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淺議適應市場經濟環境下的財會管理工作

2016-11-28 09:41黃容章振東
商情 2016年40期
關鍵詞:經濟體制財會市場經濟

黃容+章振東

【摘要】如今的市場經濟不斷的發生變化,但仍然有些企業還是保守派,保持這原始的經營模式不變化,沒有做出相應的變化積極應對變化的經濟模式,這無疑是對企業的長遠發展帶來了嚴重的弊端,要想在這個變換的模式下得以生存就必須改變傳統的經濟管理模式.

【關鍵詞】市場經濟 財會管理

隨著社會的不斷發展,市場經濟體質也不斷的完善化,傳統的計劃經濟體質的地位已不復存在,擺在企業面前的路已經很明顯了,如果想在猶如“戰場”的商場上爭得一席之地,就必須轉變經濟發展的觀念。

一、傳統模式下財務管理的問題

(1)傳統經濟體制的影響。傳統的計劃經濟體制存在一個嚴重危機的問題就是政企不分,主要是企業的財務管理要受到國家預算管理中心控制,企業的財務管理不能完全獨立下來,久而久之企業的財務管理就失去了獨立的能力。隨著經濟體制的改變使得企業自主性得到了進一步的建立,實現了政企之間的分割,自主經營自主管理是一大優勢也同時是一大挑戰,所以企業要擺脫老的觀念,做出相應改變以適應新的經濟體制。

(2)觀念意識膚淺。原本的經濟體制下,存在于企業之間的一個誤區是財政管理專屬于財務部的會計工作,隨著新的經濟體制的建立不難發現,財務管理是屬于每個員工的,因為每個員工都有這個權利,企業可以在領導層的帶領下,由財務管理人員對全體的成員進行系統化的培訓或者相關知識的講座,在這個程序的背后是發現財務管理方面的人才,以及市場的調研,企業的生命力得到了提高。

(3)傳統經濟制度下的人力資源。傳統的經濟模式下,財政人員忙于一些無所謂的事,不能把握重點,也就是意味著財政人員不能得到充分的利用,發揮不了其價值,因為傳統的模式下財政工作通常是通過微觀的方式來表現,大多數情況下不能及時的對宏觀、動態方面的信息進行分析同時做出應對策略,只注重單一的指標問題。市場經濟體制所需要的規范模式沒有統一起來。造成人力資源的損失。

(4)對市場信息的了解少。在企業進行投資的時候,主要是為了獲取利潤,在對投入會計方面的東西可以盡快的獲得投資的收益,投資者在注重收益的時候沒有把風險意識考慮進去,因此在對信息情況了解不明的情況下,對投資方案進行實施有可能造成虧損,它主要有市場的不確定因素導致的,對市場信息了解程度的缺失,導致了虧損。

二、市場經濟條件下的財務管理模式

(1)傳統觀念的轉變。隨著現行經濟的快速發展,企業也必須緊跟時代的發展,制定出一套適合經濟發展的財務管理的模式,對于建立新的財務模式最主要是要對以前觀念的改變,只有這樣才能與時俱進的向前發展,進而找到一種科學的發展模式,更好的根據經濟發展的需要改進,最終制定出適合企業發展的財務模式。除了對傳統思想的改變,還需要對原來模式一成不變的現狀改變,要發展多元化的思想,只有這樣才能順應經濟的發展。

(2)科學方法的判斷。隨著經濟的發展,投資者不僅要改變傳統模式,進行多元化的發展,還需要在決策的時候做出科學的判斷,不能只單憑個人經驗而做出簡單的判斷,必須根據模式已經先行的經濟進行分析,并且進行討論,這樣才能進行科學的判斷,因為決策者往往是一個企業的指明燈,必須從自身做起。對于決策者首先要對財務知識及模式進行充分的了解,并且要不斷的學習財務知識,更好的掌握財務知識,這樣在投資的時候才能得到更大的利益。

(3)財會管理制度的完善。在決策者有了很好地科學判斷力的時候,我們還需要對企業中的財務管理制度進行推廣與完善,在完善的時候一定要根據相應的準則與法規,在不違反的前提下進行完善,這樣才能更加的符合會計核算的要求,從而不斷的提供財務管理的規范性。如果要做到這些,在平常的工作中,我們需要會計人員以及會計主管按照規定進行會計核算,不僅要做到帳實相符,還必須做到賬目的準確以及與實際發生的經營業務相對應,而且還必須根據法規進行崗位分工及輪換制的體制。

(4)財務管理組織體系的建立。為了構建一個健康向上的財務管理體系,就需要對財務管理權集中制的企業進行創新,改變這種不利于企業長遠發展的財會管理模式,將科學化合理化的模式運用到企業的財務管理,主要是發揮財務部門的應有權。因此,從企業長遠發展的角度考慮,建立一個適應市場經濟的體系,構建和諧健康高校的財管模式,將企業發展過程中的每個細節流程都恰到好處的處理好,充分的認識到企業的財務管理部門的重要性,提升企業利潤的同時也要提升自身部門責任感。

(5)財務人員的管理。財務管理部門的全體人員的重要性不容分說,所以對待其全體員工要做好獎罰的考核任務,重在獎勵,同時提升每位員工的責任感,讓每位員工在企業中有應有的歸屬感,講責任細化到個人,這樣不僅有利于財管的管理也對每一位員工有中被重視的感覺,不定期的進行績效考核,績效考核不是唯一的標準,只做參考,將利益與績效和其他表現掛鉤,提高責任感的同時提升了積極性,無領導模式的小組討論也要不定期的進行,形成一種良性的競爭模式。

三、企業經濟管理中的財務管理

在財務管理中對于財務的整個運行中流動資金和固有資金的取得、分配等進行科學規范化的管理,基本的組成是財務資本。隨著市場經濟的不斷發展,資本的固有形式和包含的范圍也發生了變化,大致可以分為所有權為主的財務資本和可以轉變的非物質形態的其他資本,這主要表現形式有知識產權和專利產權等形式,其主要有兩個部分,一個是內部核算,二是外部控制,這樣才能最終達到預算的作用。

四、結語

市場經濟的發展促進了財會管理的進步,在市場經濟條件下,我們要打破傳統的財務模式,轉變思想,中式整個財務管理的水平都有一個的提高,不但順應了經濟的發展,還為決策者帶來利益。

參考文獻:

[1]黃費義.適應市場經濟需要做好財會管理工作[J].工業會計,1995.

[2]林寧,張贇芳,盧亞娟.適應市場經濟需要 加強企業財會工作[J].南京金專學報,994.

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