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無人值班變電站管理風險因素識別

2016-10-21 16:04王兵佟娜
科技與企業 2016年9期
關鍵詞:風險識別

王兵 佟娜

【摘要】在探討無人值班變電站管理風險識別的重要作用的基礎上,結合當前無人值班變電站管理的實際情況,分析了無人值班變電站管理及風險應對現狀。以提高無人值班變電站風險管理識別的準確性為目的,分析了當前無人值班變電站存在的主要管理風險因素類型,并提出了對應的風險防范與識別策略,對提高無人值班變電站的管理水平,保證變電站工作的穩定性和可靠性具有重要作用。

【關鍵詞】無人值班變電站;運行風險;風險識別

無人值班變電站運行過程中的管理風險將直接影響到管理工作人員的生命安全和財產風險,做好無人值班變電站管理過程中的風險識別工作,為安全管理工作提供參考依據尤為重要。在當前電網企業值班管理模式不斷完善與改進的背景下,變電站的運行管理人員一般同時對多個變電站進行管理和控制,這在加大其工作難度的同時,也使得他們需要更多的精力開展相關的日常管理與維護工作。所以,電網企業必須持續強化無人值班變電站的管理風險識別因素,以電網的安全、穩定運行為最終目標,在風險管理過程中持續的識別其中存在的風險要素,為管理過程中風險控制措施提供有效依據。

1、無人值班變電站管理風險識別的重要作用

1.1是無人值班運行模式的需要

在當前無人值班變電站投入運行范圍持續增大的背景下,變電站從傳統的有人值班向無人值班轉變,這使得管理人員的操作與維護設備數量迅速增加。而在人員隊伍建設與整合的過程中,因為實際的運行操作人員技能水平參差不齊,只有站長或者少數骨干技術人員對變電站的各設備情況完全了解,這使得不同的員工對管理風險的識別存在較大差異,不利于變電站的風險控制和管理。因此,對無人值守變電站管理風險進行識別,對提高人員的整體風險控制意識,保證無人值班運行模式的穩定運行尤為重要。

1.2是電網改、擴建工程發展的需要

隨著當前社會用電負荷的增加,電網建設和改擴建規模日益擴大,無人值班變電站的投入使用量開始增加,新站的使用帶來了大量的新技術、新設備和新工藝。而在改擴建過程中存在著廠家設備型號不一致、設備類型差異明顯、功能不完全相同的問題,為了保證這些設備在無人值守運行模式下能穩定運行,需要幫助基層員工開展無人值班 管理風險因素的識別工作,以提高電網改、擴建之后運行的穩定性。

1.3是確保人身安全的需要

在無人值班變電站的運行維護過程中,必須堅持“保護人的生命、杜絕責任事故”為基本原則和工作的重點,通過現場安全管控的方式,對現場作業班組、作業人員和作業現場開展相關的管理工作,確保安全管理工作落到實處。而在這之前,為了保證人員的生命安全,要求作業人眼熟悉變電站運行過程中的安全風險,了解現場接線、設備性能和作業環境等風險要素,這是確保其不受損害的基礎條件。

2、無人值班變電站管理及風險應對現狀

當前,無人值班變電站已經形成了相對完善的管理制度,對管理風險控制起到了一定的積極作用。通過從管理制度的角度出發,利用規范、嚴格的制度等方式來約束值班人員的工作和管理行為,確保無人值班運行模式能夠安全、穩定的工作。當前,無人值班變電站形成了集崗位責任制、巡視與定期輪換制和交接班制于一體的管理制度體系。其中,崗位責任制,就是崗位人員通過明確的任務分工,將變電運行管理工作進行分解、落實到具體的管理崗位,并要求對各個崗位進行定崗、定責,減少風險發生的概率;設備巡視制度則是通過定期與不定期相結合的方式對設備的應用、備用方式等進行運行輪換,從而發現其中潛在的風險與隱患,通過及時的處理,保證設備的健康穩定運行;交接班制度,則是根據管理運行職責將各班組人員按照對應的職責分為不同的班組,通過班組輪換的方式開展工作。

但是,在實際的執行和落實過程中也存在一定的問題。例如,管理技術人員素質參差不齊。在實現無人值班后,變電站的管理人員集中到一處,且管理工作由之前的單一管理工作變成了綜合管理工作,這要求管理人員具有更高的風險分析能力與個人素質。但目前人員綜合素質的參差不齊與此相矛盾。另外,運行管理過程中的風險識別也存在一些需要完善的地方。運行管理在變電站的風險控制當中發揮著至關重要的作用,管理人員的個人素質及管理水平也直接影響了運行維護人員的風險處理能力,當前在風險管理過程中必須從整個系統的風險因素大局著手,提高整個管理部門風險識別的合理性。

3、無人值班變電站存在的主要管理風險因素類型

3.1變電設備中風險

變電站設備部分設備選型或者設計的過程中忽略一些關鍵問題的及時處理,導致設備在運行的過程中給變電現場產生了極大的威脅與麻煩。例如,在對10kV的封閉式開關柜進行設計時,因為沒有充分考慮到線路從備用轉檢修的特殊案例,使得相關操作人員在實際的工作過程中只能完全依靠一個判據開展線路接地操作,這種非常規操作方式給電網企業的日常生產運行帶來了極大的麻煩和危害。同時,在變電設備工藝檢修方面,因為施工或者檢修過程中存在施工質量問題,隨著變電站使用時間的延長,巡檢過程中出現的安全問題日益增多,這會在一定程度上增加工作人員的工作強度,使得變電站的管理風險因素增加。例如,施工過程中在完成變電站建設施工之后,變電站開始運營工作,之后發現樓頂在下雨時就會漏水,使得變電站運行人員必須采用應急措施防止雨水滲透,這些也是導致變電設備出現風險的因素。

3.2變電站工作環境中的風險

不同的行業在生產運作過程中都存在對應的風險,或來自自然界,或來自人為因素。同樣,無人值班變電站工作環境自然也不例外。在惡劣的自然環境下,其會對變電站工作人員的心理狀態和行為操作產生影響,例如當出現大霧時,管理人員不能清楚的看清設備的銘牌;當在雷雨天氣時,設備操作人員的注意力會受到影響,使得他們不能夠全身心投入工作當中,從而使得運行事故發生的概率增加。另外,悶熱的天氣、嚴苛的管理制度等都會成為影響變電站工作人員工作穩定性的重要因素。

3.3管理人員風險

雖然無人值班變電站的管理模式在一定程度上有效的解決了變電站人員缺乏導致的問題,但是隨著社會的持續發展,經濟建設對電力能源的需求不斷增加,無人值班變電站也迅速增加。這使得運行人員的工作量迅速增大,管理過程也變得更加復雜、困難,而電力企業在人員補充方面又不夠及時,使得變電站運行人員出現較大的缺口。同時,針對運行人員缺乏系統有效的科學培訓和學習,專業的理論知識與操作技能不能跟上技術的發展步伐。另外,在培訓過程中也沒有重視生產安全憂患意識、操作規范等內容的培訓,創新改革意識不足,導致管理人員隊伍不能夠很好的適應當前日益增加的工作量環境。

4、無人值班變電站管理風險的防范策略

4.1構建完善的工作風險預控管理機制

電力企業必須保證每一名操作人員的所有工作環節都符合相關標準,且不得違反操作規程作業,并在工作過程中記錄下變電站運行管理過程中出現的不同類型風險,以免出現風險而手忙腳亂,不能采取有效的解決措施。同時,還應該加強變電站的監控、巡視工作,確保設備的完整,不會由于事故而導致生產停止,確保生產人員的生命財產安全得到保證。另外,企業通過建立完整的日常工作風險預控管理機制,分析其中存在的風險節點,從而制定并獲得針對性更強的風險控制因素學習卡片,讓工作人員通過日常學習獲得風險防控知識,提高對管理風險的辨識能力。

4.2負荷控制方式

在生產運作過程中,及時的掌握系統負荷的實際發展狀態,根據運行經驗合理的預測負荷的變化趨勢,并根據實際情況采取針對性的解決措施和辦法,這可以有效的避免線路過載而導致的跳閘、設備損壞等問題。尤其是對于35kV及以上的線路,若不能對跳閘進行嚴格控制,將會導致停電事故,從而使得其影響范圍擴大。例如,當兩臺變壓器處于并列關系時,若其中的一臺主變壓器需要檢修或者試驗時,則調控人員要時刻關注負荷的實時變化。若發現負荷已經超出了另外一臺主變的負荷承載能力,則必須及時的進行負荷轉移,之后再停止主變,從而達到防止主變由于負載而導致的跳閘問題。另外,當母線從并列運行轉變成為分列運行方式時,調控操作人員則應該對各個階段母線的負荷承載情況予以關注,對負荷的分布進行嚴格控制,從而保證變電站處于最佳的運行狀態。

4.3加強繼電保護與安全自動裝置的管理工作

繼電保護是電力系統出現故障或者出現異常運行故障時,在盡量短的時間內、盡量小的范圍當中,自動將故障設備及系統及時的切除,從而達到限制故障影響范圍的目的。當前,可以通過使用性能穩定,且帶有保護通道和自檢功能的設備來提高無人值班變電站的運行可靠性。但是,在應用的過程中要確保繼電保護和對應的安全自動裝置與相對應的規約和標準相吻合,在滿足現場的調控需要基礎上,要具備完整的“五遙”功能。若需要從調控中心進行遠動操作,則必須還要求其具有自動記錄功能。

參考文獻

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