李韶君+林伊娜
【摘要】為了適應市場需求,供電企業不斷發展和創新。其要依據自身實際運營及發展背景,認識到工會工作的重要性,并結合具體情況,對其進行優化。本文主要分析供電企業工會工作創新必要性及存在的問題,提出具體創新方法。
【關鍵詞】供電企業 工會工作 創新 途徑
一、前言
工會組織主要是為了滿足員工需求,維護其利益,在供電企業與員工之間建構良好的溝通互動關系。它是供電企業運營及發展中的重要組成部分,也是廣大職工利益的代表,有助于維護職工權益。供電企業要認識到工會的重要性,并對其進行創新,實現快速、和諧、穩定發展。
二、供電企業工會工作創新的必要性
工會主要是在供電企業與職工之間建構良好的關系,實現二者的協調發展,并對企業勞動關系進行確立,維護職工權益,保障勞動隊伍的穩定發展,使其在供電企業中充分發揮作用。依據供電企業核心文化,構建良性競爭平臺;關心企業員工,幫助他們更好的開展自身工作;采用豐富的文化娛樂活動,為供電企業發展提供服務;依據供電企業實際情況,將各項建設工作落實到位。供電企業要結合自身運營及發展背景,科學評估工會工作是否完善和合理,通過信息追蹤和反饋,提高企業的核心競爭力,并選舉職工代表,建立完善的監督管理制度和考核評價體系,確保供電企業各項工作的順利進行。
三、供電企業工會工作現狀
職工是工會組織的核心主體,也是工會工作主要服務對象。雖然,當前我國供電企業具備較好的市場效益,工會工作也十分順利,但是,仍然存在諸多問題亟待解決。
(一)職工需求無法滿足
工會具體實踐中,干部配給簡單,以日常事務處理為主,很難有效滿足職工需求。工會往往是在發生事情或糾紛之后,才行使自身職能,極為被動。企業工會活動缺乏創新性,職工的參與度普遍偏低,有違供電企業工會工作初衷,也無法實現真正的創新。
(二)工會干部服務意識偏低
供電企業工會組織干部日常工作缺乏創新性,仍然采用傳統工會思維模式和工作方法。工會干部并未基于供電企業實際發展情況進行考量,僅僅是依據領導日常布置的任務進行日常工作部署,既沒有認識到創新的重要性,也沒有真正為職工服務,導致工會工作過于被動,服務意識普遍偏低。
(三)新型工作模式與傳統方法存在沖突
工會干部思想觀念比較陳舊和落后。市場經濟背景下,供電企業僅注重體制改革,不注重政策及思想觀念的創新。仍然沿用傳統工作方法,并未結合供電企業發展背景,進行思維創新,無法滿足基層職工實際需求,缺乏針對性和有效性,且日常工作過于被動,很難實現供電企業的全面發展。加之,工會干部素質普遍偏低,不利于實現供電企業發展目標。
四、供電企業工會工作創新途徑及方法
(一)提高工會服務能力
依據供電企業發展背景及實際需求,開展工會幫扶工作,采用新型職業技能培訓方式,達到良好的職業技能培訓效果;對工會運行方式進行創新,使工會朝向學習型、服務型和創新型方向發展,提高供電企業工會服務質量及水平;結合供電企業實際情況,以理論創新推動實踐創新,使工會組織的日常工作思路、運行機制、活動方式和工作方法等更具創造性;認識到群眾在工會工作中的重要性,明確職工需求,有效維護職工合法權益;工會領導機關要改變傳統指令性任務布置模式,采用正確的方式,為基層工會提供有效的幫助和指導;日常工作開展需與職工需求相符合,使企業工會更具影響力、吸引力和凝聚力。
(二)注重民主管理,增強職企互信
供電企業要注重民主管理,對民主管理制度進行完善,將職工代表大會作為民主管理的基本形式,推行企業廠務公開制度。推行崗位工資考核制度和集體合同制度,積極聽取職工對該項制度的意見和建議,明確職工的思想狀況,并將集體合同宣傳工作落實到位,使職工具備知情權,以更好的協調企業勞動關系,避免集體合同爭議或因勞動合同出現集體上訪情況。
(三)注重教育培訓,樹立典型榜樣
工會工作中,要對供電企業職工進行經常性教育,使員工思想和企業改革發展更加穩定;制定各階段任務目標,組織企業員工學習黨的理論、方針、政策等,使其具備扎實的學科知識和正確的思想觀念,將“誠信、敬業、奉獻”等企業文化理念貫徹于職工團隊中;進行班組建設,構建完整的班組考核指標體系,強化班組執行力,使班組各項工作更加科學、合理,引導班組成員將安全生產、設備維護、優質服務工作等落實到位;開設班組長培訓班、技能培訓班、班組長講課培訓等,強化班組長履職能力;進行主題教育,突出重點內容,使工會工作更加針對、有效;從班組中評選出一批優秀的先進個人、技術能手等,進行表彰和獎勵,加大宣傳力度,樹立典型榜樣,充分調動企業員工的日常工作積極性,促進工會工作的圓滿進行。
(四)注重關心關愛,保障職工權益
各級工會需對職工檔案進行不斷完善,采取實名制方式對其進行規范化管理;開展多種形式的幫扶活動,為困難職工和離退休職工提供生活救助、醫療服務、法律援助以及節日送溫暖活動等,從根本上解決職工日常生活及工作中面臨的問題,增加職工的企業歸屬感。例如,制定完善的養老金制度,為退休職工提供經濟上的保障;組織舞蹈比賽、歌唱比賽、運動會等各類文娛活動,鼓勵離退休職工積極參與進來,使他們感受到企業的關懷。
(五)注重文娛創新,增強企業凝聚力
供電企業要注重工會工作創新,開展各類主題鮮明的職工文化體育活動,營造良好的文娛活動氛圍,使職工主動參與進來,放松身心,增進職工友誼,歷練出團結拼搏、積極進取的企業精神,增加供電企業的凝聚力。供電企業不僅要定期開展各類文娛活動,更要建設專屬的活動陣地,購置專門的體育器材,完善設施建設,并延伸至基層站所,同時引入武術、游泳、舞蹈等多元化形式的文娛項目,提升職工新鮮感,提高職工身體素質,豐富職工業余文化生活,增強企業凝聚力。
五、結語
綜上所述,依據供電企業運營及發展背景,對工會工作進行創新,能夠提高供電企業日常管理及服務質量。供電企業負責人要認識到工會組織在供電企業發展中的重要性,采取正確的方式,使其朝向現代化方向發展,提高供電企業市場競爭力,推進其精神文明建設。