企業文化在人力資源管理中的作用分析

何芳

【摘 要】企業文化作為企業發展的靈魂，能夠潛移默化地引導人的思想方向，約束人的行為方式。在實際發展過程中，為更有效地實現人力資源管理，應當將企業文化建設作為發展管理過程中的核心任務。文章對企業文化的實際結構進行了詳細分析，闡述了企業文化對人力資源管理的實際作用，意在為企業的穩定發展提供參考與借鑒。

【關鍵詞】企業文化;人力資源管理;作用

人力資源管理是企業在實際發展過程中的重要部門，其管理工作進行的好壞，決定著企業的經濟是否穩定發展。企業文化不僅代表著企業的整體形象，同時也是企業不斷發展的核心組成成分。企業人力資源管理工作中，通過采取科學、合理的方式應用企業文化，有助于提升企業人力資源管理質量及效率，對企業經濟的穩定發展具有重要意義。

1、企業文化在人力資源管理中的實際作用

新時代背景下，企業在實際發展過程中更加注重企業文化的建設與發展。企業文化的建設是企業穩定實現發展戰略的內在要求，同時也是全面貫徹企業不斷創新改革的重要舉措。文化是企業在發展過程中的精神沉積，同時也是企業發展內涵的關鍵載體，將其融合到企業實際的經營發展中，能為企業的穩定發展提供重要的精神支柱。另外，將企業文化融入到人力資源管理中，有助于提高人力資源管理工作的質量及效率，對提高企業核心競爭力具有積極重要意義。

1.1幫助企業形成凝聚力，為人力資源管理營造良好環境

凝聚力是企業在實際發展中的源動力，同時也是推進企業實現戰略目標的重要構成成分。在企業實際發展過程中，人力資源管理的重要任務是對人力進行科學、合理的調遣，進而為企業的穩定發展提供堅實的人力支撐[1]。另外，企業文化能為人力資管管理營造良好的環境，對推進人力資源管理的建設工作具有積極意義。例如，企業職工在進行工作的過程中，秉承企業文化的引導方向，將企業的發展與自身的發展緊密聯系，有助于激發職工的對工作的激情。這不僅有助于促進企業的穩定發展，更方面人力資源的管理。另外，企業文化在建設過程中，要從職工的切身利益出發，進而幫助企業形成凝聚力，提升職工的工作幸福感。

1.2培養企業的創新能力

創新能力是企業不斷發展的重要動力，同時也是構建企業核心競爭力的重要組成部分。企業在實際發展過程中，通過借助企業文化，有助于為企業創新能力的不斷形成構建良好氛圍，同時還有助于為人力資源管理提供嶄新的發展途徑，有助于提升自身的管理效率，從而為企業經濟的穩定發展奠定堅實基礎。其一，企業文化中所涉及到“創新”實質內涵，實際上就是企業發展過程中進行創新的源動力，也是人力資源管理工作的核心指導。企業人力資源管理在實際工作過程中，要注重培養職工的創新能力，進而為企業的創新發展營造更廣泛的空間。其二，企業文化還能為企業的經營活動創設良好的內在環境。通過將企業文化中的精神內涵注入到企業實際發展中，有助于為企業的提供新鮮活力，進而促進企業穩定發展。

1.3提升人力資源管理效率

人力資源管理過程中的理想效果為，所有職工都想全心全意地為企業服務，在工作方面盡職盡責，將企業的利益放在個人利益的前面。這樣不僅有助于提升職工的工作效率，更有助于人力資源實際的管理效率[2]。企業在實際發展過程中，通過將企業文化逐漸與人力資源管理工作互相結合，有助于在精神上刺激職工對待工作的積極性、提升實際的工作效率。人力資源在實際管理中，為提升管理效率，應當加大企業文化的宣傳力度，提升員工對企業文化的重視程度。將企業文化滲透到企業培訓過程中，讓每位職工感受到企業文化的內涵及人文關懷，這樣有助于調動職工主動參與到企業發展中，有助于提升人力資源管理效率。

2、企業文化更好地應用在人力資源管理中的策略

2.1注重以人為本

企業在實際發展過程中，為更充分地體現其企業文化，應當注重以人為本。職工是企業取得經濟發展的締造者與助推者，人力資源管理過程中，應當根據企業文化的內涵價值，提升對凝聚力的重視程度的同時，強化“以人為本”的管理理念[3]。為讓企業文化在人力資源管理中應用的更充分，首先，應當保證每位職工的切身利益，讓每位職工獲得崗位存在感，這樣才有助于為企業創造更多價值。其次，在對職工進行培訓的過程中，應當注重引用企業文化中的多元化價值，通過不斷向職工輸送企業的精神文化，有助于職工不斷完善、優化自身的工作。最后，人力資源在實際管理過程中，應當逐漸構建多元化的發展管理渠道，同時結合著為企業文化為職工營造廣闊的發展空間，并建立完善的考核制度，進而提升職工對待工作的積極性。

2.2提升企業文化建設推進力度

為更好地推進企業文化的建設力度，應當明確其是內控管理中的重要組成部分。企業在進行文化建設的過程中，為充分發揮文化的文化價值，強化職工隊伍的有效建設[4]。首先，字企業在進行文化建設過程中，人力資源管理應當逐漸提升對日常管理的重視程度，將企業文化在企業職工隊伍建設中價值充分發揮出來。其次，為提升企業文化建設的推進力度，在對職工進行培訓的過程中，應當注重企業精神文化的滲透沒，提升職工對企業發展的認知，培養其對企業的情感，進而促進職工與企業共同發展。最后，企業人力資源管理過程中，應當注重企業文化的實際實踐工作，更好地樹立職工的職業觀、價值觀，進而為提升企業文化的建設力度奠定堅實基礎。

3、結語

綜上所述，企業文化承載著企業發展過程中精神及發展理念，同時也是企業不斷發展過程中的精神沉淀，是企業形成核心競爭力的源泉。在人力資源管理過程中，通過運用企業文化，不僅有助于提升人力資源管理質量及效率，還有助于促進企業健康、穩定、長遠發展。人力資源管理通過借助企業文化，能為企業的創新發展營造更廣闊的發展空間，有助于提升企業的核心競爭力。

【參考文獻】

[1]房驗茹. 企業文化對阿里巴巴人力資源管理的作用研究[J]. 中國市場， 2017， 20（4）：120-121.

[2]張蔚. 企業文化對人力資源管理的促進作用[J]. 人力資源管理， 2018， 123（1）：103-104.

[3]蔡蘭. 淺談企業文化在人力資源管理中的作用[J]. 人力資源管理， 2017， 15（5）：88-89.

[4]卜丹丹. 淺談企業文化對企業人力資源管理的作用[J]. 人力資源管理， 2017， 16（9）：328-329.