勘察設計行業的企業文化建設

曾誠

摘要：勘察設計行業企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須隨時保持自身的生機與活力，必須在多方面占據絕對優勢，這樣才能在行業中領跑。而企業的文化建設在其發展建設過程中是必不可少的。筆者重點圍繞勘察設計行業的企業文化建設展開分析闡述，重點介紹勘察設計行業的企業文化建設現狀的實然調查；如何強化勘察設計行業的企業文化建設及強化企業文化建設的價值分析。

關鍵詞：勘察；設計；行業；企業；文化建設

企業文化建設屬于企業的重要載體，員工是否團結，企業是否具有凝聚力，都要看企業文化建設是否得當，企業的文化形式是否多樣，勘察設計行業的企業也是如此。建設創新型企業，有利于豐富員工業余文化生活，同時能讓企業時刻保持生命力、活力及凝聚力，最終達到提高企業綜合管理水平的目的。

一、勘察設計行業的企業文化建設現狀實然調查

筆者重點考查了勘察設計行業企業文化建設現狀，走訪了勘察設計行業中的多家企業，深入了解到企業文化的建設情況。筆者下發1000份關于企業文化建設的問卷調查，讓員工列舉他們認為企業文化在建設過程中出現的問題，（如圖1）。

經調查發現，企業文化建設存在的問題主要表現為以上三個方面，下面筆者做重點介紹。

第一，領導及員工文化建設的忽視，導致文化建設呈現形式化狀態。企業看中的自然是效益問題，這就導致領導與員工只重視企業生產而忽視文化活動地開展，對企業重視程度低。在他們看來，企業的中心任務只是為了完成自己的勘察設計任務，而企業文化不能給企業帶來經濟效益，可有可無。文化建設是一個企業的靈魂所在，它當然不能像金錢一樣看得見、摸得到。它只是在無形中對企業的內部運轉起到十分重要的作用，如果不把企業的文化建設納入到工作計劃中去，會導致企業缺乏靈魂向導，進而影響企業效益。[1]

第二，文化活動形式單一、固化、僵硬死板，嚴重阻礙企業文化建設的發展。受舊有企業模式的影響，使得文化活動，傳統且落后，形式老套。主要的文化活動形式為聯歡會、籃球比賽及足球比賽，創新意識差，對創新員工文化活動理解的不深刻。嚴重影響了企業文化建設地前進步伐。缺乏創新的文化活動，會導致員工對其缺乏期待，不利于調動員工積極性，工作氣氛死氣沉沉，毫無生機可言。

第三，企業內部文化監督機制不到位，導致企業文化創新程度低。在實際的工作中，企業內部完善的監督、獎懲機制也很重要。完善健全的管理監督機制，有利于企業文化建設工作的有序開展，能夠提高人員參與企業文化的積極性。但企業內部的文化監督機制往往形同虛設，對于積極參與創新文化活動的員工，沒有及時給予獎勵，而不積極參加文化活動的員工，也不給予相應的懲罰，這就導致員工出現不作為現象，不利于企業文化的創新，阻礙了文化建設工作地開展。

二、如何強化勘察設計行業的企業文化建設

從問卷調查中我們發現了勘察設計行業的文化建設存在著諸多不足，因此，我們要明確強化企業文化建設迫在眉睫。那如何才能強化企業文化建設呢？主要從三方面入手，即領導起模范帶頭作用，提高對企業文化建設的重視程度；學習引進新穎的文化活動方式，開展健康向上的文化活動；完善企業內部文化監督機制，營造和諧高效的文化工作環境。下面做具體介紹；

第一，領導要起模范帶頭作用，要提高自身對企業文化建設的重視程度。古話說的好——羊先食草，群羊則從之。這句話用在企業中十分恰當，領導對企業文化的重視程度，直接影響著員工對企業文化的重視程度，因此領導是關鍵性所在。在實際的工作中，領導要摒棄重生產輕文化的思想觀念，要把企業文化納入工作計劃中，加大對文化的實際投入資金，努力為文化的開展創設優良的文化環境，改善文化設施，真正在文化建設工作中起到模范帶頭作用。[2]深入群眾中去，了解群眾的真實訴求，以滿足員工的文化需求。只有這樣才能強化企業文化建設工作。

第二，學習引進新穎的企業文化活動方式，開展健康向上的文化活動。在實際的工作中，我們要充分發揮工會的組織作用，向員工征集文化活動方案，并學習引進外來新穎的文化活動方式，努力使文化活動形式多樣化。例如，工會可以將經費投入到建設員工書屋中去，書屋中置辦形式各類的書籍期刊雜志。并定期舉辦讀書月活動，獎勵借書多的員工。定期召開讀書會，分享員工讀書心得，提升員工的文化素養。工會還可以置辦臺球桌、乒乓球桌等文體活動器材，滿足各類員工的愛好，努力為員工創建和諧文明向上的工作氛圍。

第三，完善企業內部文化監督機制，營造和諧高效的文化工作環境。完善的文化監管機制，能夠調動員工文化建設工作的積極性。完善的獎懲機制，能夠讓員工在競爭中達到創新文化活動的目的。所謂無規矩不成方圓，規矩需要我們去學習，需要我們去制定，最重要的是，需要我們去遵守。企業內部的文化監管機制更是如此，只有通過內部監督機制約束管理員工的文化建設工作，才能讓他們在文化素養等方面合乎社會要求，才能更好地創新文化活動，進而促進企業各項工作的順利開展。

三、強化勘察設計行業的企業文化建設價值分析

前面實證分析了企業文化建設的問題并提出了相應的解決辦法。我們還需要明確強化勘察設計行業的企業文化建設的價值內涵所在。強化企業文化建設，有利于培養員工的開拓進取精神，可以使員工團結一心，營造積極向上的工作氛圍。同時，有利于提升企業在社會中的影響力和號召力，保證企業各項工作平穩有序規范運行。能夠為企業注入新鮮空氣，使企業的文化工作持續健康有序發展。

參考文獻：

[1]曹永亮，趙丹.企業文化建設中對“用戶價值”的植入方式的思考——以勘察設計行業為例[J].中外企業家，2017 （32）：133+135.

[2]王少杰.企業文化演化路徑及對績效影響的實地研究——基于工商人類學視角的分析[J].山西財經大學學報，2015，37 （07）：71-84.