園林工程管理的研究

葉國良

摘要：園林建設一直以來都是我國的城市建設的重要組成部分，它能夠為人們的生活增添一份藝術的氣息，美化人們的生活環境，這也是我們生活所需求的。而要真正體會到園林建設帶來的益處，則需要相關的園林建設部門或企業單位加強對園林建設工程的管理。本文主要分析了在園林工程管理存在的一些問題，并嘗試著探討有關園林工程管理的有效措施。

關鍵詞：園林建設；工程管理；管理措施

我國經濟水平和人民生活水平在不斷提高，因此在園林設計和建設上的要求也在提高。園林設計和建設涉及的范圍非常廣，包括公園和庭院的設計、各類公共環境的綠化等等，這與人們的生活是息息相關的，并且影響著人們的生活。[1]因此，園林工程建設是極為重要的，做好園林工程管理就更為重要。園林工程管理關系到的是園林建設的是否能順利進行、是否能有益于人們的生產生活、是否能有長久的效果等。而對于園林工程管理，本文有以下幾點其存在的問題分析。

一、園林工程管理中存在的問題

園林建設和園林工程管理在現代人的生活中起著越來越重要的作用，園林建設和園林工程管理的項目越來越多，而當中的問題也越來越多，例如園林工程管理中的成本管理問題、管理人員的工作素質問題等等。

（一）園林工程的成本管理存在問題

在園林工程管理當中，最重要的問題之一就是其中的成本管理問題。在園林建設當中，涉及到許多建設所需的材料，包括綠化所需的植物、雕塑、木材等等，如果沒有做好相關的成本管理，就非常容易出現鋪張浪費的現象。[2]除此之外，園林建設的施工工作人員也需要支付一定的工程款項，如果沒有進行適當的成本控制，園林工程的建設在經濟效益上則會有一定的損失。從總體的園林工程成本管理看，一般是在材料費分析預算和人工費的分析預算上存在問題，例如分析預算時沒有結合實際的園林工程建設情況。

（二）園林工程管理的人員專業素質不足

園林工程管理的專業性比較強，它涉及到相關的土木工程知識、園林設計相關的知識等，而從一些園林建設企業單位的管理人員的專業素質看，還存在許多不足的地方。部分的園林工程管理人員在理解園林工程項目的設計圖紙時存在一些問題，進而使得園林工程建設管理的水平也具有一定的局限性，采取的工程管理的措施存在針對性不強的現象，這對整個園林工程項目的建設是極為不利的。[3]最后，園林工程建設完畢，其后期的管理也需要到位，但是在園林工程管理中，部分園林建設企業單位忽視了這一塊，最終導致某些公共環境綠化的效果不佳。而以上所出現的問題主要是由于園林工程管理人員專業素質不足導致的。

（三）缺乏完善的園林工程管理的機制

在我國園林建設項目逐漸增多的情況下，園林工程管理也逐漸產生許多問題，其中最根本的原因就是缺乏相應的具有失效性的過程管理機制。從目前的園林工程管理的機制看，還有許多不完善的地方。例如，針對不同地區的園林建設工程沒有相適應的管理制度。而在園林工程管理機制當中，還缺乏一定的全局性和前瞻性，以致于在園林工程建設中缺少一定的審美內涵。

二、園林工程有效管理的措施

針對以上所提出的幾點園林工程管理中存在的問題，以下是相應的有效管理的幾點措施。

（一）加強園林工程中的成本管理

加強園林工程中的成本管理可以從以下幾個方面入手：第一，借鑒過去園林工程建設的成本預算經驗，再具體分析當前的園林工程建設的實際情況，做好成本的預算分析，包括材料費用、人工費用以及一些在工程建設當中會產生的費用分析；第二，在園林工程建設的過程中做好每日成本支出的計算與記錄；第三，園林工程建設的期間，施工單位以及管理人員做好園林建設的監督與管理，由此減少不必要的花費，降低成本，提高園林工程建設的經濟效益。

（二）提高園林工程管理人員的專業素質

在提高園林管理人員專業素質上，首先可以從園林管理人員的合理任用上采取措施，例如任用一些園林設計相關技能較強的人員監督管理園林工程的建設。此外，園林工程建設企業或單位可以定期組織員工進行技能和知識的培訓，同時還要加強對管理人員的思想政治工作，提高管理人員的綜合專業素質。在技能和知識的培訓上需要做到及時有效，例如在園林工程建設完畢之后，為保證園林工程的建設質量，管理人員需要及時對后期園林工程項目出現的問題及時解決。

（三）完善園林工程管理的機制

完善園林工程建設的管理機制，需要相關園林建設部門對我國當前的園林建設項目進行整體的實踐調查，由此制定較為符合時代發展以及園林建設發展的規章制度。關于現行的《城市綠色工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99），園林建設企業單位可以以此為基礎，再結合所承接的不同區域或性質的園林工程建設項目，制定相關的園林工程管理規定或辦法等，進而加強園林工程建設的管理，并且在此基礎上完善園林過程管理機制。

三、結語

園林工程管理出現問題是正常的現象，最重要的是要對出現的問題進行分析，并找到合理的解決方案。我國的園林工程建設項目在不斷增加，其問題也會增多，但是也意味著園林工程管理在不斷發展，相關園林建設企業單位要做的是積極面對，加強自身的園林工程建設的管理。（作者單位：鹿景園林建設集團有限公司）

參考文獻：

[1]陳益軍.園林工程管理的相關問題及措施探討[J].現代園藝，2015，03：69-70.

[2]楊益民.園林工程管理的主要問題論述[J].經營管理者，2012，11：268.

[3]陳捷.園林工程施工管理中存在的問題及探討[J].中國園藝文摘，2011，11：77-79+51.