,我們不會生活在這樣的燈火通明的時代,如今信息暢通無阻,在很大程度上,機電工程功不可沒。機電工程的技術性要求極高,若是非專業人員操作這一工作,很容易發生危險事故。機電設備安裝給我們的生活帶來極大的方便的同時,也帶來了很大的危險。我們應該重視這一行業,將危險降到最低。機電設備安裝是在建筑工程完成之后和裝修之前進行的。但是,由于情況不同,有許多工程會先完成裝修再進行機電設備安裝。由于在實際操作中,會遇到諸多問題,我們應該增強自己的應變能力,做好現場管理工作,提高工作效率。

二、 機電設備安裝中存在的問題

由于機電設備安裝的工作量很大,并且技術性很高。它主要適用于建筑工程,在實際工作中,難免會遇到一些問題,那么我們將對其中遇到的問題展開探究。以下是機電設備安裝中常見的問題:

1、管理水平落后,具體計劃安排不科學。一些企業的管理人員對專業知識掌握不夠,他們沒有具備足夠的相應的專業知識,就被招聘到企業中做事,這是對企業的極大不負責,導致在擬定合同方面出現了問題;再者,伴隨著時代的飛快發展,很多企業為了節省開支,不思進取,只是原地踏步,跟不上時代的發展,具體比如機器設備陳舊、管理理念落后。很難滿足社會的發展要求,“落后就要挨打”,致使企業的發展毫無起色。此外就是,在具體計劃中考慮不周全,忽視客觀實際,造成計劃落空和浪費人力、物力、財力的后果。在管理中,人占據了主導作用,沒有正確的引領者,自己屬下的工作也會出現嚴重的扭曲。

2、造價管理混亂,安裝不規范。為大家熟知的,企業是以盈利為目的的組織。在很多情況下,一些企業為了追求利益,違規簽訂合同,致使工程造價遠遠超過了項目的預算。此外,我們經??吹揭恍┒垢こ?,追根朔源,一些違背良心的企業高價購置質量差的產品,致使人們的生活中充滿了隱患。甚至有的企業招募一些低技術水平的工作人員,在安裝過程中出現種種的錯誤。

3、設計單位的技術水平和素質較低。不得不承認,機電專業是就業率比較高的專業之一,正因為缺少這方面的技術人才,才導致好就業的現象。但是這種專業在一定程度上限制了女生的選擇。致使目前出現人才不足的現象??v觀全國,各個地方都需要技術人才,但不是每個地方都有技術人才,造成很多企業招募的員工技術水平較低,這對于日后的工作埋下了隱患。如今很多企業追逐最大利潤,在利益面前,很多人失去了理智,比如簽訂合同,設計單位會抓住合同中的種種缺漏,抬高工程造價,帶來不必要的開支。再者有人利用定額工程計算規則和定額予目的套價,充分利用定額中的活口。其次,在取費標準上,以低類高套,增加工程造價。除此之外有材料定價、數量。很多工程負責人采取一材多用的規則,偷工減料,謊報造價,從中謀取暴利。

4、常見的技術問題:

(1)螺栓連接是一個細節問題,但也是至關重要的問題,連接過緊或是過松都會造成事故。這應該引起工作人員的重視。

(2)定子和轉子的摩擦等機械方面的問題會因慣性力產生震動,進而干擾人們的正常生活,從目前的環境而言,噪聲污染給人們帶來了極大的困擾。

(3)泵的設計不合理、軸承的損壞、電機功率的偏小會造成超電流問題。

(4)在安裝電氣設備的過程中,不注重它的使用范圍,很容易出現爆炸事故。

(5)由于很多工作人員職業知識比較淺薄,致使在具體工作中造成不良的后果,此外現場的事故防范體制不完善。

三、加強機電設備安裝施工的現場管理措施探究

針對以上常見的問題,我們應該盡快想出解決問題的方法,盡量杜絕在我們的生活中發生事故。

1、 優化工藝。通常情況下,以由大到小、由高到低、由易到難的順序調整好操作順序,確保工作的順暢。在機電設備工作中,我們需要做好協調各部門工作,避免出現重復和疏漏現象。嚴格按照圖紙和施工的具體要求制定相應的施工方案。

2、機電設備方面的工作人員在平時的工作中積攢了一些工作經驗,他們對于一些設備的價格與品牌都有或多或少的了解,那么他們應該根據自己的工作經驗制定出具體可行的工作方案,即使遇到了難以解決的問題,事前的準備工作會為盡快且合理解決問題創造條件。此外還有工作流程,根據情況的緩急來確定工作程序,保證工作有條理地進行。

3、企業應該注意對技術人員的技能的考察,具有專業技能對一些基本的常識有一定的熟識。倘若是一些不專業的人員會遺漏一些細節問題。在購置設備安裝所需要的材料的時候,專業人員對材料的質量有一定的認識,材料的質量是工程整體質量的基礎,整個工程離不開各個材料的工作,只有確保材料的質量,才能確保工程的整體效果,否則無異于“豆腐渣工程”。再者,工程是一個復雜的系統,需要多個部門的合作,這就需要做好協調管理,既然機器設備安裝的所需要的材料依賴于技術人員的技術水平,那么安裝之后的檢查工作也需要技術人員的仔細檢查。其實機器設備安裝是一個細致活兒,容不得半點馬虎,不論購置環節,還是安裝過程中,甚至是檢查工作環節,對工作人員的技術水平都有很高的要求。

4、綜合調試是最后的收尾工作。調試工作的成功標準是生產考核達到合格、技術性和經濟性的要求得到了滿足。最終能夠實現工業化生產的正常運行。在完成調試工作之后,還需要進行總結,其實總結是我們工作和生活中必不可缺的環節,工作經歷在總結之后上升為工作經驗,那么工作經驗是我們今后的寶貴財富,一方面為我們今后的工作減少失誤做了鋪墊,另一方面,可以幫助我們在以后的工作蒸蒸日上。

5、承包方在完成一系列的工作之后,包括檢查工作,應該向上級作出報告,緊接著由監理工程師進行檢查,倘若一系列合格,沒有發現任何問題,即驗收成功。如若出現問題,承包方應該在規定期限內進行解決,按時交工仍可由監理工程師證明其竣工,否則視為廢棄工程。這就需要承包方注意工作中的點點滴滴,甚至是檢查過程中的細節問題。

6、最重要的是需要提高工作人員的專業知識水平和道德素養。能力和道德缺一不可。我們應該提倡國家加大對機電工程專業的關注,擴大招收人群,吸納更多的有才之士。企業還應該加強對員工的培訓,不僅要注重技術水平還應該培養他們的職業操守。盡管工作融入了很多的經濟成分,也給人們提供了很多投機取巧的機會,但是我們應該堅守自己的原則,做放心工程,營造一種融洽的工作氛圍,這樣有利益于企業是長久發展,甚至是做大做強。

四、結束語

機電設備安裝是一個復雜的工作,既需要未雨綢繆,還需要兢兢業業。實際工作遠比我們想象的復雜和困難,企業也應該給他們以合適的待遇,讓他們充滿斗志地奮斗在工作崗位上。由于工作性質,我們需要做好現場管理規劃,制定出工作程序,便于人們井井有條地展開工作,即使遇到了意外情況,也可以做出恰當地處理。以上是我個人的一些建議,希望對于今后的工作起到一定的幫助作用。

參考文獻:

[1]李猛、楊濤;機電設備安裝的現場深化設計與施工[J];價值工程;2013年第01期.

[2]周占良;機電設備安裝項目管理的技術要點探究[J];建設科技;2013年第17期.

[3]張新民;機電工程施工管理中的問題及對策[J];中外企業家;2013年第35期.

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