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石油企業政工管理的創新發展研究

2017-03-22 12:18張丹
企業文化·下旬刊 2017年1期
關鍵詞:政工管理石油企業

張丹

摘要:我國現已進入市場經濟飛速發展階段,兩極分化的思想開始在社會上出現,這種思想對企業內部的員工產生了不可忽視的影響,很大程度上影響了企業的發展。本文以石油企業的政工管理為研究對象,結合當下的現狀和發展的難點,并對管理策略做出創新,進一步促進石油企業的發展。

關鍵詞:石油企業;政工管理;創新發展研究

一、石油企業政工管理的含義

(一)石油企業政工管理的原則

毋庸置疑,石油企業政工管理工作是依據國家有關法律和法規進行,以團結的思想為核心,并將工作落實到位;保證原則性的同時,還要保證政治性;從遵循以人為本的管理原則,深入落實為人民服務的要求,秉持安全生產、走可持續發展道路和市場經濟三結合,在企業內充分發揮政工管理的作用,體現政工管理價值所在,創新舊有的管理格局。

(二)政工管理意義

政工管理的主要工作內容是對企業內部人員進行思想政治教育,進而提升員工的凝聚力和目標一致性,保證企業全面發展。政工管理是保證企業健康穩定發展的重要措施,也是建立優秀企業文化的基礎,因此政工管理工作在企業日常生產經營活動中必不可少。但是舊有的政工管理工作遠落后于當下經濟發展的要求,必須對政工管理工作進行創新,提升石油企業的綜合管理水平,提升員工的綜合素質,從而提升企業的經濟效益,創建一套企業獨有的標準化管理理論。

(三)政工管理發展趨勢

政工管理工作對政工人員的要求較高,通常需要政工人員具備一定的法律知識以及敢于探索的能力,所以在未來很長的時期內,國家對政工管理工作的重視度一定會提高,加上現有完善的管理科學體系以及數字化管理技術,石油企業的政工工作將會愈加智能化、系統化和人性化,企業政工管理工作進一步得到完善。在企業的發展壯大過程中,政工管理在企業中所起的作用愈加突出,會給企業帶來更大的收益。

二、石油企業政工管理的現狀

(一)政工管理人員專業素質有待提升

一是石油企業中很多政工管理人員都是兼任,囿于自己原有工作任務量,無暇有效兼顧政工管理工作,使得政工工作的開展舉步維艱。二是政工管理人員缺乏相關業務培訓,導致政工人員的思想政治水平與企業的內在要求不相匹配,無法滿足企業發展對政工管理工作的訴求。三是政工人員與基層員工的的溝通交流不到位,導致基層員工思想松懈,對政工工作重視力度不夠,影響了工作效率及產品質量,企業文化的建設也受到了阻礙。

(二)政工管理方法陳舊

隨著時代進步,經濟和科技飛速發展,傳統政工管理工作方法與當下石油企業的工作方式和經營方式嚴重脫軌。舊有的政工管理模式單一,單純進行思想政治說教,無法匹配當今職工的思想意識,職工的精神向往常被忽視,致使員工思想覺悟不夠,心理素質不夠過硬,個人工作目標無法與企業目標保持一致,政工管理工作滯后于生產經營工作,從而影響了企業盈利。

(三)企業對政工管理工作重視力度不夠

一方面現階段石油企業常把工作重心放在生產經營方面,對政工管理工作的重視缺失,政工管理工作得不到深化,停滯不前。另一方面,對政工人員的考評機制不夠健全,無法有效激勵政工人員的工作激情,惰于創新自己的工作理念,也不積極研究相關思想和法律,很大程度上造成企業組織渙散。

三、政工管理策略的創新

(一)提高企業的關注度

強化開展政工管理工作的積極性,提升政工管理的效率,加大對相關工作的監督力度,只有政工管理的重要性在石油企業內部的作用增強,政工人員在職工心中的地位才會增強。

(二)完善相關政工管理工作制度

深入到企業內部對一線員工進行調查訪問,或者以問卷的形式對員工當下的思想政治狀況進行考評,并將考評結論歸檔,便于以后政工管理。對不同年齡員工的政工管理工作要有不同,政工管理人員及時將政工工作的結果反饋給員工,還需將員工的意見和建議經總結后上報給領導,與領導共同討論,結合相關規定對現有政工工作作出改變,這樣管理制度才會更加完善和基層化。

(三)健全考評機制和培訓機制

思想政治工作在石油企業中起著非常重要的作用,建立相關獎懲制度和開辦思想政治教育課程,經考核,選擇優秀的員工作為團隊的領導。監督管理工作必須落實到個人,選拔出的優秀人員能以較快速度成長為國家政治骨干,定期選送優秀員工參加全國石油系統內的思想政治活動,進而提升員工對政工工作的積極性,培養科學的管理方式。

(四)豐富政工管理工作的交流平臺

石油企業每年都會吸納大量的年輕人,根據這一特點,可以通過當下流行的聊天軟件或者自媒體平臺進行政工教育,例如,工作任務的下達或者匯報等。這樣可以拉近不同職位和工作性質員工的距離,使得政工管理更加容易進行,從而統一了思想,契合了石油企業發展的大方向。

四、結語

綜上所述,石油企業是一個綜合性的生產領域,涉及到很多方面,因而思想統一工作顯得格外重要,在分析了石油企業政工管理的難點之后,政工管理工作的開展和員工覺悟的提高都離不開政府和企業上下的支持,只有做好政工管理中作,企業才能持續高效的發展。

參考文獻:

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