關于企業財務管理系統需求分析

摘 要：就企業整體管理而言，筆者個人認為，一個優質的企業財務管理必須圍繞運營成本、商業信息、運營風險等幾個層面來切入，進一步強化財務建設，認真的分析與總結其中的優勢與不足。并逐漸構建起一個較為完善的企業財務管理體系，以此來有效的促進企業獲得可持續性發展。

關鍵詞：成本管理；信息化管理；風險管理；知識經濟時代

引言

在當前我國的市場經濟環境下，一個企業自身財務狀況的表現，不僅會受到企業自身條件的制約，同時，在一定程度上也會受外部宏觀經濟環境的制約。雖然企業并不能去改變外部經濟環境，但卻能夠借助于改進與完善企業自身的內部條件，積極主動的去適應外部經濟環境，并可在一定領域之內，借助于有效的改變企業自身的內部小環境來進一步增強自身的活力。

一、關于企業單位

在當前我國構建節約型社會的大環境背景下，進一步強化企業自身的財務管理，是有效的貫徹落實科學發展觀的一項必然要求，同時，也是傳承我國勤儉節約良好傳統的體現，可較好的促進企業建設發展。因此，所有的企業都必須真正的做到具有節約意識，借助于科學合理的決策、強化自身的管理、持續提升技術、加強宣傳與教育等方式，有效的配置企業自身的內部資源，確實轉變原有的資源消費方式，促進全社會真正的推進資源節約的工作。因此，進一步強化企業自身的基建財務管理，既可有效的促進行政企業的節能工作，同時，也可進一步減少政府自身的運轉成本費用，尤其重要的一點在于：可有效的在促進建設節約型社會多種體現出先鋒模范的作用。

二、解決財務管理問題的對策分析

當前我國中小企業普遍存在融資渠道較為窄小，而這樣的情況存在，也會在一定的程度上對于財務管理的效率與質量產生直接性的影響。并成為了制約我國中小企業獲得可持續性發展的一個瓶頸問題。中小企業由于自身的經營規模相對較小、抗風險能力較弱，因此，必須按照企業自身所具有的特點，最大限度的將資金投放到具有較低市場風險、較短回收期的投資項目當中，從而有效的降低投資的風險性，同時，也可進一步提升資金的使用效益，較好的拓展企業的融資領域。對于企業高管而言，必須具備較強的創新意識，可接受最新的企業發展與運營理念。中小企業領導高管，必須要具備財務管理的自覺性，有效的轉變“家族式”的管理理念與方式、以往傳統的管理理念與方式，充分運用現今科學合理的前沿化的管理理念瘀管理方式，并將其有效的貫徹落實到企業的整個運營活動當中，并要依據企業自身的實際情況，制定出科學合理的各項管理制度，注重積極引進中高級人才落戶企業，進一步助推企業發展。持續性提升企業財務人員的專業知識水平與綜合素質?，F今世界當中，對于企業運營發展而言，人才能夠發揮出極其重要的作用，因此，企業引進中高級人才，必然會帶給企業較為先進的管理理念與管理方式，從而，有效的促進企業獲得可持續性發展。

中小企業必須在運營的過程當中，有效的構建起自身的中長期的發展目標，必須正確解決好當前利益與長遠利益兩者的關系，具備良好的投資條件。企業必須按照財務部門所提供的各項真實企業財務指標，來自我自身的決策依據，深入分析與研究企業自身的經營狀況，進一步明確企業的投資方向。對于意向性的投資的項目，必須進行全面了解， 圍繞產品的市場性、實際生產力、市場競爭力作出客觀全面的可行性分析報告，以此來作為投資的科學決策，應主動規避一些具有較大投資風險的項目，合理的分散投資資金，有效的降低投資風險。對于現代HYPERLINK"http：//www.studa.net/dangdai/"企業而言，采取多元化投資的方式，能夠有效的降低企業的投資風險。企業財會人員應遵守與熟悉國家的相關法律HYPERLINK"http：//www.studa.net/Law/"法規，嚴格執行企業財務制度，具備職業道德、具備良好的業務水平與綜合素質，這也是開展財務創新工程的一項基本要求，是企業創新意識與創新能力的體現，同時，也必須注重財會人員個人綜合素質。財會人員必須構建起現代理財理念，此理財理念應較好的涵蓋法制、盈利、競爭、風險控制、負債經營、效率、質量等多項理念。中小企業必須有效的構建起企業良好的激勵機制，讓財務管理者能夠與企業獲得共同發展，例如，可為財務管理者按照相關的決議進行配股，讓財務管理者更加積極主動的參與到企業的運營管理工作當中，同時，也應提供給財務管理者提學習培訓的良好平臺，使其能夠參與財務專業知識技能的培訓，有效的提升其自身的專業水平與綜合素質，對企業財務管理者進行精神與物質的雙重獎勵，有效的促進企業財務管理工作的發展。

三、結束語

總之，現代HYPERLINK"http：//www.studa.net/dangdai/"企業管理認為，企業財務人員的不僅要具備良好的財務基知識與技能基本功，同時，也要讓財務專業人員為企業發展、市場拓展、投資增值等各方面的內容參與分析與研究工作，從而有效的提升企業的科學決策的水平，充分發揮出財務人員的重要作用。因此財務人員必須既懂得財務，也要懂得如何進行企業經營。如此一來，才能為企業的發展作出積極的貢獻，有效的促進企業獲得可持續性發展。

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作者簡介：

徐青，淄博中沃金屬制品有限公司。