加強財務管理，規范企業會計基礎工作

摘 要：當前企業的財務管理存在著很多漏洞，文章根據當前經濟發展的形勢，提出了企業加強財務管理的相關舉措，以達到規范企業會計基礎工作的目標。

關鍵詞：財務管理；規范；會計

引言

（一）背景

隨著國民經濟的不斷發展，中國企業也獲得了巨大的成長，這其中，規范的企業會計基礎工作提供了充分的保障，而企業會計基礎工作的基石是嚴格的財務管理。如今，企業的財務管理工作基本實現了流程化、標準化、電子化，但是，在很多地方，企業的財務管理工作和國外相比較，還有很多不足。很多企業的財務管理一直沒有與時俱進的進行更新優化，相關制度未能得到及時的完善。本文就當前中國經濟高速發展的新時代背景下，就加強企業財務管理，規范企業會計基礎工作提出相關舉措。

（二）當前我國企業財務管理的現狀

當前我國企業的財務管理還停留在上個世紀的水平，隨著十九大的召開，我國經濟發展戰略由高速增長向高質量發展轉變，企業的一些財務管理措施已經不符合時宜。有鑒于此，隨著兩會的召開，相關財政法規也得以頒布，這對加強企業財務管理起到了十分積極的作用。從既往情況看，企業財務管理存在以下問題：①財務業務水平不高，對國家相關政策法規理解不夠。很多財務沒有主動學習的動力，抱著舊的規定不放，對新法規條例的出臺懵然不知，直接造成了企業會計基礎工作的不規范，成為企業經濟活動的重大隱患。②企業財務管理不規范。企業在日常經濟活動中，對財務管理不夠重視，認為財務就是做做賬，對企業的經營沒有太大的幫助。企業的不夠重視，造成了財務人員權力不夠，人微言輕，很多情況下無法獨立按照法律法規的規定進行辦事，只能附屬于管理層，對管理層言聽計從，造成許多違法事件的發生，包括對企業財務狀況的掩蓋，偽造相關文件等。③財務的道德水準不高。財務和不法分子串通一氣，侵吞變賣企業資產，給企業造成了極大地損失。

（三）加強企業財務管理的意義

財務管理是企業管理的一項重要內容，財務管理完善與否，直接影響著一個企業的盈利水平，直接影響到企業是否有堅固的財務基礎參與市場競爭，不完善的財務管理會極大地影響著企業的長遠發展，是企業的一個重大隱患。

隨著國家頒布各種財務相關的法規條例，這讓企業的財務工作有法可依，企業的財務人員相應的行為也要負一定的法律責任。加強企業財務管理，有利于企業的發展，有利于規范企業之間的競爭。一個企業如果財務管理漏洞百出，也必然會造成企業會計基礎不規范。

一、加強企業財務管理的措施

加強企業財務管理，可以從企業制度、管理層、激勵措施、財務人員等幾個方面入手。

（一）建立并完善企業財務管理相關制度

抓好財務管理的根本，在于抓好財務管理的制度，制度建立起來并完善了，企業的財務管理也就好了。企業對財務管理沒有概念，往往將其和報稅、工資發放聯系起來，對規范企業會計基礎工作不重視。即便是有的企業對財務管理稍許重視，單位了節約成本，不愿意招收具有高水平的管理人才，不愿意多招幾個人來進行分工，而是一個人當多個人使用，造成有能力的財務管理人員不愿意來，能力一般的財務管理人員充滿抱怨，工作效率低下。針對當前企業財務管理存在的問題，企業需要予以足夠的重視，制定完善的財務管理制度。首先，企業需要成立專門的財務管理部門，由經驗豐富、業務水平高的財務人員擔任負責人，必要時候可以高級管理人員兼任，以提高財務部門的權威性和話語權。由財務部門對企業內部的財務狀況進行全面的自查自糾，并且將財務制度固化為長效機制。財務部門內部、整個企業內部都需要經常交流探討企業內部的財務管理。所有相關財務方面的事務，都要嚴格按照規章制度進行，通過自查自糾，持續提高財務人員的業務水平。企業還應當積極招聘高素質的財務人員，除了吸引人才之外，也是對企業現有財務人員一種鞭策，讓他們產生危機感，激勵他們更好的工作。

（二）加強管理層對財務部門的重視程度，對管理層進行財務知識的培訓

企業的財務制度建立了，那么，管理層對其的重視程度以及管理層本身的財務知識水平就決定了制度的執行所產生的效果。當前很多企業的管理人員都是業務或者技術出身，這些人本身對財務知識不太了解或者沒有系統的了解，自然對財務管理方面不夠重視，即便企業有了完善的財務管理制度，但是財務部門如果沒有管理層的支持一樣寸步難行。

企業應當加強管理層對財務部門的重視程度，強化管理層觀念中財務部門的作用。企業應當定期對管理層人員進行財務環節不好對企業造成損失的案例講座，以提高財務部門在管理層人員心目中的地位。

企業應當和相關財經高校進行合作，定期請財務領域的優秀教師來企業給管理層人員講課，做培訓，提升管理層人員的財務知識，并且定期對管理層人員，進行相關培訓效果的考核，考核不合格的人員處以一定的懲罰，以敦促管理層人員補充財務知識。企業還應當聘請專門的財務方面的管理層人員，以優化管理層結構。

（三）制定適當的激勵措施，獎勵表現優秀的財務人員

企業在正常的績效獎、季度獎之外，可以額外設立“優秀財務人員獎”，用于表彰在企業財務管理方面表現優異的財務人員。設置這樣的獎勵可以從物質獎勵和精神鼓勵方面著手，對于表現優異的財務人員，可以獲得一定的現金獎勵，還可以獲得表揚證書，并在企業內部開展表彰大會。這樣雙管齊下，可以讓優秀的財務人員獲得充足的職業歸屬感，同時可以激勵其他財務人員向優秀者學習。

（四）加強對財務人員的招聘和培訓

財務人員在企業從事一線的財務管理工作，對企業的財務管理體會最深，財務人員的工作也最重要，能對企業產生直接的影響。鑒于此，企業應該招聘具有較高水準的財務人員，并且設置人才梯隊，進行人才儲備。

對在崗在職的財務人員，企業應當定期對他們進行培訓，讓他們了解先進的財務知識，優化他們的財務知識結構。

當前，一個企業要想節約人力節約成本，就應當和互聯網聯合起來，推行自動化。企業除了給財務人員培訓相關財務知識以外，還應該培訓他們相關編程知識，諸如excel數據處理等相關知識，以提高他們的效率。

（五）提高財務人員的道德水平，普及法律知識

企業在尋找財務人員時，應當選擇擁有優良品德的人員。在企業對財務人員進行財務知識的培訓和編程知識的培訓以外，還應當對財務人員進行優良品德的宣揚，對他們進行法律、法規知識的宣講。

二、結語

企業的財務管理存在著很多問題，通過對企業財務管理進行分析，可以采取以下措施來加強企業的財務管理：1.建立并完善企業財務管理相關制度；2.加強管理層對財務部門的重視程度，對管理層進行財務知識的培訓；3.制定適當的激勵措施，獎勵表現優秀的財務人員；4.加強對財務人員的招聘和培訓；5.提高財務人員的道德水平，普及法律知識。

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作者簡介：

陳慶軍，中國石化銷售有限公司吉林市石油分公司。