建筑工程管理與施工管理一些問題

周飛彪

摘要 ：施工現場是建筑企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所，加強現場管理是施工企業管理工作的重要方面。由此，加強現場管理水平，越來越受到建筑行業管理部門和施工企業的重視?，F場工程施工是具有特定目標、資源、時間限制與復雜的專業工程技術背景的一次性管理事業，是對工程項目全過程進行的高水平的、科學的、系統的管理活動。本文從施工準備工作管理、安全生產管理、質量管理和成品后質量管理談了自己的看法。

關鍵詞 ：建筑施工 工程管理 現場管理

1. 工程施工準備

施工管理工作的第一階段，是整個建筑安裝工程施工的一個必須而重要的階段。認真細致的做好施工準備工作對充分發揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進度，提高工程質量都起著十分重要的作用。只有做好施工準備工作才能掌握建設工程的特點，進度要求；摸清施工的客觀條件，合理部署施工力量，從技術、物資、人力和組織等方面為建筑安裝施工創造一切必要的條件。施工準備工作要有計劃、有步驟、分階段進行，貫穿整個工程項目建設的始終：

1.1 技術準備。通過調查研究、收集關于工程項目和施工區域的必要資料，熟悉審查圖紙及有關資料，編制合理的施工組織設計，編制施工預算為工程施工建立必要的技術條件。

1.2 施工現場及物資準備。做好三通一平，場地測量控制網和水準點的測設。

1.3 施工隊伍的準備。根據編制的勞動力需用計劃，由承建的承包單位具體安排，建立施工指揮機構，集結施工力量。

2. 技術安全管理

在推行現代安全管理實踐中，應該積極推行安全目標管理，圍繞著建筑工程生產經營目標和上級對安全生產的要求，結合公司中長期安全管理規劃和近期安全管理現狀，制訂安全生產目標，并為實現這一目標而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實完善安全生產責任制為重點，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過實行目標管理，激發了干部職工在安全生產上的責任感和創造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學化、系統化、標準化、制度化。

2.1 牢固樹立安全就是效益的思想?，F代安全管理始終貫穿著“預防為主”的思想?！邦A防為主”是實現安全第一的基礎，預防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預防為主給我們的工作提出了更高的要求，要求我們將安全管理由過去傳統的事故處理型轉變為現代的事故預防型，把工作重點放在預防做好“預防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問題。

2.2 積極采用先進的安全管理技術。方法現代化是現代安全管理的基本內容。為了逐步實現重點要害部位和設施的監測、監控、預警達到安全生產的目的，公司應該投入大量的資金，積極采用先進的安全管理技術，加強對重點要害部位和設施的管理。

2.3 堅持定期安全考核制度。根據制訂的安全生產考核標準下發各基層單位，每季公司安委會組織對各單位的安全生產工作進行百分制考核，考核情況與當季安全獎金和全年安全獎金掛鉤，與評比安全生產先進單位掛鉤。

2.4 加強設備的安全管理。加強設備的安全管理，保持設備良好的運行狀態，這是公司領導長期以來十分重視的問題。

3. 監控好建筑工程質量管理

3.1 科學的編制施工組織設計，切實達到指導施工的目的。工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提管前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

3.2 按優化的施工組織設計和方案做好施工準備工作。根據有關規范和企業編制作業指導書，組織分部分項技術人員編制各工序工種的質量保證措施，做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業人員對施工工序、施工方法、注意事項和質量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備良好技術態度。

3.3 質量控制點應是重點控制的對象。選擇質量控制點要準確、有效。既需要有經驗的工程技術人員來進行選擇，也要集思廣益，在集中群體智慧由有關人員充分討論的基礎上進行選擇。選擇時要根據對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，以便進行有效的質量控制，其應重點控制的對象包括：

3.3.1 人的行為，不可預測，不可控制。

3.3.2 物的質量與性能。施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素，某些工程常作為控制的重點。例如：基礎的防滲灌漿，灌漿材料細度及可灌性，作業設備的質量、計量儀器的質量都是直接影響灌漿質量和效果的主要因素。

3.3.3 關鍵的操作。如預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，是可靠地建立預應力值和保證預應力構件質量的關鍵過程。

3.3.4 施工技術參數。例如對于巖基水泥灌漿，灌漿壓力和吃漿率；冬期施工混凝土受凍臨界強度等技術參數是質量控制的重要指標。

3.3.5 技術間歇。有些作業之間需要有必要的技術間歇時間，例如抹灰與粉刷或噴涂之間應保證有足夠的間歇時間；混凝土澆筑后至拆模之間也應保持一定的間歇時間等。

4. 加大施工工程工序產品完成后的質量監控工作

4.1 質量檢查制度。工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查，各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查，有力的解決了質量控制難點提出的難題。

4.2 注重成品保護。針對建筑工程的特點，成品保護可謂至關重要。作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。采取相關防范強制性的制度及相關防碰撞等手段來保護成品?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

5. 結束語

建筑工程的質量與安全是建筑行業 永恒的主題，是百年大計的事情，直接關系到人民生命財產安全。建筑工程一般都具有周期長，露天作業，高空作業等特點。并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產出了更高的要求?？梢哉f，生產的安全性直接影響著施工任務實現經濟效益的重要見證。以上分別建筑工程施工措施及方法進行探討

參考文獻：

[1]李旭紅.淺談建筑施工管理[J].山西建筑，2008

[2]吳麟 .現代建筑工程施工管理初探.中國新技術新產品2009.