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汽車零件成本比較的綜合分析法

2018-10-21 10:09付宙華
大科技·D版 2018年10期

付宙華

摘 要:在我國社會經濟迅速發展的背景下,汽車種類逐漸增多,由于每一種汽車所使用的零件不同,所以生產成本有高有低,面對此種情況,汽車生產商要想降低生產成本,就需要加強汽車零件成本比較的綜合分析工作,確保汽車零件使用合理,可以提高市場競爭力。本文就探究汽車零件成本比較的綜合分析法,以期提供參考依據。

關鍵詞:汽車零件;成本比較;綜合分析法

中圖分類號:F407.471 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)30-0307-01

現階段,在人們生活水平提升的今天,家家戶戶都開始選購汽車,讓其成本代步工具,使得汽車市場競爭日益激烈。此種情況下,汽車生產商只有確保汽車產品價格合理,才可以吸引人群目光,提高銷售量?;诖?,本文就對汽車零件成本比較的綜合分析法內容進行闡述,并提出具體的實施策略,以期保證汽車銷售量,提高市場競爭力。

1 汽車零件成本比較的綜合分析法內容闡述

顧名思義,綜合分析法就是將多種方法進行組合,如,價值工程法、競爭對手成本法、作業成本計算法、產品拆卸分析法等等,通過多種方法的合理使用,準確找出汽車零件成本差異,有效降低成本機會,具體內容主要包含以下幾種:

(1)綜合分析法在使用過程中需要合理選擇分析對象,在分析對象選擇過程中可以使用作業成本計算法,合理篩選汽車零部件,找出存在的差異,分析原因,集中處理,從而將作業成本計算法的優勢全面發揮出,提高分析結果的準確性[1]。

(2)綜合分析法在使用過程中需要合理拆卸分解零件。眾多周知,一輛汽車是由多種零部件所組成,不同的零部件所組成的汽車類型、功能、特點都不同。因此,汽車生產商在進行汽車零件成本比較過程中需要合理拆卸分解零件,合理使用拆卸分析法和競爭對手成本分析法,確保中小汽車生產商都能合理應用,提高零件成本分析結果的準確性[2]。

(3)綜合分析法在使用過程中需要合理分析對象成本動因。顧名思義,成本動因就是指產品成本發生的原因,在此種情況下,汽車生產商就可以詳細分析汽車零件成本構成情況,然后將汽車零件的組成材料、人工費用、制造成本、管理逞能等內容合理分析,確保分析內容的全面性。

(4)綜合分析法在使用過程中需要加強競爭對手對比分析工作?,F階段,汽車生產商眾多,每一生產商制造一輛汽車所需支出的成本是不同的,面對此種情況,汽車生產上就可以使用競爭對手成本分析法、標桿制度一同分析競爭對手,找出自身與競爭對手在汽車功能、汽車設計特點、汽車生產等方面所存在的不同之處,然后深入分析,從根本上保證汽車競爭產品質量,提高成本分析結果的準確性,帶動汽車生產行業迅速發展。

(5)綜合分析法在使用過程中需要合理找出成本下降的機會?,F階段,汽車在生產過程中所花費的成本有些是不必要的支出,面對此種情況,汽車生產商就可以采用“頭腦風暴”法合理分析成本下降機會[3],準確找出成本可以下降的情況,科學合理制定方案,確保汽車成本可以得到控制,提高汽車生產商在汽車市場上的競爭力。

(6)綜合分析法在使用過程中需要對方案的可行性進行評價分析。汽車生產商在展開方案可行性評價分析過程中,可以借助生命周期成本法,對方案中的每一細節都詳細分析,合理比較方案成本,詳細制定評價步驟,確保每一評價環節的技術、經濟等方面內容評價數據效果,確保方案能夠順利應用,提高方案評價效果。

2 汽車零件成本比較綜合分析法的實施策略分析

汽車生產商在使用汽車零件成本比較綜合分析法過程中,可以從以下幾個方面入手,保證汽車零件成本分析合理,能夠有效降低汽車生產成本,提高汽車生產商在汽車市場中的競爭力。

(1)汽車生產商需要建立跨功能協作團隊,做到知識共享[4]。此階段過程中,汽車生產商可以利用成本比較綜合分析法,將汽車零件研發、采購、設計等眾多環節進行整合,統一分析,合理分析出各個環節之間的緊密性、聯系性,確保汽車零件生產、研發數據可以做到充分結合、數據共享,帶動行業的快速發展。

(2)汽車生產商需要合理使用標桿制度,綜合分析零件成本,詳細了解競爭對手所生產的汽車產品詳細情況,對比優劣,掌握數據信息,從根本上保證汽車零件成本分析合理,降低現有車型的制作成本。

(3)汽車生產商需要提前對自己所生產的汽車產品進行拆卸,然后建立成本預測模型,綜合考慮成本范圍,根據所分析的數據結果建立實物制作費用數據庫,合理錄入信息數據,預測未來車型費用,從而全方位掌握競爭對手信息,確保自身生產的汽車成本合理。

(4)汽車生產商需要加強汽車產品的創新工作,合理應用價值工程,提前選擇好研究對象,然后使用綜合分析法對產品拆卸情況進行分析,詳細計算出產品價值,確保所產生出的汽車零件產品價值合理,能夠吸引更多消費者前來選購,從而保證汽車銷售量,提高汽車生產商的業績,助推汽車行業的迅速發展。需要注意的是,汽車生產商在展開汽車產品創新工作時,需要將管理學理念融入,讓管理學理念和汽車零件成本比較綜合分析法有效結合,一同發揮出作用,從而提高汽車零件成本分析質量,降低汽車產品生產成本,提高企業管理效率。

3 總結語

總而言之,在汽車市場競爭日益激烈的今天,汽車生產商要想保證銷售量,就需要適當降低汽車生產成本,保證汽車銷售價格在人們可承受的經濟范圍內。文章通過分析汽車成本比較的綜合分析法,準確找出汽車銷售成本,確保汽車銷售價格符合要求,能夠有效提高汽車銷售潛力,為汽車生產商展開成本管理工作提供參考依據,推動汽車行業迅速發展。

參考文獻

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收稿日期:2018-9-12

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