供電企業群眾工作建設途徑的分析及闡述

劉伊彤

摘要：在我國社會經濟建設快速發展的同時，社會矛盾也日漸突出，供電企業群眾工作思想已經成為創建社會主義和諧社會的關鍵內容。因此，一定要采取有效措施實現供電企業群眾工作思想的落實，文章以此為基礎，對供電企業的群眾性思想建設途徑進行了詳細分析，希望為有關單位提供一定的幫助。

關鍵詞：供電企業；群眾工作；建設途徑

群眾工作思想在創建和諧供電企業中具有非常重要的作用，尤其是在當今經濟快速發展的背景下，供電企業中的各項工作都在有序進行，對其管理工作的效率自然也有著較高的要求。實際上，群眾性工作的組織是供電企業中工會組織應該重點關注的工作，也是確保供電企業持續發展的基礎?；诖?，文章對供電企業中群眾性工作的建設進行了深入分析，有利于供電企業群眾工作思想的真正落實。

一、 供電企業群眾工作中存在的問題

（一）領導缺少群眾意識

對于大部分供電企業來說，領導人員的群眾意識比較欠缺，不重視群眾工作思想，此外還有一些領導由于能力問題，無法順利落實實施供電企業中的群眾性工作?，F代社會中，領導人員都拋棄了之前以人為本、艱苦奮斗的理念，不僅拒絕與職工群眾一起風雨同舟，還存在強烈的官僚作風，不愿意對職工群眾的實際情況進行考察，喪失了一定的威信。更嚴重者，一些領導只會做面子工程，不僅危害職工群眾的利益，也不利于供電企業的發展。

（二）企業職工存在利益矛盾

供電企業內部的利益矛盾在企業改革不斷深入的背景下逐漸加重，變的越來越復雜，形成了兩個利益團隊，分別是以企業經理為代表的經營者利益團隊、以職工群眾為代表的群眾利益團隊。在供電企業的發展過程中，雙方的矛盾不斷加劇，尤其是利益方面的沖突，變成了供電企業發展中急需解決的問題[1]。

（三）企業制度不完善

企業制度的不完善主要體現在以下幾點：首先，群眾性工作的組織仍然以傳統的“管、治、堵”模式為主，只有在發現問題之后才會想到解決，不注重預防與防治的有效結合。而且，有些供電企業甚至在發生大事故時才會進行處理，不利于群眾性工作的順利進行；其次，群眾激勵制度欠缺，獎勵機制得不到有效落實，進而弱化了群眾工作思想的實際效果。

二、加強供電企業群眾工作的建議

（一）充分發揮工會組織作用

1、 加強對工會組織的要求。工會組織在供電企業群眾性工作的建設中起著非常重要的作用，它是工人階級形成過程中最關鍵的一種組織形式，不僅與供電企業中大部分職工有著非常密切的聯系，對職工的利益、合法權益等起到保障作用，而且還有利于勞動關系協調、維護員工保險權益以及開展教育培訓等工作的順利進行。尤其是在目前人們對物質需求不斷加大的背景下，工會組織在服務職工群眾、體現職工需求等方面也提出了較高的要求，在這種情況下，供電企業的工會組織一定要從自身入手，不斷加強自身建設、強化誠信度，從而順利完成供電企業交給的任務。

2、工會組織應彰顯學習之風。對于任何一個組織而言，學習和培訓都是非常重要的，工會組織應該大力彰顯學習之風。工會組織領導應該做好榜樣，不斷提高自身修養及素質，針對企業發展現狀，不斷充實自己，實現自身能力的提升。另外，工會組織領導還應該時刻謹記會干事、干好事、廉政做事的宗旨，在帶領職工群眾分析市場形勢的同時，使職工群眾變成愛學習、愛工作的優秀員工，從而實現群眾性工作的良好落實。

（二）建立健全工作制度

1、構建群眾工作長效機制。為了促進供電企業群眾性工作的順利進行，一定要建立一套完整的、可行性較強的管理制度，對供電企業、職工群眾進行有效監督。而且，還應該摒棄以往“管、治、堵”的管理模式，將預防、防治兩種模式有效的結合在一起，避免產生突發事故，對職工群眾的生命安全及財產安全造成嚴重的影響。另外，職工群眾激勵機制的建立也是非常必要的，能夠有效提高職工群眾的工作積極性和主動性，從而實現群眾工作的創新，為群眾利益和供電企業利益的提高奠定基礎。

2、有效解決職工群眾的實際需求。供電企業群眾工作在組織協調干群關系、疏導職工群眾思想以及加強群眾主人公意識方面具有非常重要的作用，因此，一定要建立一個完善的工作制度，對職工群眾的實際需求進行解決，使群眾樹立正確的集體觀、價值觀，將供電企業的發展作為重點內容，實現群眾性工作的有效進行[2]。

（三）加強領導信任度

在供電企業群眾性工作的建設過程中，只有群眾對領導充分信任，企業中存在的矛盾才能很好解決。這就對領導提出了比較高的要求，要求領導干部對群眾充滿感情，明確自身與群眾之間的關系，將服務群眾的宗旨牢記于心，加強領導信任度。第一，領導要從思想上增加對群眾的感情，并樹立良好的群眾觀。供電企業中的領導要在思想上充分尊重群眾，感情上接近群眾，工作上依賴群眾，從而縮短與群眾之間的距離，消除兩者之間的隔膜；第二，要走進群眾的生活，充分了解群眾的需求，要知道群眾在想什么、需要什么，這樣才能實現群眾工作思想的落實。另外，還可以與群眾面對面的交流，溝通感情，徹底消除群眾對領導的畏懼感，加強其信任度；第三，改變工作方式和風格。以往供電企業的領導都是高高在上、不可觸摸的，這樣與群眾之間肯定會存在一定的距離，針對這種情況，首先應該改變工作風格，融入到群眾的生活，幫助群眾解決生活和工作中遇到的問題，如果遇到無法解決的問題，要跟群眾說清楚，得到群眾的理解。其次是改變工作方式。領導在工作時應該以群眾的利益為主，確保其不受損害，解決問題、作決策都要站在群眾的角度去處理，只有這樣才會得到群眾的信賴，群眾性工作才能得以順利進行。

（四）積極開展企業文體活動

要想實現供電企業的良好發展，只具備管理制度是遠遠不夠的，最重要的是建立一支素質較強、能力過硬的職工隊伍，對社會責任進行履行和落實。針對這種情況，應該采取各種各樣的形式，以供電企業的實際情況為主，全面為企業的發展考慮，積極開展企業文體活動。首先，可以開展一些有利于增強職工身體素質的主題活動，如足夠、羽毛球、籃球、象棋以及自行車比賽活動，而且還可以建立相應的文體協會，豐富職工的空閑生活；其次，組織開展巾幗建功主題活動，如三八節組織企業中的女職工參加一些有趣的活動，并對女職工的合法權益進行保護，激發女職工熱愛工作、不斷創新的意識；最后，開展一些愛心活動，鼓勵職工以身作則，向老弱病殘奉獻自己的愛心，幫助他們渡過生活中的難關，在這種情況下，供電企業職工會確定自身的價值，有利于企業的健康發展[3]。通過上述文體活動的開展，不僅為企業職工提供了一個展示自我的平臺，也充分體現了自身價值，而且這種活動不挑地點，組織起來非常方便，使職工在工作之余能夠放松身心，有效促進了群眾性工作的順利開展。

結束語：

綜上所述，在市場經濟快速發展的現代社會中，供電企業的市場競爭也在逐漸增加，要想提高供電企業的競爭能力，最關鍵的就是做好職工群眾工作，重點可以從推動供電企業發展、充分發揮工會組織作用、建立健全工作制度、加強領導信任度等方面入手，時刻關注職工群眾的利益，為職工群眾帶來針對性的服務，確保供電企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]吳莉. 闡述新形勢下供電企業群眾工作建設[J]. 中華民居（下旬刊），2012，11：151-152.

[2]易小梅. 從文化建設角度看供電企業思政工作的創新[J]. 企業改革與管理，2016，16：151.

[3]李吉波. 做好供電企業黨建和精神文明建設工作的途徑分析[J]. 辦公室業務，2016，22：36.