淺析現代企業制度下如何充分發揮國企基層紀檢監察干部的作用

陳蓉

摘要：文章首先介紹了現代企業制度下國企發展中的挑戰，包括經濟發展中的挑戰和實現社會目標中的挑戰等，隨后文章介紹了紀檢監察干部對于國企發展的重要作用，包括監督集體決策、監督財務管理、正確引導輿論走向等，最后文章提出了促進國企紀檢監察干部工作效率成效提高的具體措施，包括尊重紀檢監察干部的工作主動性、提高監察干部的綜合能力、擴展監察干部的管理范圍、加強監察干部的作風建設、健全紀檢制度。

關鍵詞：企業制度；國企基層；紀檢監察

隨著時代的進步，我國經濟市場也產生了巨大的變化，為了在現代企業制度下提高紀檢監察干部的工作成效，需要加強相關研究，從而進一步提高企業競爭實力，讓企業在激烈的競爭中能夠實現可持續發展。紀檢監察干部一般在媒體中出現的次數比較少，因此我國廣大群眾并不是十分了解這一群體，但是在企業發展中卻有著重要的作用，能夠促進國企的穩定持續發展，為國企的發展保駕護航，為此需要特別重視紀檢監察干部培養。

一、現代企業制度下國企發展中的挑戰

（一）經濟發展中的挑戰

國企在發展過程中首先應該制定好發展目標，隨后再朝著預定的經濟目標不斷發展，但是在目前的經濟形勢下，社會逐漸提出了優化產能結構、壓縮產能水平的要求。在這一形勢下，國企也面臨著內部資金鏈緊張和市場外部萎縮的現象。在這一狀況下，大部分國企都是通過全面的成本控制和技術創新來進行應對的。經過實踐證明，企業在進行技術創新的過程中會面臨著較大的風險因素，同時在進行成本控制的過程中也可能會出現準備不充分和信息不對稱等因素的影響而導致偏離預期標準。如此能夠看出國企在新時期面臨的新挑戰就是企業內部的管理不當和重大決策的穩定性和準確性[1]。企業沒有對紀檢監察干部進行全面的約束和監督，部分企業中的規章制度只是口頭行動，無法貫徹落實，從而降低了應用的約束力，導致紀檢監察干部的工作疏忽。同時在紀檢監察干部管理培訓方面也存在一定的不足之處，從而無法提高紀檢監察干部的工作效率。

（二）實現社會目標中的挑戰

國企在新時期的主要發展目標就是實現社會效益。國企的社會效益包括穩定的生產環境和和諧的員工隊伍。由于國企中的員工數量普遍較大，因此在管理方面存在較大的難度，員工之間的和諧對于企業的發展也具有重要的作用，假如在員工團隊中發生各種問題，就會影響到整個企業的穩定性和社會的穩定。因此就形成了國企發展中的挑戰，全面掌控職工思想，從而讓職員都能朝著一個共同的方向努力，為企業發展營造一個良好的環境氛圍。部分領導為了追求企業的平穩發展，從而降低了紀檢監察的工作力度，認為紀檢案件過多也許會影響到企業的發展形象，阻礙經濟發展，會降低干部的工作積極性，從而不敢放手大膽去進行紀檢監察工作，從而導致紀檢監察難以實現有效創新。

二、紀檢干部對于國企發展的重要作用

（一）監督集體決策

集體決策是國企發展過程中進行重大決策活動的指導原則，包括成本控制和技術創新等方面的重大決策，假如企業出現決策失誤問題，就會直接影響到一系列發展步驟的進行，給企業帶來嚴重的經濟損失[2]。但是在國企發展過程中依然存在著一言堂現象，從而導致企業決策容易向個人主義傾斜，而紀檢監察干部能夠發揮應有的監督作用，監督企業的科學決策，徹底杜絕各種不良風氣的出現。國企在運行發展過程中需要發揮基層紀檢監察干部的作用，為此作為企業中的領導層和紀檢監察干部應該積極創新思想，抓住工作重點，健全相關制度，從而讓紀檢監察干部充分發揮出應有的作用，并參與到企業決策當中，促進企業的科學決策，為企業發展指明方向。同時還要提高紀檢監察干部的綜合素質，從而能夠更好地進行紀檢工作，為國企發展創造出良好的運行條件，打好基礎。

（二）監督財務管理

1.制度監督作用

由于各種現實和歷史的原因，導致國企在發展過程中面臨著一定的資金瓶頸。國企在進行產業結構優化和促進技術創新的過程中，資金的充足具有重要的影響，只有資金到位，企業的各種改革和工作才能順利進行。因此，國有企業的財務管理問題逐漸成為企業工作的重點項目之一，但是目前，很多企業的財務管理經常存在著一些問題。財務管理工作對于企業平穩發展有著非常大的影響，如果企業財務制度不完善，財務管理不到位，就可能會出現人員的收受賄賂、貪污腐敗的現象，從而影響企業的風氣，甚至成為企業衰敗的重要因素[3]。這時就需要發揮出紀檢干部對企業的作用，紀檢干部的工作正好可以對企業的財務管理起到監督檢查的效果，在企業中發揮著不可替代的作用。為了防止企業財務人員因管理缺失給其他工作人員可乘之機，紀檢干部更應該發揮自己的監督管理工作。重點對財務制度進行監督，檢查財務制度中是否有不合理、不明確的地方。積極開展崗位廉潔風險防控，梳理崗位廉潔風險點，對重要崗位、重要人員強化監督檢查，嚴格責任追究，企業也要配合紀檢干部的工作，通過完善相關的財務制度體系，來促進紀檢工作的順利進行。

2.教育懲戒作用

目前，隨著市場競爭的加劇，很多企業在市場經濟中面臨著嚴峻的挑戰，在這種艱難的態勢下，部分的財務工作人員會過于的重視個人利益，在金錢以及權力的誘惑下，違背道德，產生出腐敗思想。而紀檢干部的監督檢查工作正好可以給這些人員的思想及行為進行一定的約束與控制。所以發揮出紀檢干部教育懲戒的作用對于企業有著非常重要的影響[4]。具體可以通過建立有效的懲戒機制，嚴懲在財務管理中違法亂紀的人員，給為其他財務人員進行警告，從而減少企業腐敗現象的產生。紀檢干部要在日常管理中，充分發揮其在監督財務管理上的教育懲戒作用，積極監督財務工作人員的日常工作，遇到腐敗問題，及時公開懲處。另外，還要加強對財務人員的思想政治教育工作，促進企業員工的思想道德建設。

（三）正確引導輿論走向

紀檢干部對于國有企業的作用有很多層面，其不只局限在監督管理上，還可以發揮引導企業思想，引導輿論走向的作用。一個企業的發展，除了經濟效益與人員管理以外，企業在社會與員工心目中的形象以及社會大眾的輿論走向是非常重要的[5]。一旦企業的內部輿論或社會輿論呈不好的態勢，就會對員工的精神帶來影響，甚至影響到日常的工作氛圍以及工作質量。這就要求紀檢干部充分發揮自身正確引導輿論走向作用，從精神層面出發，對企業內外進行積極的精神塑造。紀檢干部可以協調企業的領導人，凝聚人心，及時發現企業輿論走向不好的原因，從而有效實際解決問題。另外，紀檢干部還可以在一定程度上起到強化輿論監督的作用，在企業各項工作的檢查中，監督員工重塑精神力量，樹立正確積極的思想意識，在良好的監督環境中，引導輿論走向。

三、提高國企紀檢監察干部工作效率的具體措施

（一）尊重監察干部的工作主動性

國企在發展過程中應該充分尊重紀檢監察干部自身的主觀能動性，這種尊重主要可以體現在具體工作中所使用的方法措施上。國企中的管理人員還應該加強紀檢監察干部的宣傳與引導，從而營造出和諧的工作氛圍，將工作人員的工作積極性充分調動起來，提高職員工作水平。對于企業中的紀檢監察干部，企業需要進行常態化引導，從而幫助紀檢監察干部樹立正確的思想意識，提高紀檢監察干部的責任感和擔當意識，并將廉政教育和基層紀檢貫徹落實，讓所有紀檢監察工作能夠實現規范化和制度化。在教育過程中，還可以應用各種典型案例，將各種正面案例和反面案例引入到教育內容當中，從而讓紀檢監察干部在樹立正確思想觀念的基礎上，充分發揮出自身的主觀能動性，端正工作態度，創新工作思維，采取有效措施提高紀檢監察效率。

（二）提高監察干部的綜合能力

和行政事業單位相比，國企中的紀檢監察工作需要滿足企業的生產經營需求，如此才能有效提高紀檢監察干部的工作效率，從而幫助企業實現預期的發展目標，為此，國有企業應該積極開拓紀檢監察工作的業務知識范圍，像是市場營銷、生產技術知識和財務知識等內容，如此在紀檢監察干部具體實踐匯中，才能不被各種專業知識所迷惑。既然是紀檢監察崗位中的一員，就應該擔負起相應的職能，具備一定的擔當意識和監察意識，如此才能做好紀檢監察工作。因此企業的負責人，特別是上級單位應該經常和基層的紀檢監察干部積極進行聯系溝通，從而促進紀檢監察干部黨性修養和業務知識的不斷提高，從而讓紀檢監察干部能夠放下多余壓力。國企在發展過程中應該積極引進經驗豐富、責任心強、基礎扎實的優秀紀檢人員，從而促進紀檢監察隊伍的不斷壯大，為紀檢監察工作的順利進行打好基礎。

作為一名紀檢監察干部，應該堅持終身學習理念，同時積極爭取成為一名學習型干部，從而促進自身政治覺悟和黨性修養的不斷提高，提高依紀依法依章辦事意識，增強法律意識和黨紀意識，同時掌握文字寫作、心理學、偵查學、法律法規、歷史、金融和科技等各個方面的專業技能和知識，還要能夠熟練運用各種理論知識來解決實際問題。企業也要加強紀檢監察干部的培訓工作，從而促進國有企業中紀檢監察干部業務能力的有效提高，讓紀檢監察干部獲得更為豐富的工作經驗。同時通過學習培訓和評價考核，幫助紀檢監察干部樹立正確的工作信念，提高紀檢監察干部的工作自覺性，盡量減少紀檢監察干部兼職狀況，從而保證紀檢監察干部能夠認真履行自身職能，提高紀檢人員的工作能力。

（三）擴展監察干部的管理范圍

在新時期的經濟形勢下，國有企業發展的主要目標就是完成制定的生產任務，從而提高企業的經濟效益，也就需要企業應該以保證生產要求為主科學設置企業內部機構。由于國企中的任務比較繁重，因此需要管理的內容也比較多，但是受到各種因素的制約，導致紀檢人員無法對企業生產進行全面的監督，為此紀檢監察干部應該抓住重點，擴大監督范圍，從而為企業發展排除各種不利因素和不良影響?！队肋h在路上》這一專題宣傳片就體現出我黨自十八大之后的決心，以習近平同志為總書記的黨中央把全面從嚴治黨提升到“四個全面”戰略布局高度，正風肅紀，鍥而不舍糾“四風”，贏得黨心民心。反腐懲惡，懲治群眾身邊的腐敗問題，厚植黨執政的政治基礎，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。專題片既列舉了多個領導干部違法違紀典型案例，又針對這些案例進行深入點評和分析，通過當事人現身說法，展示了從大吃大喝到腐敗貪污，從違反紀律到違反法律的全過程，從而提醒每一位黨員應該保證清廉的工作作風，同時嚴格遵守黨紀法規。紀檢監察干部在工作中要從小事入手，建立起相應的監察機制，從而能夠在第一時間發現企業生產經營中的各種問題，加強作風建設，全面監督“四風”現象，加強群眾監督，從而實現全體職工的共同監督，創造風清氣正的企業干事創業環境。

（四）加強監察干部的作風建設

紀檢監察干部在具體工作過程中應該積極改變工作作風，實現清廉自律、秉公用權。既要擁有一定的工作能力，同時還要在政治上站住腳，保持良好的生活作風。時刻保持警惕的狀態，從而防止被腐朽奢華的生活方式和思想觀念所侵蝕，促進自身免疫力的不斷提高。防微杜漸，重品行，克己慎行，從而樹立起良好的形象。國有企業中的紀檢監察部門應該將監督責任有效落實到具體工作當中，實現監督方式、管理職能和行事作風的轉變，在這一過程當中，還需要相關行政負責人正確引導紀檢監察部門的各項工作，同時將紀檢監察任務放在企業發展的首要位置，企業領導人應該積極聽取相關人員的工作匯報，從而根據企業發展形勢，制定紀檢監察干部的具體工作任務，并將具體責任細分到每個員工身上。及時發現紀檢監察工作中的各項問題，并親自指導重大案件的進行，表明自身立場，支持紀檢監察干部秉公辦案?；鶎蛹o檢監察部門應該加強黨風廉政建設，做好反腐倡廉工作，明確任務目標，將具體責任落實到個人，同時紀檢監察干部也應該積極向上級導進行匯報，同時將具體的工作進展報告給主管領導，從而在黨委統一領導下，實現黨政齊管，促進群眾以及各個部門的全面參與，促進基層紀檢監察工作的順利進行。

（五）健全紀檢制度

機制問題在一定程度上也會影響紀檢監察的工作效率，因此應該積極創新管理機制，創新管理模式，提高企業紀檢監察干部的權威性。為了適應社會發展的新形勢和新情況，促進國有企業中紀檢監察干部作用的充分發揮，應該根據企業發展要求制定相應的管理制度。例如企業可以根據我國現有的法律法規和企業發展的實際情況，制定科學的紀檢監察制度[6]。從而讓個人職責更加明確、清晰，讓紀檢監察干部能夠在規范管理之下認真履行自身職責，通過健全紀檢監察制度，還能對紀檢監察干部形成一種有效的約束，從而規范紀檢監察干部各項活動。促進相關獎勵機制的有效落實，從而提高紀檢監察人員的積極性和主動性，讓紀檢監察干部將全部精神和熱情都投入到具體工作當中。加強紀檢監察人員的互相配合，提高工作效率。此外還應該根據我國各種新推出的法律法規和企業的發展變化，不斷改進和完善紀檢監察制度，從而順應時代的變化，滿足新時期的發展要求，促進紀檢監察質量的不斷提高。

四、結語

綜上所述，在新形勢下，國企面臨著激烈的市場競爭，為了在現代企業制度下，促進國企的持續發展，需要保證企業中各項工作的順利完成，從而幫助國企在經濟市場中提高自身競爭力。而紀檢監察干部是企業發展的基礎，能夠為企業清除各種干擾，從而為企業發展保駕護航，為此應該采取有效措施提高紀檢監察干部的工作成效。

參考文獻：

[1]王建英，商安平.新形勢下國企加強基層紀檢監察工作的思考[J].企業改革與管理，2018 （11）：186-187+213.

[2]魏亞鵬.淺析新形勢下國企基層紀檢工作的認識與對策[J].人才資源開發，2017 （24）：180-181.

[3]潘靖予.立足“三轉”聚焦主業強化基層國企紀檢監察監督責任的實踐與思考[J].才智，2017 （08）：262.

[4]潘靖予.新形勢下提高基層國企紀檢監察干部辦案能力探析[J].奮斗，2017 （04）：15.

[5]周國祥.國企基層監察機關在新形勢下職能、方式、作風轉變中的措施建議[J].企業改革與管理，2017 （02）：180.

[6]楊亮.加強國企基層紀檢監察隊伍建設推進黨風廉政工作[J].現代企業，2016 （03）：31-32.