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淺談中小企業成本核算管理方法

2017-01-07 12:25鐘勇光
財會學習 2016年23期
關鍵詞:財會人員成本法消耗

文/鐘勇光

淺談中小企業成本核算管理方法

文/鐘勇光

深化經濟體制改革進程中,中小企業對國民經濟發展發揮著極其重要的作用。外部環境的不穩定性和競爭日益加劇使得中小企業不得不提高自身競爭優勢實現長遠發展。新形勢對中小企業成本核算提出更高要求,如何優化中小企業成本核算管理方法成為企業降低生產經營費用提高經營效率的關鍵問題。本文基于對中小企業成本核算現狀分析,制定加強中小企業成本核算管理措施,旨在降低中小企業生產經營成本費用,提升財務管理效率,實現中小企業健康持續發展。

中小企業;成本核算;作業成本法

一、引言

與大型企業相比,中小企業在資金規模、生產經營規模以及員工規模等多方面都不具備優勢,是總體經營規模比較小的生產單位。中小企業一般是由少數人出資構成,雇傭員工數量比較少,日常業務經營額度比較小,受外界干預較少的經濟單位。中小企業的成本主要包括生產產品的原材料消耗以及員工工資構成的人力成本。中小企業加強成本核算管理工作一方面是要控制實際成本消耗,縮小與預算的偏差,另一方面通過成本核算管理可以衡量成本控制和經營活動的有效性,及時發現導致成本增加的因素,控制成本費用,增強自身競爭力,實現有限資源價值最大化。

中小企業普遍采用簡單易行的傳統成本核算方法,但是隨著經濟全球化深入,中小企業生產成本結構不斷變化,成本核算范圍逐步擴大,傳統成本核算方法已經暴露出不可忽視的弊端。由于中小企業自身的劣勢,資金規模、生產能力以及員工素質都無法和大企業相比,財務制度和財務風險控制能力欠缺,基本沒有建立系統的財務制度和成本核算管理體系,中小企業沒有設置專門的成本核算管理部門,會計人員知識儲備和業務技能水平一般,而且行政人員和財務人員權利責任界限模糊,沒有專門的財務人員負責成本核算就無法科學合理的選擇成本核算方法,最終財務會計報表不能客觀反映中小企業生產經營成本費用信息。中小企業要結合自身生產經營性質特點選擇合理的成本核算方法,實現成本核算和成本控制需求。制造類型企業在間接成本費用增加前提下,依然采用制造成本法,很明顯成本會計信息失真嚴重。中小企業是以盈利為目的的,利潤最大化是企業追求的目標,人才、資金、技術在市場競爭中的地位越來越突出,如果想獲得長久發展,采用合理的成本核算方法縮減成本費用,增加利潤率,是中小企業不得不采用的途徑。

二、提高中小企業成本核算管理方法

(一)樹立成本核算管理理念,提高財會人員業務水平

中小企業通過優化成本核算管理方法來降低生產經營費用,獲取更多經濟利潤,首先中小企業財會工作者需要更加重視成本核算工作,樹立系統科學的成本核算管理思想。在選用具體成本核算管理方法時要根據中小企業實際經營的主次關系分門別類進行成本核算。領導階層要領悟到增強企業核心優勢的手段既包括經營管理水平的提高,也包括成本核算管理水平的提高。此外,成本核算管理是企業分散財務風險的重要法寶。只有逐步樹立成本核算意識,鼓動全員參與成本核算工作,才能有序推動成本核算工作展開。其次,全面提高中小企業成本核算效率,要加強財會人員業務技能。引導會計人員樹立成本控制理念,對會計人員開展多層次的成本核算方面相關培訓,避免低素質低水平財會人員出現,從源頭上加強對財會人員成本核算工作培訓,實現成本核算精細化管理,財會人員要不斷提高自我要求,及時根據外部環境的變化更新自身知識體系和業務技能。中小企業可以通過建立系統的規章制度,對各個部門甚至每一個員工經濟責任進行明確界定,激發全員參與成本核算控制的積極性,推進中小企業成本管理體系建設,為成本核算管理工作建立制度保障。

(二)建立健全成本核算管理體制

成本核算管理工作基礎的完成要以一套程序完整、環節連貫的體系作為硬性保障。傳統的成本核算只包括生產環節材料消耗成本核算,忽視了經營的其他環節,打破傳統成本核算方式局限性,建立全方位核算模式,向前延伸至產品研發甚至生產材料采購,向后延伸將銷售和售后服務環節納入核算體系內,通過建立全方位的成本核算體系,把各個環節都納入到成本核算范圍中來。針對每一個中小企業自身生產經營特點,辨別成本發生的每一階段,對每一項成本費用形成都要采用相應成本核算方法,建立一套完整的成本核算制度體系,按照權責結合原則,對實行成本核算制度的責任單位或個人進行定期以及不定期的考核,全面調動員工積極主動性。信息技術日新月異發展,中小企業成本核算范圍不斷延伸,成本核算工作任務越來越繁重,中小企業也可以充分利用新型會計軟件來開展成本管理工作。僅僅依靠財會人員開展數據量大、技術含量高、復雜程度高的成本核算管理工作,不僅會消耗大量的人力物力財力,而且由于人為原因會導致成本核算存在一定滯后性,不能充分發揮成本核算信息價值。在成本核算軟件方面,當前大部分公司一般都會采用ERP系統管理,已經設定好公司整體運作模式,成本核算是其中一部分,系統化管理只需各人操作各自負責部分,結果大多數自動生成,形成各種報表,使得成本核算精確及時。中小企業主動學習現代化財務軟件開展成本核算工作,使用ERP進行日常核算,提高成本核算準確度,降低核算成本。

(三)謹慎選擇成本核算方法

1.明確中小企業成本核算的對象

引入成本核算方法之前需要明確核算對象,依據核算對象的不同類別決定采用具體的方法,確保成本核算算科學性和合理性。明確核算對象要求中小企業要保存會計憑證原始憑證,對于會計工作不規范的小企業可以通過代理記賬途徑提高會計工作的規范性,按照財會相關法律規定和標準業務流程確保成本核算科學性。

2.恰當選擇成本核算方法

中小企業成本核算核心步驟是如何衡量恰當可行的核算方法,符合自身生產經營特點的核算方法能促進企業長遠發展,不合理、不符合自身經營特點的核算方法則會阻礙中小企業發展。當前,被廣大中小企業采用的核算方法大體分為三種:制造成本法、作業成本法、資源消耗會計。

(1)制造成本法作為最傳統的成本核算方法依然被眾多制造型企業采用,它將成本分為兩大類:和產品生產有關以及和產品生產無關,并且倡導成本核算的核心工作是生產過程中產生的費用,當前制造成本法依然適用于一些以生產制造為核心業務的中小企業。

(2)作業成本法工作機理是用“作業”眼光來看待產品費用分配和歸集,一方面進行作業需要資源消耗,另一方面產品需要消耗作業,即作業開展導致成本產生,而作業展開是為了實現生產經營。傳統的成本核算方法往往存在核算信息的滯后,進而導致中小企業出現了生產經營決策失誤甚至成本管理失控等不良局面,給中小企業的生產經營造成了巨大的損失。但是作業成本法避免了成本核算信息滯后的缺點,能夠更加及時、更加準確的提供企業采購環節、生產環節、銷售環節、售后服務環節等產生的成本信息,把企業的生產經營環節控制在成本核算管理范圍內,最大限度優化生產作業鏈,一方面能滿足客戶價值最大化的增加,另一方面,對中小企業而言有效的實現了生產計劃、生產決策、生產控制三者的有機結合,最終使中小企業獲利能力陡增。成本作業法是這三種核算方法中最為全面、被采用最廣泛的成本核算方法。在核算對象的選擇上,作業成本法將傳統的核算對象“產品”轉化為“作業”,如果是對產品進行核算,那么核算范圍僅局限于生產產品需要直接消耗的原材料、勞動力以及燃料和其它動力消耗,但對“作業”進行核算時,將原材料、勞動力、能源等直接消耗納入核算范圍,對間接制造產生的費用要求不同。自動化生產的企業宜采取作業成本法。

(3)資源消耗會計法作為相對復雜些的成本核算方法尚未被廣大中小企業適用。在資源消耗會計法中,核算對象既不是作業也不是產品,而是資源,企業都擁有可以向其他資源服務的資源,所以核算對象不僅包括服務于作業的資源消耗,還包括使用資源本身過程中的資源消耗,即資源在交互過程中產生的消耗。資源消耗會計法工作機理是:資源—作業—產品,進行核算的基本前提是資源消耗,資源消耗借成本核算取得貨幣表現。

[1]宮海亮,遲旭升,李慧,李曉楠.作業成本法在我國中小企業應用案例研究[J].沈陽農業大學學報(社會科學版),2014,03:273-278.

[2]楊西平.規范中小企業成本管理工作的探討[J].會計之友,2011,30:24-25.

[3]張自遵.分批法下中小企業生產成本核算與控制[J].財會通訊,2013,14:103-104.

(作者單位:勝藍科技股份有限公司)

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