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品管圈在降低臨床用藥時PDA漏掃率中的應用

2018-10-21 06:15杜娟
健康周刊 2018年18期
關鍵詞:護士長品管圈用藥

杜娟

移動手持電腦設備(PDA),具有使用便捷,操作性和使用性強的特點,應用PDA能明顯提高醫院工作效率,有效提高臨床護理工作的安全性和便捷性,減少護理差錯事故的發生[1]。2015年6月已被我院引進并使用,PDA作為一種全新的護理操作時三查七對的工具,降低了勞動強度,優化了工作流程,使護士有更多的時間護理患者,增加有效服務時效,有效杜絕了差錯事故的發生,提高了患者的滿意度。我科被選為第一批試用科室,在臨床使用中發現很多原因和困難使臨床用藥時PDA的掃描率很低,未達到理想的效果。于是我們神經內五科在2016年4月—7月開展了品管圈活動,旨在解決護士在臨床用藥過程中PDA掃碼中存在的問題,降低用藥過程中的漏掃率,提高臨床用藥的安全?,F報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料? 本次活動改善的重點是臨床用藥(靜脈輸液、靜脈注射、皮下注射、肌肉注射)中PDA的漏掃率,每種用藥類別PDA的核對均包括配藥、配藥核對、執行、結束4個環節,分別對患者、醫囑和藥品進行核對。本次活動在2016年4月通過檢查醫囑執行單、自我登記、護士長檢查的方法進行統計,其間醫囑量6328次,漏掃次數為1994次,漏掃率為31.5%。

1.2 方法

1.2.1 組圈 小組成員有我科7名護士組成,圈長由科室總帶教擔任,護士長擔任輔導員,全名由全體圈員投票選出,為“攜手圈”,代表全體圈員同心協力,攜手共進,使我們的護理品質在持續質量改進中不斷的提升。

1.2.2 主題選定 全體圈員通過“頭腦風暴法”,根據重要性、迫切性、全能力3各方面,得出“降低臨床用藥時PDA的漏掃率”為本次的活動主題。選題理由:對患者而言,減少護理查對差錯,保證患者用藥安全;對護士而言,降低護理給藥錯誤的風險,提高護理工作質量;對醫院而言, 降低差錯事 故,提高患者滿意度,提升醫院的品牌形象。

1.2.3 擬定活動計劃 根據活動步驟利用甘特圖制作詳細的活動計劃表,時間是2016年4月—2016年7月,確定每個步驟實施的時間及責任人。定期召開圈員會,每周不少于1次。

1.2.4 現況把握 根據2016年4月11日—4月20日通過檢查醫囑執行單、自我登記、護士長檢查的方法,對每天靜脈輸液、靜脈注射、肌肉注射、皮下注射4中操作各環節(按順序依次為配藥、配藥核對、執行、結束)的漏掃次數進行統計,每天進行匯總,并有專人負責審查及核對,保證數據的真實性和準確性。統計結果顯示醫囑次數6328次,PDA掃碼次數4334次數,漏掃次數1994次,漏掃率為31.5%,根據查檢表顯示,以配藥、執行、結束3個環節漏掃率最高,累計百分比為87.26%。同時繪制出柏拉圖(見圖1),根據80/20原則[2],得出此三個環節為本期品管圈活動的改善重點。

1.2.5. 目標設定 通過品管圈方法的目標值設定工具[2],目標值=現況值—(現況值×改善重點×圈能力),其中圈能力在確定主題時由圈員共同打分確定,改善重點由需要改善的主要問題的累計百分比得來,計算得出目標值為7.9%。

1.2.6 原因分析 由圈長組織召開會議,確定了總目標值,并進行了對策分析。通過圈員打分并進行真因查找制作柏拉圖,得出以下真因:治療高峰,來不及掃碼;信號不穩定;醫囑不規范。

1.2.7 對策擬定 根據真因擬定對策,并確定具體的負責人、實施時間、實施地點。對對策可行性、經濟性、效益性進行評價,確保切實可行。

1.2.8 對策實施

1.2.8.1 彈性排班,合理調配人力資源? 彈性排班,增加中午值班人數,人員配備不足時向護理部申請增派護士;患者集中換藥來不及掃碼的要及時補掃;安排帶教老師集中進行實習、見習護士操作培訓,增加護士操作熟練程度;請信息科工程師到科室進行現場指導,解決PDA使用中存在的問題。

1.2.8.2 加強對PDA使用的監督與管理? 護士長安排專人檢查PDA的執行情況,要求責任護士自查,責任組長復查,護士長定期抽查、并登記,嚴格執行PDA使用規范;建立PDA使用考核制度,對護士使用PDA的情況進行考核,并將其納入護士績效,增加護士使用PDA的積極性和主動性。

1.2.8.3 積極與信息科溝通,改善網絡信號 ?派專人負責收集信號薄弱區域及時反饋到信息科;與信息科溝通,并要求增加移動信號發射器,減少信號覆蓋盲區;教會護士正確設置PDA操作模式,避免因誤操作導致無法接收信號,信號弱時重新登錄,及時刷新護士站,以便更好的接收信號。

1.2.8.4 制定機器維護制度? 建立PDA保養登記本和使用規章制度,做到責任到人,做到定人保管,定人保養,定人定時充電,定點放置嚴格交接班,做好PDA維護與保養,使其時刻處于備用狀態,必要時護士長向有關部門申請備用PDA數量。

2 結果

2.1 有形成果 改善后臨床用藥中PDA的漏掃率降為3.2%,目標達成率:119.9%,進步率89.9%。見圖3.

圖3 改善前后臨床用藥時PDA漏掃率

2.2 無形成果 圈員對參與人員責任感、積極性、溝通協調能力、QCC手法運用、解決問題的能力均得到了提高。

2.3 標準化:完善了使用PDA治療室配藥流程、使用PDA藥物注射流程和使用PDA護士績效方案。

3 檢討與總結

品管圈活動強調讓圈員自動自發地參與活動,使自己享有更高的自主權、參與權、管理權[3],護理質量管理不再是僅以護士長為主導,而是全員積極參與,實施與改進。本次活動全體圈員需要一邊工作一邊收集數據精力不夠,圈會形式比較單一,但是活動過程中卻賦予圈員真實的參與感,各種圖表的繪制從不會到熟練應用的過程,使圈員的自身價值得到了最佳發揮,在工作中獲得滿足感與成就感。在護理領域開展品管圈活動,可使互聯工作具體化、規范化、流程化、提升管理質量。今后我們將繼續開展品管圈活動,解決更多身邊的問題,并在細節上不斷改進,將護理持續質量改進進行到底。

參考文獻

[1]池艷寧,賈曉君.PDA在移動護理信息系統中的應用研究進展[J].中國護理管理,2012,12(10):16-18.

[2]張幸國.醫院品管圈活動實戰與技巧[M].杭州:浙江大學出版社,2010:5.

[3]楊麗,王衛瓊.參與管理模式在護理管理中的應用[J].護理管理雜志,2004,4(4):4445.

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