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電力配網的生產過程管理

2016-12-27 16:01司友愛顧鳴雷梁胡平
科技傳播 2016年19期
關鍵詞:生產過程電力配網管理技術

司友愛+顧鳴雷+梁胡平

摘 要 我國的電力事業在這些年里取得了快速的發展,電力配網工程技術也越來越成熟,很好地支持了社會主義經濟建設的順利進行,但是電力配網工程的管理技術略顯疲態,與電力技術的快速發展有些脫節。本文對電力配網的管理技術進行了簡要的介紹,闡述了目前國內電力系統電力配網管理模式的缺陷,并提出了一些科學有效的改善措施,希望可以提高電力配網的管理水平。

關鍵詞 電力配網;生產過程;管理技術

中圖分類號 TM7 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)172-0243-01

電力事業是國民經濟的支柱產業,電力事業的發展水平決定了整個社會經濟發展的安全性和穩定性,尤其是在如今全球電氣化的趨勢下,電力事業的故障會嚴重影響全體人民的生產生活。電力配網工程是電力事業建設的重要環節,隨著用電量的飛速增大,電力配網工程的建設壓力也越來越大,這促使了電力配網技術的快速發展,配網技術越來越成熟,很好的滿足了社會人民的用電要求。當時,相對于技術來說,電力配網工程的管理卻是一個薄弱的環節[ 1 ],由于電力配網工程管理的漏洞導致的損失也越來越被人重視。所以,當前電力配網工程的重點任務就是完善和改進管理方法,建立起能夠促進電力資源充分利用、有利于電力事業優化發展的管理模式。

1 電力配網工程的建設過程

1.1 初期設計階段

任何工程的建設都是從方案設計開始的,電力配網工程的建設就是由初期設計階段和工程建設實施階段組成的。在初期設計階段,要對整個工程的目的有全局的把握,認真研究工程建設要求,根據使用要求對工程的各個環節進行專業細致分析,確定最合理的建設方案。初期設計中還要對工程量和預算開支進行評估,以此來權衡工程實施的可行性和經濟性。當然,在此階段還要統籌電力配網工程與其他相關工程之間的關系,力求達到相互配合的目的。由此可見,電力配網工程建設的初期設計階段是工程順利實施的前提。

初期設計階段的工程質量監督也不能松懈,要定期對方案設計的進度和內容進行評估檢查,及時發現方案設計中的不足之處,在設計過程中不斷完善方案,使電力配網工程的建設方案根據科學合理,以此來減少工程建設中資源和時間的浪費,提高工程建設質量和效率。

1.2 電力配網工程建設施工階段

初期設計階段完成之后就是更加重要的工程施工階段,因為電力配網工程是關系到千家萬戶的民生工程,所以電力配網的建設一定要保證安全穩定,為人民的生活質量的提高打下基礎[ 2 ]。

施工中最重要的是施工技術,工程建設的施工要嚴格按照方案圖紙進行,遵守電力配網工程建設行業規范,不放過任何一個施工細節。當然高質量的施工技術要依托于先進的施工設備,高水平的技術設備可以幫助施工人員更好的發揮技術能力。各種自動化機械的使用還可以減輕施工人員的工作壓力,降低人員受傷幾率。合理的施工設備和正確的施工技術可以提高工程建設效率。

工程施工是一個復雜的全局工作,需要各方面各環節相互協調配合,一線施工人員要保證操作的正確性,及時反饋施工進展,工程設計者要隨時了解施工情況,根據反饋調整后續施工方案,工程監督系統就要統籌全局。

2 電力配網管理技術運行中存在的問題

2.1 配網設施的不完善和損壞

電力配網設施的不完善和損壞是電力配網系統中最常出現的一大問題。在當今的電氣社會中,電力系統是一個城市的大動脈,電力系統對城市發展、人民生活有著最重要的影響。所以,當前要做的就是盡力減少這些事故的發生,加強搶修和維護力度。

2.2 缺乏對電力配網系統的了解

電力配網系統是一個浩大的工程,涉及到很多方面的工作,配網系統的管理只有做到統籌兼顧才能發揮出配網系統的作用[3]。但是目前很多電力配網的管理者缺乏對配網系統的全面了解,由此造成了很多本可以避免的管理失誤。

2.3 電力配網管理專業化程度低

電力配網系統的管理缺陷還表現在管理方法不科學、設備陳舊、管理人員專業素質不達標等問題。這也是電力部門對配網管理不夠重視導致的一大問題,管理的疏忽使得管理系統內部責任不夠明確,管理人員工作態度消極,效率低下。其次,管理方法的落后也是一大原因,缺少科學全面的配網管理制度。

3 電力配網管理技術的維護措施

3.1 強化項目立項管理,減少項目變更

從工程立項,到初期設計,到施工中的招標管理、工程材料管理、施工質量監督,再到最后的工程竣工驗收結算,電力配網管理系統都在發揮著重要的作用。比如一些受損導線的更換、電桿型號的確定等等,都需要向管理部門立項申報。這些施工細節上的問題審查較為簡單,可以進行現場確認并簽證,所以在施工中發生十分頻繁,造成了系統運行和維護重復立項的問題,拖慢了工程建設的進度。

正是因為電力配網工程中重復立項問題突出,所以要優先解決。解決方案就是強化電力配網工程施工建設的全口徑管理,全口徑管理就是把工程管理系統將所有施工過程納入統一管理,其目標定位于構建一個覆蓋工程整體的管理體系制度框架。全口徑管理可以使管理系統的靈活性提高,更加適應電力配網工程中的多變情況。為了使配網系統運行穩定,要對大型變電站進行擴建,電力輸送主干道的建設要按照最大負載進行。同時對電力輸出進行限制,對電力主要輸出口進行監控,以免發生電力資源的浪費[4],小用戶方面也需要進行電力容量控制,要經過核準之后再進行電力輸送,并且要有統一的管理。最后要通過全年的管理資料進行年度管理質量和管理成本的核算,使配網系統管理者能夠對系統的運行情況有整體的把握。

3.2 強化項目設計管理,保證物資供應

電力配網工程是一項復雜的工程項目,其中涉及的電力設備材料也是復雜繁多,一旦項目設計管理出現問題就會出現設備材料管理混亂。電力配網工程設計者在實際進行設計工作時會按照自己的操作習慣選擇工程方案和對應的工程物資,不同的設計者有不同的習慣,這就造成了工程設計方案種類變多,工程物資種類增加。這不僅增大了工程預算的難度也對物資統計帶來困難。

所以要在電力配網工程中建立標準統一的設計原則,以此來規范設計者的操作習慣,降低工程預算和物資統計的工作難度。統一的設計規范還能有效減少設計漏洞的出現,杜絕工程物資的浪費。具體需要規范的內容包括各類配電設備,網柜、電纜線路的建設和維護、電力管溝維修等。在進行這些內容的設計施工時要按照統一標準進行選材,保證物資的合理供應。

3.3 強化工程物資管理,控制領、退料環節

通過工程設計的標準化管理有效降低了物資管理的難度,物資管理工作本身也需要進行一定的改進,以達到的更好的管理效益。ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是在電力配網全系統范圍內應用的、高度集成的系統,覆蓋了用戶、項目、庫存和采購供應生產等管理工作,通過優化系統資源達到資源效益最大化。在電力配網系統中引用ERP管理系統可以有效提高物資管理效率。

4 結論

電力事業是國家的經脈,電力配網系統的完善有利于國家經濟的健康發展,國家對于電力配網工程的建設也一直非常重視,在各方面的努力下,電力配網系統也取得了長足的發展。配網系統的管理技術是目前制約電力配網工程發展的一大因素,要在電力配網工程設計、建設和運營中全面的加強管理技術改革,推動電力配網事業的改革。

參考文獻

[1]周大雁.基于三維GIS的電力配網設施管理研究[D].廣州:廣東財經大學,2015.

[2]陳汝棠.東莞供電局電力配網缺陷管理系統的研究與分析[D].昆明:云南大學,2015.

[3]丁林.試析10kV電力配網工程施工技術有效管理[J].通訊世界,2013(17):131-132.

[4]李平,胡村陽.電力配網管理技術的運行和維護分析[J].通訊世界,2014(16):59-60.

[5]潘志圖.電力配網管理技術的運行與維護策略[J].科技與創新,2015(15):49-50.

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