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公立醫院離退休人員管理的工作研究

2018-10-21 07:16高旭陳君單茂平范鈺
健康周刊 2018年18期
關鍵詞:離退休人員公立醫院

高旭 陳君 單茂平 范鈺

【摘? 要】做好離退休人員的管理工作,是目前我國各公立醫院日常管理工作的重要組成部分。黨的十九大強調要“認真做好離退休干部工作”,明確了老干部工作的黨建屬性,指明了新時期離退休人員工作的發展方向,然而現在對于離退休干部的管理,大部分要么就是流于形式,要么就是沒有真正落實到實處去,本文就對現有醫院離退休老干部管理模式以及方法提出一些建議與策略。

【關鍵詞】公立醫院;離退休人員;老有所為

近年來,我國老齡人口占比不斷上升,老齡化人群中退休人員的人數呈現出了高速度大幅度逐年增長的態勢。在老齡化人群不斷增加的同時,離退休干部的比例也在不斷攀升,因此做好離退休干部的管理服務工作,顯得尤為重要。尤其在2017年中國共產黨的第十九次全國代表大會召開之后,離退休職工越來越受到黨和國家的重視,在此精神背景下,落實離退休干部的政治待遇和生活待遇,認真思考和創新離退休干部的管理與服務工作,具有一定的現實意義和積極的社會效應[1]。

筆者發現,現行大部分的醫院對與離退休人員的管理,大部分強調的是“管”,而不是“理”,醫院的離退休職工在崗位時為單位做出了巨大的貢獻,離退休之后仍然是黨和國家的寶貴財富,而作為醫院本身,對于離退休人員,就相當于娘家人,而作為“娘家人”,對于離退休人員來說,服務于他們的意義就大于管理。目前大部分的醫院對于離退休人員,很多情況是流于形式,當做每年的一個例行任務,每年象征性的開開會,搞些個慰問,任務就算完成了,做的好一些的,確實也實實在在的關心了離退休人員,不過大多也是在物質層面,往往在精神層面并沒有從實處去了解離退休人員需要什么,而我們應當怎么做?醫院的離退休人員絕大多數都是高級知識分子,很多都是高級職稱,離退休之后,物質層面,并不是那么缺乏,相反,很多離退休人員在到了年限離開工作崗位之后,仍然可以發揮余熱,而這個時候就需要從如何讓這些離退休的人員老有所為,老友所用[2]。下面筆者就從三個方面來探討這一問題。

1 提高離退休人員的參與醫院建設發展的積極性

醫院的老干部是黨和國家的寶貴財富,他們久經考驗、政治堅定、對黨忠誠、經驗豐富,在醫院建設和改革中,必須緊緊依靠和團結廣大老同志的力量, 積極發揮他們的經驗和智慧。

很多老同志看著醫院從無到有,從渺小到壯大,一步步發展現在蒸蒸日上,他們見證了醫院的發展和繁榮。他們大多具有幾十年的黨齡,有的甚至擔任過領導職務,他們的閱歷、工作經驗豐富,在衛生系統具有不可輕視的影響力。他們雖然離開了工作崗位,但他們仍對本系統、醫院的發展十分關注,讓離退休人員積極建言獻策,并利用自己多年工作的經驗和智慧,在醫學領域方面繼續獻計獻策,這就是真正做到了離休不離黨,退休不退志。對醫院的長遠發展方面一定可以起到應有的貢獻,在醫院的改革發展中,讓他們提出許多意見和建議,呼吁這必定會為單位未來的發展起到積極的促進作用。

2 發揮離退休干部的技術專長,繼續為醫療工作添磚加瓦

許多醫療專家退下來以后,技術、經驗卻沒有落伍,他們期待能夠積極響應醫院的號召,返聘到醫療第一線,為醫院的發展發揮余熱。他們熟悉醫院的工作模式,能在科室起到了很好的帶頭作用,能夠有效地完成科室之間的相互溝通,及時完成工作任務,及時發現問題,及時解決問題,更能有的放矢地開展工作。這將極大地緩解了醫院門診醫生不足的緊張局面。許多患者會慕老專家之名而來,之后會帶著康復后的幸福笑容而重新投入工作和生活。除此之外,他們還可以擔任傳幫帶的任務,可以指導年輕醫師的工作,年輕醫師可以從離退休老干部身上學到嚴謹的學術作風、體貼的溝通方式、果斷的處理方法、優良的醫德風尚等多方面,他們給年輕醫師樹立了榜樣,這樣能使醫院形成了很好的救死扶傷的氛圍。

3 充分發揮在社會其他活動中離退休人員的積極作用

發揮離退休干部在構建和諧社會中的積極作用,要以多種形式開展服務工作,組織老同志參加積極向上、奉獻社會的有益活動,促進老干部思想觀念的更新,使廣大老干部積極主動地為構建和諧社會奉獻余熱。在工作中,我們要注意發揮退休干部的潛在智能,引導他們緊跟時代,用新的視野、新的風范,積極參與社會,服務社會,充分發揮他們在經濟、社會建設中的重要作用[3]。要不斷組織老干部開展有益身心健康的活動,陶冶情操,煥發出建康樂觀的精神風貌,促進社會和諧。不定期組織老干部游覽名山大川,領略大自然的風景和祖國日新月異的變化,既開闊了視野,又充實和豐富了老干部的精神生活。還有許多老同志退休后到老年大學學習,繪畫、舞蹈.書法等科目成了老同志的熱選,通過學習,豐富了老同志的晚年生活,讓老年人身心健康、老有所樂。

總之,離退休服務管理工作是一件光榮而艱巨的任務。新形勢下,我們要不斷的創新服務方式、提升管理水平,更好地為每一位老職工服務,為醫院的穩定和社會的和諧作出應有的貢獻[4]。

參考文獻

[1]戴世云. 公立醫院離退休老干部工作的實踐與體會[J]. 辦公室業務, 2018(11).

[2]王發明.高等學校離退休人員“老有所為”的現狀與對策[J].人力資源管理,2018(01):367-368.

[3]岳蕾. 如何做好離退休人員管理服務與思想政治工作[N]. 中國民航報,2018-06-21(006).

[4]王曉楠.學習貫徹十九大精神對離退休管理工作的思考[J].科技經濟導刊,2018,26(10):190- 191.

基金項目:

(1)江蘇省創新團隊領軍人才基金(CXTDC2016006) ;(2)江蘇省自然科學基金(BK20171304);(3)江蘇省六大高峰人才基金(WSW-205);(4)江蘇省3333人才基金(BRA2016140)

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