加強房屋建筑施工質量管理的措施

王利杰

摘要 ：房屋建筑施工是工程項目的重要階段，決定著項目工程的質量，直接影響著住戶的人身安全。加強施工階段的質量控制是不可或缺的。房屋建筑施工質量是建筑施工工程中必不可少的環節，嚴格管理房屋建筑施工質量是建筑住施工隊伍的責任所在。只有全面加強質量管理，提高施工技術，完善管理體系，才能創造出優質工程。因此，相關單位必須重視房屋建筑施工質量的管理，提高工程質量。

關鍵詞 ：房屋建筑 施工 質量管理 加強措施

近年來隨著我國建筑行業的迅速發展，房屋建筑的質量已經成為不可忽視的問題。房屋施工質量的好壞關系著房屋的堅固性和戶主的人身安全，因此建筑施工隊伍必須重視施工的質量管理，以嚴謹的工作態度、科學的施工技術，嚴格掌控施工現場。為了提高工程質量，創建優質工程，必須加強房屋建筑施工質量管理。本文就如何加強房屋建筑施工質量管理進行了探討。

1.房屋建筑施工質量的重要性

房屋建筑施工質量包括房屋的穩定性、安全性、美觀性、、實用性等多方面，直接影響著整個項目工程的開展，是鑒定一個建筑隊伍的關鍵。工程項目的施工涉及面廣而且過程復雜，材料、地形、氣象、設計、技術、管理體制等都是影響工程質量的因素，直接影響著建筑施工的質量。雖然存在許多不可控因素，但加強對房屋建筑施工的質量管理，從一定程度上可以提高工程的質量，是施工隊伍不容忽視的重要部分。

房屋施工質量直接關系人們的人身安全，在房屋質量上不可有絲毫懈怠。房屋建筑最重要的就是其安全性，房屋建筑是人們的安身之所，只有在保證房屋的安全性后，才能進一步考慮房屋的美觀設計等，使人們能有一個良好的居住環境。房屋建筑施工質量同時影響著建筑企業的發展。房屋建筑施工質量管理是房屋建筑施工的關鍵，體現了建筑企業的實力，決定其未來的發展。因此，必須重視房屋建筑的施工質量，只有嚴格要求施工質量，加強施工質量管理，才能順利開展項目工程，增強企業實力，推進我國建筑業的發展。

2. 房屋建筑施工質量管理的問題

2.1建筑材料的問題

建筑材料的質量直接影響建筑工程的質量。一方面，許多企業為了減少施工成本，忽視材料的質量，采購劣質質量的材料；也有些工作人員在采購材料時，為了壓低材料價格從中獲利，購買了相對質量較差的材料，這些都將直接影響整個房屋建筑施工的質量。用品質粗劣的材料嚴重影響房屋建筑的安全性，美觀程度也會相應的變差。另一方面，在施工現場由于材料的不妥善保管也會引起材料質量的下降甚至損毀。材料的隨意堆放可能會引起材料之間的不良反應，導致性能的變化，影響材料質量，從而影響施工質量。

2.2施工人員的問題

施工人員是房屋建筑施工不可缺少的一部分，是形成工程質量的主要因素。一個項目工程需要有技術人員、操作人員、服務人員等協作才能順利開展，因此對施工人員的控制管理十分重要。一個工程需要大量人力來完成，人員的素質、技術水平、職業道德等都是影響施工質量的因素。在一些施工現場，施工管理人員玩忽職守 ，對房屋建筑施工管理不夠重視，導致施工人員的懈怠，影響施工進度，也影響了整個工程的質量。由于房屋建筑施工程序復雜，施工人員對自己的負責點不夠明確，無法提高效率，按時完成進度，提高了施工成本。施工人員的技術水平也是拖延施工進度的一個主要因素，技術水平的不到位使施工難度增大，影響了施工質量。只有建立一支技術過硬、綜合素質強的施工隊伍才能有效保證建筑施工的質量。

3. 加強房屋建筑施工質量管理的措施

3.1提高建筑材料的質量

加強建筑材料的質量管理，對采購材料及管理材料這兩個方面嚴格重視。在采購材料方面，首先要優選采保人員，提高其綜合素養及材料質量鑒別水平，必須具有誠信的優良品質并且具備一定的專業知識。如若遇到采購人員偷工減料，低價選購劣質材料以謀取私利的情況必須嚴懲，嚴格保證選購材料的質量。其次，充分把握市場信息，通過市場調查選擇性價比高的材料，優先考慮材料的質量。通過廣泛的調查，在全面掌握信息后，選擇國家認證許可，有一定技術和資金保證的送貨廠家。與可靠的供應商簽訂長期供貨合同，在控制材料質量的前提下，降低材料成本。另外，施工項目所有的建筑材料都要嚴格符合設計要求，需要符合規范要求的質保書，在施工全過程要對建筑材料進行質量監控。在管理材料方面，需要對材料進行分類管理，以防出現材料之間的不良反應，導致性能的變化，影響材料質量。注意材料的防火防潮，保證其正常使用性。

3.2加強對施工人員的管理

施工人員是完成整個項目工程的主要人力，要控制施工質量，必須從提高施工人員的綜合素質開始。加強對施工人員的管理，提高其質量意識及安全意識。施工人員必須樹立質量第一的觀念，高品質的房屋建筑才是顧客所需要的。在房屋建筑施工中始終優先質量，房屋建筑最重要的就是其安全性。必須提高施工員工的技術水平，對施工人員進行定期的專業化施工訓練培訓，提升施工人員的整體水平，提高工作效率，加快進度。企業還應該加強管理人員對施工質量的管理力度，建立健全的施工現場管理體系，引導施工人員重視建筑施工質量，不再有絲毫懈怠。管理人員也應加強現場管理，檢查施工材料及設備，及時發現問題并加以解決，減少失誤的發生，保證了施工質量。建立質量目標責任制，將責任落實到每個人，每個施工人員必須明確自身的工作任務，承擔自己的責任。項目負責人對工作任務進行詳細規劃分配，讓每個工作人員了解自己的職責所在，更有效率的完成任務，提高施工質量，推進施工進度，在一定程度上為企業增加了經濟效益。

4.總結

房屋建筑施工質量是建筑施工工程的關鍵環節，關系著人們的人身安全以及企業的未來發展。嚴格管理房屋建筑施工質量，提高施工技術，完善管理體系，才能創造出優質工程。建筑材料以及施工人員的問題是影響房屋建筑施工質量的主要因素。為了提高施工質量，企業必須提高建筑材料的質量，采購合格的優質材料并合理管理。加強對施工人員的管理，提高施工人員的綜合素質和技術水平，建立健全的管理體系。相關單位必須加強房屋建筑施工質量的管理，推進我國建筑業的發展。

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