建筑工程質量管理與控制

【摘要】建筑工程的質量影響意義重大。目前，國內有關建筑工程項目質量管理與控制的實踐工作已經有了長足的發展，但仍需在實踐操作中不斷完善與探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，以提高建設工程的質量水平。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；質量控制；施工

1、建筑工程質量管理的意義

建筑業是我國重要的產業支柱，其健康運行對國民經濟的持續健康發展有著重要的影響。最近幾年，我國市場經濟體制逐漸建立并得到完善，建筑行業也取得了快速發展，但也暴露出很多問題，工程的建設質量及其管理工作，已經成為社會乃至業內人事所重點關注的議題。建筑工程項目的質量管理是一項系統性的工作，從項目的可行性研究到竣工驗收階段，都涉及到質量管理問題。而對于項目的施工管理，則是形成建筑實體的管理過程，也是影響產品最終質量的重要階段，所以，對于工程項目管理中的質量管理，其是貫穿于施工建設全過程最為重要的環節，而工程的建設質量，則關鍵在于施工階段的質量管理水平。強化建筑工程質量管理，不僅對我國經濟的健康穩定發展有著直接的貢獻，對于施工企業來講，也是提高企業知名度，保證自我生存與持續發展的關鍵。建筑企業只有加強工程的質量管理，并以建設質量為核心，打造高技術含量、高品質的建筑工程，滿足人們對現代建筑工程的美觀、功能和質量要求，才能樹立良好的企業形象，才能在激烈的市場競爭中獲得優勢。所以，對建筑工程開展嚴格的質量管理工作具有重要的現實意義。

2、建筑工程質量管理的基本內容

2.1工程項目質量及質量控制的內涵。質量的定義是指滿足固有特性要求的程度，其不僅包含產品的質量，也包含產品生產活動、質量管理體系的運行等的工作質量。對于建設工程項目的質量而言，則是指通過對項目的實施所生成的建設實體質量，它是對建筑物的安全與使用功能、耐久性能、可靠性、經濟性、環境保護等明顯和隱含能力的特性，在滿足建筑工程相關標準要求或合同約定前提下的綜合反映。通常情況下，建筑產品采用的是單件性籌劃、設計和施工的生產組織方式，所以，建筑產品的質量指標應在建設工程項目的策劃、決策和設計過程中所定義的。作為質量管理中的質量控制，其應在確定質量目標的前提下，通過對方案和資源配置的計劃、實施、監督以及檢查等活動，事前預控、事中和事后糾偏控制質量目標，從而達到預期質量目標的系統過程。任何一個建設項目，其施工管理的過程都是動態且全方位的過程，需要管理人員按照正規、標準的管理制度，對施工項目的質量、安全、進度和成本等進行統一管理，確保項目實施的各項管理工作能夠有條不紊的落實。

2.2工程項目質量控制的目標與任務。建設工程項目質量控制的目標，是由項目決策所決定的項目建設目標，是建設項目的質量特性等在滿足建設單位需求并符合國家法律、行政法規及技術標準、規范要求等的前提下產生。工程項目的質量，包含設計的質量、材料的質量、設備的質量、施工的質量以及對項目運行和運營環境質量的影響等，這些對質量的影響因素都應滿足有關技術規范與標準的要求，達到建設合同的約定。在工程的實踐意義上，當一個建設項目未設定明確的質量目標時，對其管理就沒有任何意義，也不可能做出定量的控制目標。對工程的質量進行控制，其任務是依據工程合同約定的工程建設各階段的質量控制目標，監督并管理工程建設的全過程。工程項目的建設質量，不僅決定了工程建設項目投資方的經濟效益，對承包商的信譽也有著重要影響，所以，做好工程項目的質量，是工程參與各方共同的利益之所在，也是各方義不容辭的職責。

3、建筑工程質量管理的方法及措施

3.1強化組織管理措施。施工企業應建立并建全質量管理體系，明確各級管理人員及作業人員的崗位責任，強化監督管理，并采用激勵的措施，獎罰分明，促進全員具備質量和安全意識，將工程管理工作與質量控制工作形成一個統一整體，形成橫向和縱向的矩陣式管理模式，在相互協調和監督過程中，實現建設工程質量管理的科學化和規范化。

3.2編制有針對性的施工組織設計。工程項目在施工前，要結合本工程的特點，制定詳細且有針對性和可操作性的施工組織設計，通過施工組織設計，可以根據具體工程的特定條件，擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施，可以保證擬建工程按照預定的工期完成，并合理安排施工現場布置，其內容要覆蓋全面，并配以圖表，形象生動，調動操作層學習的積極性。施工質量管理人員，則要熟悉并掌握施工工藝及建設質量標準等要求，確保工程施工能夠有條不紊、按期保質的完成。

3.3加強施工過程管理。在施工過程中，要執行并落實技術交底制度，對于工程中的特殊工藝及關鍵工序，要根據設計的要求，編制操作規程，并設置質量控制點，以監控施工中的人、機、料、法、環等內容，嚴格貫徹和執行各項操作規程及管理制度。同時加強施工全過程中的動態管理，堅持運用PDCA循環管理模式，隨時對存在的問題進行解決和改進，在反復的滾動管理中逐步上升，不斷增強質量管理能力，不斷提高質量水平。

3.4強化完工質量檢查。由于建筑工程的結構復雜，具有單一性和特殊性，施工單位對于施工過程的質量控制，要執行三檢制，專檢人員則要嚴格控制各檢驗批的完工質量，質量達不到標準要求的，禁止進入下一道工序；對于分部分項工程的檢驗，要重點檢查質量控制點，不得出現漏檢或蒙混過關的情況；對于單位工程的檢驗，要結合工程合同的條款及相關驗收規范的要求，認真檢查建筑工程的各部分結構、功能、觀感及技術質量。此外，在工程結束后，要匯總并分類歸檔工程施工的各項技術資料，便于建設單位及政府部門查閱。

4、結束語

建筑工程的質量管理是一個系統化、動態化且復雜的過程，需要相關企業和部門根據工程的實際情況，并結合先進的管理理念，制定一套有針對性的質量保障措施，用科學及嚴謹的組織為生產服務，用負責和認真的態度來控制施工的各個環節，以科學化的管理、規范化的施工，提高工程的建設質量，推動建筑企業的持續發展。

參考文獻

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[2]建筑施工手冊（4版）[M].北京：中國建筑工業出版社，2003.

[3]寧仁岐.土木工程施工.北京：中國建筑工業出版社，2006.

作者簡介

張羽（1988年-）男，漢族，河北廊坊，大學本科，助理工程師，一級建造師，從事建筑工程管理工作6年。