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新常態下企業如何深化職工素質工程

2018-03-31 22:08阮世榮
上海工運 2018年1期
關鍵詞:交運勞模素質

阮世榮

近年來,上海交運集團積極探索和創新職工素質教育工作的新途徑、新措施、新思路,在推進職工隊伍素質建設方面取得了一定成效:努力踐行核心價值觀,職工思想道德素質全面提升;努力弘揚勞模精神,崗位建功意識逐年提升;努力加強人才培養,職工技能水平整體上升;努力培養創新精神,科技興企意識與日俱增;努力加強文化建設,職工精神面貌健康向上。

同時,我們在職工隊伍素質建設方面仍有一些不足,還存在著企業核心價值觀的進一步提升和職工素質發展不平衡之間的矛盾,企業激勵機制及培養舉措和職工素質提升之間的矛盾,科技興企的更高要求和職工創新精神的缺失之間的矛盾,先進文化引領的要求和職工的思想意識形態呈現多元化之間的矛盾。

在新常態下,我們要創造一流業績,建設一流隊伍,形成一流文化,樹立一流形象,必須明確新常態下深化職工素質工程的新舉措和新途徑,圍繞以下五個方面推進職工素質工程建設。

一、開展和深化主題教育,確立正確核心價值觀

堅持客觀、科學、禮敬的態度,汲取優秀傳統文化的思想精華和道德精髓,做好創造性轉化和創新性發展,繼承和弘揚中華優秀傳統文化和傳統美德,通過開展道德教育實踐活動,普及“愛國、敬業、誠信、友善”等基本道德規范,增強人們的價值判斷力和道德責任感,是當前職工素質教育的重要任務。

凝聚思想共識,統一前進目標。要結合企業改革發展實踐,把職工群眾的思想和行動統一到實現“十三五”規劃的目標任務上來,并將職工的思想信念轉化為助推交運發展的正能量。通過問計求策、基層走訪、一線傾聽等形式,引導企業員工認清大局大勢,主動對標、主動作為,自覺把實現個人理想、崗位建功立業與實現“交運夢”緊密結合起來,打牢員工團結奮斗的思想基礎。

恪守職業道德,踐行價值取向。在職工中進行以中華民族傳統美德為核心的社會文明教育,不斷深化“交運夢·勞動美”主題教育實踐活動,從示范引領、宣傳教育、文化熏陶、實踐養成等方面入手,把“愛企、敬業、誠信、友善”的核心價值觀貫穿到職業道德培育全過程中。引導廣大職工樹立崇高的職業精神,擁有精湛的職業技能,形成良好的職業作風和嚴格的職業紀律。

秉承法治信仰,鍛造制度思維。充分運用新媒體等各種傳播手段,搭建各類法治宣傳教育平臺,擴大法宣工作覆蓋面,組織好法治宣傳教育系列主題活動,增強法治宣傳教育針對性、實效性。按照“依制度行事,按制度管事”的要求,深入開展企業規章制度宣傳教育,提升職工群眾的認知度和責任感,通過形式多樣、行之有效的途徑,使職工群眾牢固樹立嚴格按照制度辦事的觀念。

二、培育和弘揚職業精神,營造愛崗敬業氛圍

弘揚勞模精神,激發創造力量。堅持以勞模精神啟迪職工,弘揚工人階級偉大品格和勞模精神、勞動精神,引導廣大職工增強敬業奉獻精神,激發勞動創造力量。深化勞模后備制度,繼續開展勞?!?帶1”活動,培育新一代勞模;通過每年選樹一批勞模后備先進個人、首席職工,建立首席職工創新工作室,努力營造學習勞模先進、崇尚勞模先進、爭當勞模先進的良好氛圍。

增強崗位認同,務求專注盡責。在職工中開展以“樂業、勤業、精業、獻業”為主題的教育實踐活動,總結與提煉交運員工愛崗位敬業的職業誓詞,增強職工對本職崗位的認同感、榮譽感與歸屬感,提振銳意進取、昂揚向上的精氣神。采取多種形式開展職業誓詞學習、宣傳、踐行活動,深入挖掘個人職業的價值與責任,激勵職工不斷端正從業態度,全身心地投入工作,努力創造非凡的業績。

增強擔當意識,激發工作熱情。圍繞集團“十三五”發展規劃,以當前經濟發展趨勢與行業變革走向為落腳點,引導職工認清形勢、明確任務,增強工作的責任感、壓力感和危機感,提升戰勝困難的信心和力量,明確目標任務砥礪心志,激發調動起廣大職工的積極性、主動性和創造性,以良好的精神狀態和飽滿的工作激情為交運科學可持續發展新局面作出新的貢獻。

三、搭建和創新競賽平臺,打造上海工匠人才隊伍

建立鍛煉平臺,培育復合人才。全面實施“人才興企,人才強企”戰略,以提升職工職業素質和職業技能為核心,根據不同板塊的企業發展重點,建立基層職工教育培訓示范點,制定和落實培養措施,有計劃、有步驟地把優秀專業人才放到重點崗位、工程、項目中經受鍛煉、接受考驗,培育復合型人才。繼續深入開展“崗位練兵”、“技能比武”等專項活動,全面推進、分級實施,不斷提高職工的綜合素質,加快培養適應交運需求的高素質人才隊伍。

傳承工匠精神,成就卓越品質。依托市總工會深入實施的“上海工匠”培養選樹千人計劃,結合集團行業發展實際,推動各板塊、各崗位培養選樹“交運技術人才”,加快打造一支高技能領軍人才隊伍。以創建“工人先鋒號”為載體,選樹集團級“工人先鋒號”班組、“雙十佳”班組、“雙十佳”班組長,倡導精益求精、嚴謹專注、務實敬業的工匠精神,進而帶動更多職工把“匠心”融入生產、管理、服務的每一個環節,打造“交運制造”的金字招牌。

放大競賽效能,開辟創新高地。深化職工創新實踐和展示平臺,開展“金點子”合理化建議征集、先進操作法總結推廣等活動,定期舉辦各類勞動競賽活動,樹立一批高級能、高素質創新人才,培育一批勞模、技師創新工作室,著力培育具有市場價值的科技創新項目,推動科技成果轉化為現實生產力。加大對創新項目的扶持力度與宣傳力度,引導職工積極學習新知識、掌握新技能、增強新本領,進一步提升職工創新創造的能力水平。

四、創新和豐富宣傳方式與內涵,拓展素質工程新陣地

突破空間局限,創新工作格局。構建“互聯網+職工素質工程”工作體系,注重網絡等新媒體的思想引領,深化職工思想政治工作。創新宣傳方式、宣傳載體,運用網絡媒體資源及“互聯網+”的思維新方式、工作新手段,充分發揮工會大學校的作用,打造面向職工群眾的多維度多空間的立體宣傳平臺,滿足不同職工群體個性化、差異化、多元化的素質培育需求。

鏈接網絡渠道,創建新型陣地。建設“交運網上工會之家”,并將其建成素質工程的新陣地,文化傳播的新窗口,教育培訓的新平臺,能量傳播的新場所,不斷拓展和完善線上服務的能力。利用互聯網平臺開展職工文化需求調查、隊伍建設情況分析等工作,建立線上職工素質工程責任清單,定期推送各類服務信息,開展職工學習教育活動,豐富職工精神生活。

整合上下資源,擴大影響覆蓋。緊跟互聯網、新媒體以及移動終端迅猛發展的步伐,充分整合各級工會資源,做精、做強、做優網上工作平臺和網宣品牌。打造一個具有廣泛影響力、符合職工素質工程需求的網宣工作平臺。建設一支精干得力,且具有前瞻性和洞察力的平臺管理團隊,發展壯大一個充滿朝氣、數量宏大的“交運朋友圈”,建立一個職工互動、上下融合的全覆蓋、全天候的“交運網絡之家”。

五、深化和夯實文化建設,形成品牌文化系列

建設企業文化,助推業績創造。要通過組織、引導和教育職工,激發廣大職工關心、熱愛企業,維護企業良好形象意識和主人翁責任感。良好的企業文化會為企業形成一個良好的工作環境,激勵職工不斷發揮自己的特長和潛能,不斷產生出好的業績。

深化職工書屋,引領閱讀風尚。以“上海讀書節”為契機,進一步發揮其“學習型企業的標志項目,職工文化建設的經典品牌”的優勢和影響力,打通網上和網下兩個領域,擴大職工群眾讀書活動的參與面與覆蓋面,普及終身學習理念,提升學習能力。充分發揮職工書屋作為職工文化建設主陣地的作用,幫助職工提升科學文化素養。

強化民主意識,營造和諧氛圍。加強職代會、廠務公開、集體合同等民主管理和集體協商知識的普及與培訓,組織職工參與廠務公開、職代會等民主管理和監督工作,逐步推行職工代表競選制、述職制和培訓制等,切實提高職工代表履職能力和水平。繼續推行集體協商和集體合同制度,不斷提高民主管理水平,營造和諧有序的企業氛圍。

做強特色活動,發揮品牌效應。以工會會員服務卡為載體,拓展和豐富提升職工素質的文化、技能、健康、安全等服務項目。組建交運心理咨詢師志愿者隊伍,引導和督促企業加強對職工的人文關懷和心理疏導工作。不斷提高職工思想道德素質,引導和喚起職工愛企業、愛本職、忠誠于交運的激情。依托社會資源,打造交運文化品牌,提煉創建一批特色文體活動示范項目,形成“一企一品”的良好局面。

總之,深化職工素質工程建設,激發職工崗位成才的積極性,促進高技能人才的成長,是今后和未來一段時間集團工作的重中之重。我們要按照科學發展觀,堅持以人為本,在上級的統一領導和重視支持下,通過制度文化的無情管理和精神文化的有情溝通,真正將職工素質工程建設抓出成效,使員工與企業融為一體,保持一致,和諧發展,共鑄輝煌。

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