經濟新常態背景下的人力資源新常態解析

向強文

摘要：社會結構正在重新調整，經濟發展也開始轉型。經濟發展新常態下，對人力資源管理提出更嚴格的要求。整體經濟結構得到升級，并且城鄉之間的發展也不斷縮小，傳統經濟產業持續轉型，第三產業發展迅速。綜合性發展模式為人力資源帶來更多創新機遇，當然也面臨一些挑戰，人力資源一定要及時優化創新，以企業發展為根本，提高對企業經營成本的控制，幫助企業提升市場發展競爭力。

關鍵詞：經濟新常態；人力資源；新常態

一、經濟新常態以及經濟新常態下的人力資源工作

“新常態”的概念最造是由美國太平洋投資管理公司總裁埃里安在2008年金融危機以后提出的，它體現了宏觀經濟從繁榮到衰退、衰退到正常的漫長性復蘇過程?！靶鲁B”在西方國家的應用體現出增長率遲緩、失業率高以及債務壓力繁重化等特征。但是在我國市場經濟體制中，“新常態”被賦予了新的內涵。盡管現階段業內人士關于“新常態”的概念并沒有做出一致的答案，但是不可否認，我國“新常態”經濟發展相對穩定的狀態，其內涵是多樣的，涵蓋了經濟增速、經濟結構和新經濟增長動力等數個領域。

經濟新常態下人力資源工作應踐行“緊扣改革、活化體制、重視服務、提升質量”的工作路線，經濟全球化時代中，人力資源工作側重點在以下幾方面體現出來：（1）積極引進國內外人才，從而為我國現代經濟可持續發展提供智力支撐；（2）有效安排公務員和事業人員的工作，從而確保機關事業單位人才的充足性；（3）強化公務員法與事業單位管理條例宣傳力度，進而協助人事管理體制全面貫徹落實提供良好環境；（4）科學處理各類矛盾，這是強化人事體制革新水平的依托。

二、加強經濟新常態背景下的人力資源管理對策

1.注重人力資源管理的創新

在信息時代的發展背景下，大數據技術的應用改變了傳統的產業模式，將以往不可能的服務及業務變為可能。在智能化發展趨勢及經濟新常態的背景下，市場對高素質人才的需求逐漸增加。憑借互聯網這一平臺，人們可以通過信息技術以無線的形式進行聯系，增加了信息傳輸的速度及效率。對于人力資源管理領域而言，信息傳輸效率的提升對招聘行業的營銷造成了較大的影響，要求人力資源管理人員進行技術創新，通過大數據技術進行人才資源的統計與分析，為招聘企業提供準確和詳細的人才資料，使企業的人才招聘更具精準性。與此同時，信息技術的發展帶動了企業的開放化發展，在經濟新常態背景下，企業的組織結構將會呈現出扁平化的發展趨勢，提升企業組織管理的高效性。比如，我國山東省人社廳建立了人力資源市場綜合服務平臺，能夠實現線上線下一體化便民服務，進一步擴大了公共招聘網的服務功能，實現招聘的精準化發展。另外，在進行人力資源管理中，管理人員需要打破傳統的績效考核模式以及薪酬分配模式，根據企業的崗位要求、業務內容進行薪酬分配及績效考核，實現人力資源管理與企業業務的協調發展，提高企業的市場競爭力。

2.信息化建設工作不斷完善

隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，信息化建設已經在各行各業已經得到廣泛應用，并取得了良好的效率，人力資源可以被視為國家人才保障的資源，強化對五險信息的信息化構建力度，能夠顯著提升企業辦公效率，人力資源管理也將會日趨信息化、現代化，公共服務能力也將會不斷優化。另外，現代企業在后續發展中也應強化不同部門間信息整合與共享工作，科學應用社會保障卡的發放以及新版社會保險統一軟件。提升信息化建設水平，能夠強化險信息的透明性，在電腦或手機客戶端就能瀏覽相關數據信息，協助人力資源部門減輕工作壓力，同時也確保了相關問題發現與處理的時效性，無需去人社局辦理，辦事效率大幅度提升。

3.技術革新

在經濟新常態下，技術革新對人力資源的影響愈顯著，影響人力資源的結構。近幾年，隨著我國經濟的發展以及科學技術的提高，我國的信息技術的發展進入一個新的時代，大規模的數據發展成為社會技術發展的方向。故此，在這樣的狀況下，智能化生產將令我們制造產品的方式產生巨大改變，這個時代的決定性力量將是高素質人才，而不是廉價勞動力，而大數據對人力資源影響最為顯著的就是社交網絡對傳統招聘行業的營銷、商業和產品模式的沖擊，同時互聯網的發展以及技術革新帶來的商業模式和思維模式的變化也在重塑人力資源管理的形態，對管理體系的創新產生重要的影響。因此，在經濟新常態下，借助科學技術，對人力資源的管理體系以及傳統產業的招聘產生影響，進而促進人力資源的發展。

4.引進高質量人力資源管理人才

高質量人力資源管理人才的引進，專業人力資源管理團隊的組建，對企業來講十分重要。企業結合自身發展需求為基礎，堅持以建設壯大企業發展為目標，優化人力資源人才聘請方面的條件，力求吸引更多的高質量人才。有序壯大人力資源管理團隊，提高人力資源管理的綜合能力，利用人力資源管理業績作為衡量人才的重要標準，既要滿足人才對人力資源管理方面的需求，也要提高人才人力資源管理責任意識，保證企業人力資源的合理利用，為企業創造更高的效率。

5.建立合理的薪酬福利體系

經濟發展新常態下，市場對企業的要求也不斷增多，為了更好的擺脫市場發展中的危機，應對未來發展的挑戰，企業必須采取適當的發展措施，及時對人力資源管理體系進行完善，建立與之相匹配的薪酬福利體系，減少人力資源管理中，成本方面的支出。結合企業發展為出發點，將收入差異化以及薪酬動態化趨勢進行調整。改革傳統薪酬管理中，同樣工作、但是工作量不同，卻同樣薪酬的管理理念，建立聯動管理分配機制，貫徹落實多勞多得的管理理念，樹立市場發展為第一的標準，將員工績效與薪酬相掛鉤，激勵員工全身心投入到工作中。灌輸人力資源管理與企業利益的有機結合理念，不斷提高人力資源管理質量，促進生產效率的提升，企業與個人共同享受發展成果。

6.區域勞動力市場一體化加快

在經濟新常態下，區域勞動力市場一體化進程加快，也是人力資源發展中的特點。在區域勞經濟一體化的高度發展下，其區域勞動力市場一體化也在逐漸的形成和發展，區域經濟一體化是我國新的發展引擎和促動轉型升級的抓手，同時，在其過程中人力資源的內容和結構也發生一定的變化，在其過程中，由于市場的規則、監管以及投資等方面的硬項，進而實現人才、資本、勞動力以及稅收等在市場里自由流動；同時，在區域經濟一體化的發展過程中，勞動力的流動方向一般呈現互補的形勢，且在政策的影響下，勞動力資源也受到其限制。故此，在政策對區域勞動力市場的影響之外，其區域人力資源的一體化進程的發展也是對其影響的一個重要因素。

結論：綜上所述，經濟新常態發展對人力資源管理提出了新的要求，需要受到人力資源管理人員的重視。通過本文的分析可知，人力資源管理人員需要從人力資源的數量與質量兩方面入手，提高人力資源管理的水平，為我國經濟發展提供充足的高素質人才及技術人才，使人力資源能夠與經濟發展趨勢相匹配，實現我國市場經濟的良性可持續發展。

參考文獻

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