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計量裝置全生命周期管理淺析

2015-10-21 19:58董婷華籍云霞王橋
商品與質量·學術觀察 2015年3期
關鍵詞:供貨庫房核查

董婷華 籍云霞 王橋

摘要 :本文通過對電力系統中計量裝置的供需、采購、檢定生產、倉儲、配送、質量和績效管理分析,實現對計量裝置的全生命周期管理。

關鍵詞 :計量裝置 全周期管理

作為供電電力企業生產經營管理和電網安全運行的重要環節,電力計量裝置實現了對客戶檔案資料及電能計量裝置檔案資料的緊密連接。電能計量裝置的運行狀態全面監控,能對現場運行過程中計量裝置出現的異常、安全隱患等故障進行記錄分析。因此,有必要對計量裝置的全周期環節進行全面的管理,實現電力運行的經濟、穩定和高效。

1.供需、采購管理

1.1 供需管理

需求計劃管理是指根據電力工程建設、專項工程及業擴發展需要,編制年、月、周及臨時用表需求計劃,設備類別包含電能表、互感器、終端。各供電單位定期(按年度、月度、周(或兩周))根據電力工程建設、業擴增容、故障維護、專項工程新裝、用戶新裝、定期輪換的需要進行電能計量裝置需求預測,向計量中心上報各種電能計量裝置的使用需求計劃,計量中心根據年度需求結合資金情況制定年度采購總體計劃。下級單位在接到需求年計劃制定的通知后,根據本單位的業務需要填報具體需求,經本單位相關部門審核、審批通過后上報到上級單位進行審批,上級單位對管轄范圍內的所有下級單位的需求進行匯總,提交營銷部相關部門進行審核、審批。

1.2 采購管理

根據用表月度需求和庫存集中監控情況,結合供需平衡策略,在需求量超過年采購計劃數時,需對需求年計劃進行修訂,并根據需求年計劃修訂的結果,對年度采購計劃進行修訂,提交修訂原因,提交相關部門領導審核、審批。將采購計劃提交招標采購單位,跟蹤招標采購合同簽定情況,獲取招標結果,記錄招標結果,包括中標供應商、采購產品及數量。根據招標結果以及實際需求情況(月度、臨時需求)制定具體的供貨計劃,并確定供貨時間及計量器具的種類、規格和數量等,提交采購部門,采購部門根據供貨計劃,確定采購訂單的下單時間以及下單的計量器具種類、規格和數量,然后下達訂單給供應商進行生產供貨。

2.驗收、倉儲、配送管理

2.1 驗收管理

按照合同(含技術協議)的要求,在中標結果頒布后對所采購設備進行供貨前的全性能試驗,通過試驗后才能開始供貨。驗收管理業務包括供貨前全性能試驗、到貨前檢驗、取樣核查、開箱檢驗、抽檢驗收、退換等內容。根據到貨計劃要求,在新購設備發貨前對所采購批次設備進行到貨前檢驗工作,檢驗不合格的批次不允許發貨。在新購設備到貨后,進行開箱驗收、取樣核查、抽檢驗收、全檢驗收,對質保期內的設備進行監督抽樣檢驗,對驗收不合格的設備進行退換處理。驗收合格后正式接收,并建立資產檔案。

2.2 倉儲管理

根據供需管理中供需平衡分析結果,確定檢定需求并對檢定需求進行合并或拆分,形成科學的檢定計劃。通過對各個環節的運行狀態的監控,實現各個系統的協調調度,保證生產過程中的有效緩沖、合理銜接、節拍一致,最終實現整個生產線運行的安全、流暢和高效。并對生產過程中人員和設備的工作質量進行統計和分析,對異常情況進行記錄,通過經驗積累實現系統優化調整,實現管理水平和生產線作業效能的提高。入庫管理是對設備入庫工作進行管理,對入庫設備進行核驗和登記,將設備存放到合適的庫房區域。倉儲規劃是根據自動化立體庫房的要求,對庫房進行基礎業務信息的維護。出庫管理是對設備出庫工作進行管理,根據配送、檢定、配表、返廠及報廢等任務的要求,生成出庫任務,對出庫設備進行核驗登記和發放。庫房帳管理是實現供需平衡管理的基礎,也是庫房監督管理的重要內容。庫房盤點管理是對庫房盤點工作進行管理,根據庫存信息及管理要求,清點庫房存貨,按設備類別、設備類型、狀態、型號、規格統計庫存量及在指定時段內的出入庫總量。

2.3 配送管理

1)配送計劃。根據供需平衡分析模型生成配送計劃,配送計劃經相關部門領導審核、審批生效后,通知配送管理部門設備的需求單位、以及所需設備的參數、數量和送達時間等要求。計量中心一方面根據用表需求的三要素(時間、數量、品種)制定配送計劃,另一方面根據配送的三要素(資產、人、車輛)進行配送資源進行科學的協調、分配。

2)配送執行管理。對設備配送執行的全過程進行管理,根據配送計劃生成的配送任務從庫房配貨領出設備進行裝車,對過配送程進行監控、調度,將設備及時、安全送達接收單位,接收單位根據在途監控記錄和驗收情況簽收或者退回設備。計量中心負責對配送執行的全過程監控和管理,結合物聯網技術,通過監控平臺和GPS 車載智能終端對車輛的在途情況進行監控。配送監控調度通過GPS 智能車載終端和電子數據交換實現對配送的全過程進行監控和調度管理。

3.運行管理

3.1 安裝質量核查

安裝質量核查業務是通過現場抽樣方式,對基層供電單位計量設備的安裝質量進行核查。是計量中心的職能延伸,目的是對計量設備的現場安裝情況進行監督,以提高安裝人員的工作質量。安裝質量核查由計劃生成、計劃審批、現場派工、現場核查、核查結果分析等環節構成。

3.2 防竊電管理

通過對電能采集系統每日采集的計量設備運行數據進行分析,實現對重要用戶計量點運行質量的實時監控和分析,并對發現的運行故障或異常情況進行相應處理。計量方式為高供低計的用戶可通過改為高供高計的計量方式,同時實施高供高計的防竊電措施防止其竊電。對不能改變計量方式的高供低計用戶可采取如下防竊電措施:在變壓器的低壓側從變壓器低壓出線柱(含出線柱)到安裝低壓計量TA間實行全絕緣封閉,防止用戶在計量裝置前偷用電能;對計量設施(含TA、二次回路、計量電壓線、電能表、試驗接線端子盒等)實行全封閉,防止動用計量設施竊電。對低供低計帶TA用戶的計量裝置,可采取在計量裝置前一次進行全封閉防止竊電,對整個計量裝置用計量箱或柜進行封閉,防止偷電。

3.3 計量點召測管理

計量點召測是對選定的計量點通過電能量采集系統主動采集質量數據。召測的發起可來源于對實時監控計量點數據的分析,也可根據通過其他渠道發現的異常情況所觸發。如對故障,現場校驗工作結果分析中發現同一批次的計量設備存在質量問題,則可通過召測功能獲取該批次所有計量設備的質量數據,通過對召測的數據進行分析,并采取相應的處理措施。

4.表計的拆回、報廢管理

對于拆回、輪換回的電能計量器具,根據相關電力法規的規定,能繼續使用的進入待修庫,錄入其自身的基本參數信息,同時根據資產號編制規范,打印條形碼粘貼于計量器具。需報廢的注明報廢原因報廢日期、報廢人、投運時限,轉入報廢庫。對因故障換回的計量器具,記錄基本信息檔案及處理工作人員,流人報廢或待修庫,按故障類別進行記錄、分類統計,計算故障率。對進入報廢庫的電能計量器具,經批準確認后,可進行計量器具檔案銷賬(亦可作報廢標記)??砂床煌瑓捣诸愡M行統計查詢,并打印相應的統計報表。

5.結語:

上述是針對電力計量裝置的全周期各個流程的全面管理,要在各項輔助規定和制度下加強對各類電能計量裝置各個環節的管理,建立健全與供電局電能計量裝置運行信息溝通機制,保證供電過程的安全穩定運行。

參考文獻:

[1] 張偉忠. 天津市電力公司電能計量管理信息系統研究[D],天津;天津大學,2004

[2] 王紅安. 電能計量管理信息系統的設計與開發[D],河南;鄭州大學,2003.

[3]余龍光.淺析供電系統電能計量誤差[J].淮南職業技術學院學報,2005

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