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醫院科研管理人員人力資源培訓分析

2018-11-28 11:24韓茹
人力資源管理 2018年10期
關鍵詞:人力資源培訓科研管理醫院

韓茹

摘要:隨著我國經濟的發展,各行各業都離不開人才的支持,醫院同樣如此。我國醫療事業在近些年發展趨勢良好,醫院間的良性競爭,說到底就是人才的競爭,是科研實力的競爭。醫院科研管理在醫院管理中扮演著重要角色,是不可分割的組成,在綜合性醫院中,對醫院科研管理人員提出了更高要求。

關鍵詞:醫院;科研管理;人力資源培訓

現階段,醫療行業競爭日趨激烈,醫院要想在白熱化的競爭中占有一席之地,要全面貫徹科技發展的戰略,對現有的科技進行創新與改革,提高醫院軟實力。醫院科研管理在醫院管理中扮演著重要角色,是不可分割的組成,怎樣對醫院科研管理人員進行科學的職能定位,素質要求又包括哪些方面,都是目前急需解決的問題。

一、醫院科研管理人員職能

醫院的科研機構屬于中層管理部門,最主要的目的就是制定相關的科技方針、制度與計劃,在科研管理活動中起著主導作用,助力醫院科學技術的全面發展,使醫院醫療水平得到全面提高??蒲泄芾砣藛T能夠在協調引導、制定規劃中起到積極作用,管理項目有科研立項、人才培育、實施管理、學術交流等多方面。

綜合性醫院對于科研工作十分重視,隨著醫療水平的提高,醫學科技的進步,醫院科研管理人員的工作能力會對其產生巨大影響,這也給醫院科研管理人員提出了更高要求,需要他們根據工作實際需要,提高業務能力,完善道德修養,發揮積極的工作態度,激起科研人員的工作熱情,使科研工作能夠有序進行。

二、加強醫院科研管理人員人力資源培訓

對于綜合性醫院來說,要全面加強醫院科研管理人員人力資源培訓工作,使醫院的科技水平得到穩步提升,提高科技能力,進而增加醫院的軟實力,并在激烈的競爭中站穩腳跟。醫院科研管理具備較強的專業性,要對醫院科研管理人員進行有針對的培訓工作,建立完善的培訓機制,豐富培訓手段,增加培訓內容,注重發揮科研管理人員優秀才能、使其健康成長。要將科研管理人員培養成滿足社會發展需求、技術精湛、專業能力過硬的全面型人才,這樣對于提高醫院科研管理工作的可持續發展具有積極的現實意義。

(一)加強專業知識的培訓

醫院科研管理人員要全面掌握醫院的實際情況,牢固掌握醫學基本常識,避免在進行科研管理的過程中造成脫節情況。例如對大型科研項目進行設計與規劃時,需要醫院科研管理人員充分掌握醫院的情況,正確評估科研水平,能夠認識到優勢學科與劣勢學科的差距,這樣才能有效的進行組織申報,并開展后續的實施工作,發揮最大優勢。

醫院科研管理人員還要隨時充電,提高自身業務能力,深入臨床加強學習,按時召開相關研究討論會,明確學科的發展規劃,多余其他科研人員溝通,交換彼此的見解,讓思想的火花發生碰撞。特別是管理專業人員,要多多參與臨床調研,可采取輪換制的形式深入到臨床管理崗位進行學習,充實自身理論知識,掌握臨床工作特點,掌握臨床科研人員的工作環境。

(二)加強醫院科研管理專業知識培訓

醫院要盡量多的讓科研管理人員參與到其他科研主題培訓活動中,例如科研政策學習班、自然科學基金管理培訓等活動,讓科研管理人員提高科研管理知識,提高自身工作能力??蒲泄芾砣藛T要發揮主觀能動性,在行業間增加溝通交流的機會,掌握最新的科研管理方式方法,與先進的科研管理理念,使自身的理論修養與政策水平得到顯著提升。還要充分了解我國新頒布的關于醫學發展的規劃與政策,對科技政策進行閱讀與分析,明確現階段的醫學科技發展總方向,為醫院的科技發展提供更加優質的服務。

(三)加強醫院科研管理人員素質培訓

綜合性的醫院對科研管理人員提出了更高要求,不但要在醫學科研管理方面有過硬的知識,知識范圍還要廣泛,懂得運用各種技能??蒲泄芾砣藛T素質會對科研管理效益所發揮的主導作用產生一定的影響,醫院要為培育科研管理人員的學位教育提供一定的便利條件。醫院科研管理人員要利用閑暇時間對科技方面的法規法律進行學習,還要學習管理方面的相關課程,提高自身的創作能力、英語能力,培育醫學人文倫理素養,并要懂得使用計算機進行檢索與查詢等技能。

(四)對醫院科研管理人員進行鼓勵

科研管理人員對醫學的貢獻很難用某一指標進行權衡,一味的要求科研管理人員奉獻自我,而不對其進行獎勵,會使得科研管理人員對工作失去動力,為了應付上級交付的任務而草草了事,失去了主動學習的欲望,也就不能提高自身能力,造成管理效率嚴重下降,管理效益也不能達到預期目標,使得科研隊伍失去戰斗力與凝聚力,最終導致分崩離析的現象。

高層領導要注重科研管理人員的勞動成果,建立完善的獎勵機制,對科研管理人員的能力進行評估,在晉職稱、福利待遇方面給予一定的便利,避免出現個別人員吃大鍋飯的情況出現。對于工作優異人員要給予表彰與鼓勵。這樣會使醫院科研管理人員工作更有動力,便于引進優秀人員。

三、結束語

綜上所述,科技人員的勞動成績決定了科技成果與科研實力打造一支有凝聚力、有向心力的高素質隊伍,醫院可為科研管理人員提供一定的便利條件,能夠使科研工作進展更加順利,使醫院更具競爭力??蒲泄芾砣藛T要提高自身能力,找出自己的短板與劣勢,明確自身責任,擺正位置,使我國的醫療事業得到進一步發展。

參考文獻

[1]張晉川.大型醫院人力資源管理問題分析與對策[J].重慶醫學,2017(6).

[2]李鳳如.從人力資源管理談醫院人才培育[J].臨床和實驗醫學雜志,2017(6).

[3]肖錦城.激勵理論在醫院人力資源管理中的應用[J].中國農村衛生事業管理,2017(2).

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