傳媒融合中紙媒面臨的困境和破解探索

鞏合生

摘要：新媒體時代的發展，一直伴隨著與傳統紙媒的博弈，其基礎是新媒體技術的不斷發展，以及平臺形式的不斷更新?？梢哉f，在這場博弈中，紙媒的市場份額節節敗退，最終導致人才流失和廣告收入大幅度縮減，但紙媒的內容影響范圍不斷延伸，成為新媒體開拓市場的觸角。由于知識產權保護的國內漠視環境，紙媒并沒有分享到新媒體帶來的時代效益，后者也節省了大量內容成本。

關鍵詞：紙媒；傳媒融合；知識產權；人才

國內的新媒體發展史，幾乎是相對應的一部傳統紙媒衰敗史，兩者從2000年前后開始，就成為形影不離的傳媒市場現象。隨著新媒體技術的發展，移動端成為大眾的生活必備品，紙媒的閱讀形式已經難以適應這種需求。更重要的，由于市場形勢誤判和行政力量的介入，紙媒并沒有在技術高發期進入網絡市場，或該部分投入被人為剝離割舍，無法實現互通。最終，紙媒固守在傳媒世界一隅，不得不面對復雜的形勢，然而破解傳媒融合時代的難題，更需要認清形勢和自己的短板。

新媒體的概念分析

什么是新媒體？指的是利用數字信息技術手段，實現新聞信息或其它可傳播內容的生產、傳播和反饋的平臺。筆者認為，當下所稱的新媒體是一個大概念，其核心是“媒體”，正因為技術的發展，讓其有了“新”的特點，因此，并非所有的新媒體都算是傳播意義上的“媒體”。判斷依據首先是其生產的內容是否包含新聞內容，僅僅是依靠抄襲、轉載或虛構內容的媒介，只能算是傳播渠道；其次是是否以數字信息技術為基礎，這一點比較容易辨識。

新媒體具有狹義和廣義之分，狹義新媒體就是我們常說媒體機構的媒體，比如國家廣電部門批準設立的新聞網站，以及傳統媒體設立的新聞網站、新聞客戶端或自媒體賬號等。廣義新媒體則指的是社交媒體、娛樂媒體、商業機構設立的新聞信息網站、自媒體等。

紙媒面臨的兩個巨大困境

新媒體的高速發展并非是一個行業的發力，而是整個社會共同的結果。技術的進步讓信息傳播的速度、容量和方式發生改變，紙媒難以實現讀者的需求，自然被忽略。紙媒目前面臨的困難重重，除了顯而易見的經營滑坡，還有部分問題將進一步制約紙媒的發展，主要包括以下兩個方面：

一是知識產權依然備受漠視。在網絡媒體作為新媒體主要代表的時期，由于數字信息技術普及范圍有限，上網終端主要是臺式電腦，且網速受限制。門戶網站在這一時期高度發展，但普及率較低，從1990年至2003年的十多年前，網絡媒體用戶主要集中在較高學歷群體中。盡管該時期紙媒對新聞稿件知識產權關注度角度，但并未產生較大影響，由此法律意識淡薄埋下了隱患。如今新媒體已經高度發達，紙媒卻依然源源不斷向新媒體提供內容素材，成為各類新媒體平臺發展的基礎。紙媒辛苦創造內容，付出大量成本，卻往往為他人作嫁衣裳。

同時，與紙媒同屬一家傳媒機構，但經營上獨立核算的網站，也一直免費或以極低成本獲取紙媒新聞內容，這一點也是紙媒知識產權流失的重要渠道。從“內容為王”到免費轉載而看上去幾乎一文不值，紙媒的內容不斷被認為是新媒體平臺原創，即便是標注轉載來源，紙媒也得不到任何收益。

二是成熟人才的迅速流失。紙媒的發展是老中青三代傳幫帶的結果，盡管傳媒領域人才輸送數量空前，但紙媒卻面臨成熟人才斷檔的風險。這里的成熟人才，指的是具有豐富從業經驗，工作年限在5-10年以上的媒體從業人員。從跳槽情況來看，幾乎每家報社平均每年都有3-5名成熟人才的流失，這些員工的培養成本較高，但受到新媒體環境影響，以及紙媒的效益不景氣，往往跳槽到新媒體平臺從事內容工作，更多媒體人則選擇知名企業就職，從事對外宣傳、公共關系等職位，受到各行業的青睞。事實也證明，經驗豐富的媒體人，在該領域的工作能力和成果兌現情況，都十分樂觀，當然缺陷也有，但并不影響專業特長的發揮。

紙媒轉型的方向性思考

在失去了新媒體傳播渠道和深度報道的優勢后，短平快的紙媒市場越來越受限，人才的流失更加劇了紙媒的困境。新時代下轉型勢在必行，諸多媒體不斷嘗試，以山東青島的紙媒為例，其轉型方式多有值得稱道之處，但能否堅持到柳暗花明，還需要更深層次的探索。

開設專欄版面與飲鴆止渴?！肚鄭u財經日報》較早開設了專欄版面，為各行業和青島實屬各單位開展專題宣傳，固定出版周期和內容領域，比如警法、衛生、計劃生育等，都是聯合市屬各部門出版定向周刊，取得了較多收益。然而一些內容的可讀性較弱，造成讀者的不滿，因此也有業內人士認為這是飲鴆止渴，近期越來越多紙媒受到效益影響選擇這種方式，需要謹慎對待。

尋找新媒體渠道突破口。青島日報社是國內最早一批試水網站的傳統媒體機構，旗下青島新聞網及青青島論壇，在國內頗有名氣，但受到行政力量影響，該網站被作為核心組合為一家網絡傳媒集團，曾獨立出報社一段時間。旗下《青島晚報》設立的“掌控傳媒”也曾風靡一時，在移動領域成為全國典型，在青島新聞網離開青島日報社的短暫時期，被迅速提升到集團戰略層面，成為與晚報平起平坐的媒體平臺，促進了整體發展。這種嘗試對紙媒來說優勢明顯，但前提是不要再瓜熟蒂落之時被強硬剝離，導致前功盡棄。

參考文獻：

[1]柳斌杰.把握大勢、融合創新、構建傳媒新格局[J].傳媒，2014，3：8-11.

[2]周鴻鐸.傳媒融合時代的“模式集聚”發展戰略選擇[J].新聞前哨，2011（1）：56-57.