探討電力企業政工管理中的常見問題及對策

蔡建軍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-02

摘要電力是我國重要的基礎設施，是關乎國計民生的大事。企業是電力生產經營活動的主體，因此要想保證電力工程的質量與可靠性，必須加強電力企業的管理。企業政工管理是企業文化和核心價值觀的核心表現。在新的歷史時期，電力企業政工管理工作必須面對國內外復雜多變的經濟環境，給企業政工工作帶來了很大的挑戰。本文主要分析了電力企業政工工作的意義，以及政工管理中常見的問題以及相關的對策。

關鍵詞電力企業政工管理常見問題對策

近年來，隨著經濟社會的發展，人們對電力的需求越來越大，為了滿足經濟社會對電力的需求，國家不斷推進電力企業制度改革。政工管理工作是電力企業管理的一部分，它是企業精神文化的具體體現，在加強企業員工政治文化教育，調動企業員工積極性和提高企業凝聚力和向心力，促進企業發展具有重要意義。然而在新的歷史時期，電力企業政工工作也面臨新的挑戰。電力企業必須意識到工作中存在的不存，不斷完善和改善工作方法，提高政工工作的質量和效率，提高電力企業的經濟效益和社會效益。

一、電力企業政工工作的意義

電力企業的政工工作，就是在黨和國家正確領導下，始終圍繞電力企業生產經營活動展開的工作。主要內容就是以精神文明建設為目的，規劃企業的文化建設，組織員工進行政治理論知識的學習，并實時了解企業員工的思想狀態。通過政工工作，不斷提高企業員工的政治素養，促進企業的發展。尤其在當下社會發展的新時期，國內外形勢復雜，企業員工思想受到的波動比較大，利用思想政治工作解決員工意識形態和思想問題，可以為企業的生產經營活動提供一定的保障。在電力企業中采用思想政治工作來進行管理的方法，是電力企業發展的內在需求，是解決電力企業唯經濟利益至上的有效途徑，也是實現對企業員工人性化管理的良好方法。

二、電力企業政工管理工作遇到的問題

（一）企業政工管理機制不完善

隨著電力企業的發展，電力工程已經進入到自動化、智能化的發展時代，但是我們的政工管理工作卻遠遠落后于企業的發展。電力企業的政工部門人員比較少，往往還身兼數職務，政工人員的崗位職責不清晰，分工不明確，因此導致工作工作比較混亂，政工部門也沒有發揮出應有的作用。此外，由于政工工作屬于思想政治文明建設，企業難以對齊進行量化和考核，所以企業長期沒有建立相關的考核機制，容易導致工作人員在工作中出現消極懈怠或者服務意識差等現象，不利于企業政工工作的開展和企業的發展。

（二）政工工作方法落后企業的發展

隨著社會經濟的發展，傳統的工作方法已經無法適應社會的發展需求，尤其是企業的發展需求。如今電力企業的規模越來越大，而且電力工程的范圍越來越廣。電力企業不僅在國內有了進一步發展，而且開始走出國門，走向世界了。但是我們電力企業政工管理工作方式依然還是過去傳統的方式，通過閱讀報紙、文件、會議學習文件精神，觀看電視報告、批評教育等老套的工作方法。如今，電力企業的新員工越來越多，尤其是90后已經大量地走出校門，走向社會。90后思想開放，崇尚自由和個性化。傳統的工作方法容易引起他們的反感，讓他們喪失學習的興趣。因此，我們等政工管理工作也應該不斷創新，以便適應社會和時代的發展。

（三）政工隊伍建設需要加強

電力企業政工工作人員的年紀普遍偏大，缺乏有文化也知識有能力的年輕人。政工工作不像電力企業的其他部門，短時間很快能看到效果，而電力企業的政工工作短時間無法看到成效，年輕人沒有充分意識到政工工作的重要性，所以不愿意加入政工隊伍，導致企業政工管理人員缺乏大量人才。

三、電力企業政工管理問題的解決策略

（一）完善電力企業政工工作的管理機制

首先加強電力企業政工工作崗位職責管理，明確每一個崗位的工作職責，并建立一定的考核標準和相關的獎懲制度，對在工作中表現出色的員工要給予一定的獎勵，充分調動員工的積極性，激勵他們不斷學習，增強業務能力。同時企業政工部門應該建立業務交流的制度，激活企業政工內部的活力，不斷政工隊伍的思想政治覺悟、執行能力和寫作水平，并在交流的過程中，讓新加入來的政工盡快熟悉企業業務知識，提高政工隊伍的整體水平。其次電力企業政工部門要充分利用先進的技術手段，不創創新政工工作的管理方式，引入豐富多彩的思想政治教育活動，積極與企業職工建立良好的互動，及時了解員工思想動態，從而提升政工工作的效率。

（二）建立政工培訓制度，提高政工隊伍的整體水平

在新的社會發展階段，電力企業的政工管理工作也面臨著新的挑戰，電力企業必須加強對電力政工隊伍的培訓，并根據當下社會需求及時調整政工培訓內容，提高政工培訓的實效性，從而培養出一支：“求真務實、為民服務、信念堅定、敢于擔當”的隊伍。由于政工隊伍建設的制度體系是思想政治工作的保障，是黨和國家一直重視的工作，因此，必須使政工隊伍的思想統一，提高政工人員的政治思想精神，充分發揮他們的主觀能動性，從而有效的提高政工隊伍的整體水平。

（三）結合企業文化建設

為了緩解企業員工的工作壓力和豐富員工業余生活，企業要積極開展形式多樣的活動，比如戶外拓展不僅能夠讓員工之于放松心情，緩解工作壓力，還能提升企業員工的向心力和凝聚力；開展電力知識競賽，不僅能激發員工學習的積極性，同時也有利于在企業形成職工你追我趕，相互競爭相互學習的局面，不斷提高員工自身的學習能力和業務水平，從而為企業經濟建設貢獻力量。

（四）創新政工工作方法

在互聯網發達的今天，我們電力企業的政工管理工作要積極與互聯網融合，利用互聯網的即時性、便利性、娛樂性，開展政工工作。附近，電力企業加入我們年輕人越來越多，特別是90后員工，他們是互聯網的原住民，他們是伴隨著互聯網成長的一代人，對互聯網有著天然的優勢。尤其是隨著移動互聯網的發展，手機幾乎成了他們生活、學習、交流的必需品。很多90后他們在日常的生活和工作中比較沉悶，但是在網絡上十分活躍，在論壇與人辯論，或者通過網絡發表自己的感想。因此需要我門的政工人員積極融入到網絡的世界，融進年輕人的世界。要做到這一點，首先政工工作人員要轉變工作理念，不要固步自封，應該充分意識到網絡對政工工作的重要性，并不斷提高政工人員的信息素養，將政工工作與互聯網結合起來。其次，企業政工工作人員要積極學習計算機技術和網絡技術，學會使用各種社交軟件和編輯軟件。掌握數據的獲取與處理，創新和改進思想政治教育方式方法。最后電力政工工作人員要積極利用網絡積極與員工進行互動。政工人員在網上建立微信群、QQ群，開通微博和微信公眾號，方便職工你交流，同時政工人員也可以充分利用網絡平臺進行開展思想政治教育工作，將上級部門下發的文件、以及企業發展規劃、企業文化政策等內容上傳到網絡上，無論企業員工在哪里，都能隨時隨地的學習。此外，通過這些網絡平臺，夜有利于政工人員了解員工思想狀態，如果發現員工思想出現偏離，政工人員可以及時對員工展開教育。

四、結語

電力企業的政工管理工作對電力企業文化建設和發展至關重要，電力企業必須引起重視。根據企業實際情況，加強政工隊伍建設，不斷創新管理，促進電力企業的發展。

參考文獻：

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