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企業持續增長率及其在財務規劃中的應用

2018-09-10 17:05王小太
中國國際財經 2018年9期
關鍵詞:企業

摘 要:自改革開放以來,我國的經濟水平以及科技水平均得到了不斷的發展。在這樣的發展趨勢下,各大企業在市場經濟上的競爭壓力越來越大。為了使企業在市場經濟上脫穎而出,就需要從企業的財務規劃入手。本篇文章主要探討了企業持續增長率及其在財務規劃中的應用。著重探討了二者之間的關系。希望通過本篇文章的探討,企業中的財務規劃能夠更加的完善,以推動企業的持續發展。

關鍵詞:企業;持續增長率;在財務規劃中的應用

引言

隨著時間的推移,我國的經濟水平也得到了迅猛的發展。因此,企業只有不斷的完善內部的財務管理,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。而對企業中財務規劃影響較大的,就是企業的持續增長率。本篇文章主要探討了企業持續增長率及其在財務規劃中的應用。首先介紹了企業持續增長率研究的背景以及研究的意義。其次,介紹了持續增長的方式。最后,討論了企業持續增長率在財務規劃中的應用。希望通過本篇文章的探討,企業的財務規劃水平得到不斷的提高,帶動企業長足,穩定的發展。

一、企業持續增長率及其在財務規劃中的應用研究背景

在當前階段,企業的發展已經成為社會經濟發展的主流。一個企業若想得到長足,穩定的發展,最重要的是離不開資金的支持。資金相當于企業的命脈,決定著企業的發展狀況與生死存亡。企業中資金運轉不周將會導致公司一直盈虧,甚至出現破產。為了避免這種現象的出現,就需要企業做好內部的財務管理規劃工作。而在這項工作中,企業的持續增長率是非常重要的內容。因此,企業在進行內部財務規劃的過程中,應當積極的應用企業持續增長率。以企業的持續增長率為依據,制定出適合企業發展的內部財務規劃以及銷售目標。推動企業經濟不斷的向前發展,鞏固企業在市場經濟上的地位。

二、企業持續增長率及其在財務規劃中的應用研究意義

自改革開放以來,我國的經濟水平和科技水平均得到了迅猛的發展,在這樣的發展趨勢下,各大企業之間在市場經濟上的競爭也越來越激烈。為了使企業能夠在龐大的市場企業中脫穎而出,那么,企業內部的財務規劃就顯得尤為重要。企業在進行財務規劃工作的過程中,應當重點考慮企業持續增長率對企業的影響。下面,就介紹了企業持續增長的三種方式,這三種方式分別為:其一,依靠內部資金實現企業的增長;其二,依靠外部資金實現企業的增長;其三,企業的可持續增長。接下來,又探討了企業持續增長率在企業財務規劃中的應用。使企業不斷的完善內部管理的工作。

三、持續增長的方式

(一)依靠內部資金實現增長

企業依靠內部資金實現持續增長主要體現在幾個方面,這些方面分別為:企業內部的股權資金,企業銷售額增長時所增加的負債等。但是,企業中內部的資金總是有限的,因此,從某種程度上來說,限制了企業經濟的發展。使企業丟失擴大財富的契機。

(二)依靠外部資金實現增長

企業外部資金的增長主要包括幾個方面的內容,這幾個方面的內容分別為:發售股票,以吸收股權的方式來獲取外部的資金。如果企業能夠獲得大量的外部資金,那么,企業的銷售額就能夠實現大幅度的增長。但是,這種情況下獲得的銷售額增長并不是長久之計。外部資金的可靠性較低。對企業的財務結構影響較大。因此,企業中的財務管理人員應當將這一問題加以重視。例如:企業在增加股權資金的過程中,應當著重的考慮與此相關的法律法規,與此同時,還需要考慮的就是控股的問題,以及投資風險的問題。若企業中存在著大量的負債現象,企業中財務所面臨的風險將會增加,企業的籌資能力也會隨之下降。造成企業中財務資源的浪費現象。

(三)可持續增長

由于資金增長方式的問題,許多企業不愿將企業的財務規劃與企業的財務管理融合在一起,作為一項常規的工作。與此同時,這些企業又不想讓企業的銷售受到資金條件的限制。在這樣的發展前提下,企業就應當盡最大可能的維持企業當前狀況下的經濟效率以及財務政策。在這項工作的進行過程中,最主要的內容就是保證企業的財務資源不受到損耗。保證企業內部的實力,以實現公司經濟利潤的增長,這就叫做可持續增長。

因此,可以看出,企業若想使營業額得到大幅度的增長,并且擴大規模,就應當解決籌資的問題。在進行籌資工作時,主要應當考慮籌資的結構,數量,以及可靠性。企業在運營的過程中,應當考慮到企業的財政以及企業的經營效率。以企業的實際資本結構為依據,進行籌資,這樣,才能實現企業銷售增長具有較強的可靠性,以及較為穩定的資金來源,提升企業的持續增長率。

四、企業持續增長率在財務規劃中的應用

在企業中,財務規劃的主要作用就是以企業目前的狀況進行分析,制定出相應的政策,指引企業未來發展方向的方法。因此,在進行企業規劃的過程中,首先應當考慮的內容就是企業的發展目標,而這個發展的目標就是企業的增長項。由此可見,企業的持續增長率是企業財務規劃工作中的重要組成內容。正是這樣,相關的專家和學者就提出了“以財務規劃為主,以持續增長為輔”的思想戰略。并根據企業的持續增長與實際增長之間的差異來找出企業管理人員存在的不足之處。若企業的持續增長值大于企業的實際增長值時,企業中的財務管理人員主要應該注意的問題是怎樣將多余的資金轉變為現金流。那么,如果企業的實際增長值大于企業的持續增長值時,企業中相關的財務管理人員應當考慮的問題是怎樣將現有的資金轉變為擴展提供的資金。在企業中,持續增長的戰略思想包括很多方面的內容,這些內容主要還是財務管理人員思想方面的內容。例如:保持企業持續增長的目標與企業的財務政策相平衡,防止外界的權益籌資,盡最大可能的爭取經營策略等。但是,還有許多不是籌資型的企業。在這類企業中,持續增長的主要作用為強調企業增長與企業財務資源聯系的方法。但是,從財務規劃的視角來進行分析,企業持續增長模型在應用的過程中會存在著較大的局限性。這些局限性主要體現在三個方面,這三個方面的內容分別為:其一,若一個企業以持續增長率作為企業發展的首要目標,那么,股東財富最大化與管理的核心目標互相矛盾。企業的銷售增長率不能保證正一定會使NPV最大,與此同時,也不能保證股東的財富最大。企業不能為了增長企業的規模而接受NPV負增長的項目,這樣,會對股東的經濟產生較大的不利影響。其二,在企業的財務規劃中,并沒有制定出最合理的可持續增長目標。其三,企業在進行財務規劃的過程中,應當根據企業的實際情況來設定企業持續發展的目標,但是,在進行實際操作的過程中,經常會出現一些差異,這就需要不斷的變化。舉個例子,企業的資產與企業的銷售水平并不一定是成正比的關系。企業的實際增長率與企業的持續增長率之間通常情況下都會存在著或大或小的差異。用長遠的眼光來看待企業的發展,可持續增長率嚴重的制約著企業的實際增長率。將企業的持續增長率應用到企業的財務規劃中可以改善企業的運營變量,實現企業的可持續發展。

五、結束語

綜上所述,自改革開放以來,我國的經濟水平得到了突飛猛進的發展。在這樣的發展背景下,企業之間的競爭壓力也越來越大。若想使企業能夠得到長足,穩定的發展。就需要完善企業內部的財務規劃體系。企業持續增長率對財務規劃有著很大的影響。因此,本篇文章主要探討了企業持續增長率及其在財務規劃中的應用。希望通過本篇文章的探討,企業的財務規劃能夠得到不斷的完善。以推動企業經濟不斷發展。

參考文獻:

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作者簡介:

王小太,民生藥業集團有限公司。

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