論如何加強國有企業黨建、培養高素質職工隊伍的理論與實踐

陶華

國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。大型國有企業在國家社會經濟發展過程中所承擔的責任較為特殊，歸屬于政府管理，這些企業大都套用行政級別，設置黨委組織，參與企業經營管理，國有企業領導人由政府部門任命，國企職工工作相對固定，俗稱“鐵飯碗”因此職工隊伍素質參差不齊。

如何做好職工工作是國企黨政干部面臨的重大問題，團結和帶領職工開展生產建設是國企黨政干部的主要工作，是我黨最大的政治優勢。一個優秀的企業肯定有一支一流的職工隊伍，肯定有一條成功的“以人為本，建設和諧企業”的群眾工作路線。在以國有經濟建設為主的國有企業中，基層黨組織在項目建設過程中發揮著舉足輕重的作用，加強群眾工作，建設一流職工隊伍是基層黨組織必須要解決的問題。

第一，加強基層黨員的黨性工作是做好職工工作的保證?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，職工是否信任，關鍵看黨組織強不強，黨組織強不強歸根結底是每個黨員的黨性強不強?！盎A不牢，地動山搖?！被鶎狱h組織在生產一線發揮著戰斗堡壘作用，每一個黨員都要認識到作為一名黨員的責任和義務，要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神，積極領會科學發展觀、建設社會主義和諧社會等重大理論的科學內涵，加強黨性修養，要以實際行動做好全心全意為人民服務。鑒于此，基層黨員必須堅持批評與自我批評，每個黨員始終記住自己的身份、職責和表率作用。國企黨委一定要確定正確的路線，劃分了黨員責任區，開展了黨員公開承諾活動，把黨員的一舉一動放在最前面，以身作則帶領群眾推進項目快速發展，突出黨員的模范帶頭作用。

第二，堅持“以人為本”的管理，重視群眾在管理要素中的核心作用?！耙匀藶楸尽钡墓芾?，指在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。員工是企業存在和發展的基礎，是企業力量與智慧的源泉。一個優秀的企業關鍵是具備一批技術先進、管理科學、善于創新的人才，企業能夠做到“人盡其才，物盡其用”。要最大限度的發揮人的主管能動性，創造更快更多的價值，基層黨組織要把群眾放在首要位置。一是要尊重和擴大職工話語權，及時掌握職工意愿；二是要提高溝通協調能力，化解各種矛盾，善于做好職工工作；三是要設身處地的站在職工的角度考慮問題，為職工利益著想。堅持“以人為本”的科學管理，在企業上設置了“職工意見箱”、“廉政建設意見箱”，定期召開職工大會，組織職工開展活動，啟發性的討論讓職工敢說話、說心里話，領導認真聽取職工意見，并給予職工最中肯的建議，廣泛收集職工意見，幫助企業提高。企業領導堅持人盡其才，根據個體間不同的素質將其安排在各自最合適的崗位上，即保持個體素質與工作崗位的同構性，按照“人適其事，事宜其人”的原則，進行“人崗匹配”。企業積極安排職工參加各類培訓，鼓勵職工考證，成立了以先進代表為榜樣的學習小組。企業黨政干部關注職工生活，落實困難職工幫扶對象，給予中年職工心理疏導，解決來自家庭的上有老下有小的后顧之憂，給予青年職工最切身的關懷，企業工會認真履行職責，努力豐富企業業余文化生活，建設有乒乓球室、羽毛球場地、籃球場地等體育設施，開展過球技比賽、棋藝比賽、歌唱比賽、旅游體驗等活動。項目堅持職工利益無小事，時刻把職工工作好不好、生活好不好、身體健康好不好放在首位，始終堅持一切以職工的利益出發，職工滿意了，工作就更有激情，就能產生巨大的生產力。

第三，堅持全員參與的經營理念，發揮崗位特長，滿足成功的心理需求。一切為了群眾，一切依靠職工，這是與中國共產黨走群眾路線是相一致的。如果說一切為了職工講的是目的，就是為什么要這樣做，那么一切依靠職工則講的就是手段的問題，就是如何去做、采取什么方式去做的問題。工作做好了，受益的不只是企業還有職工，而企業要想做好，基層黨組織要必須認識到職工在企業建設中的重要作用。因為每個部門每個崗位都有崗位職責，職責不一樣，分工不一樣，工作的輕重不一樣，工作的特點也不一樣，所以正是這些不同的崗位，不同專業的要求，才使得每個人都能發揮自己的專業特長，在自己的崗位上做出不平凡的成績，只有這些不同崗位上的人團結一致，心往一處想，勁往一處使，才能使得企業建設有條不紊進行下去。每個人都有一種實現自身價值的愿望，希望自己的潛力能無限的被發揮出來，突破自己獲得成功，但是在一個團隊里面，只有團隊成功了，個人的價值才能得到體現。企業根據崗位特點，講求團隊意識，堅持全員經營理念，從財務、經營、材料、工程、試驗、后勤等各部門出發，定期制訂有效的計劃，定期進行分析，把任務分解到人，分解到具體的環節，每個人都根據分配的任務制訂自己的計劃，安排自己的工作主線，一分一秒、一元一角的摳進度、摳效益。經過一段時間的摸索分析，這種全員參與的經營理念能夠有效提高工作進度，保證工作質量，節省工作成本，發揮每個人的崗位特長，滿足職工希望成功的心理。

第四，堅持“團結就是力量”的理念，重視集體力量。樹立“快樂工作，永爭第一”的企業精神，這是一面大旗，也是我們國企成功的秘訣。古語說：“天時不如地利，地利不如人和”?；仡欬h的歷史，任何一次革命性的勝利都離不開團結。團結不代表意見不能出現分歧，意見有分歧正是我們利用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想進行理論分析的時候，而不是按照分歧的意見形成幾個不同的派系。意見有分歧就證明集體還有思想，有活力，如果集體中不產生任何分歧的意見，那么這個集體就是一個虛假的集體，就是一個缺乏戰斗力的集體。在分歧面前，我們要始終保持著清醒的頭腦，靈活運用唯物主義辯證法思想來拯救自己，避免分歧帶來的不團結。項目黨支部特別重視群眾團結，在出現分歧的時候，堅持運用科學理論來拯救自己，堅持兩點論和重點論相結合，始終站在正確的方向。正是這種重視團結的工作作風，企業形成了一股充滿活力的集體力量，在困難面前，黨員領導和普通職工打成一片，為了共同的目標同甘共苦、艱苦奮斗。在面臨重大困難時成立青年突擊隊和開展“勞動競賽”活動中，項目職工積極參與，踴躍報名，自發性的到工地、車間“幫把手”，協助工友、同事、同志共同完成工作。

在加強職工工作過程中，需要黨政干部部緊密聯系黨的理論，具體問題具體分析，從群眾中來，到職工中去，才會取得豐碩的成果。職工的工作、學習、生活得到了很好的保障，發揮了個人的潛在能力，提升了集體凝聚力，增強了職工隊伍的和諧、健康、創新、活力，形成了一套科學的群眾工作路線，組建了一支優秀的、積極的職工隊伍，這就是在國企黨建工作中具有的重要價值。