行政事業單位人力資源培訓的強化路徑研究

曹鳳林

【摘 要】隨改革開放和社會經濟的發展，行政事業單位的人力資源培訓工作擔負的責任越來越重要，越來越多樣化。行政事業單位建立完善的培訓體系，對行政事業單位自身的不斷完善與發展至關重要。本文將著重對行政事業單位人力資源培訓的強化路徑進行研究。

【關鍵詞】行政事業單位；人力資源培訓；重要性；路徑

人力資源培訓工作是行政事業單位的重要工作內容之一，通過制定科學的培訓計劃，采用多樣化的培訓方式和培訓內容，能夠顯著提高員工的履職能力，提升行政事業單位的整體凝聚力，由此可見人力資源培訓工作的重要性。因此，本文針對行政事業單位人力資源培訓強化路徑的研究具有重要的現實意義。

一、行政事業單位人力資源培訓的重要性

1.提升員工的履職能力

強化員工培訓工作，能夠提升行政事業單位員工的技能水平，豐富其理論知識，糾正不良的工作習慣，熟悉各種工作的操作程序和技巧，全面提高其工作履職能力，更加快速、高效的完成各項工作，不斷提升自身競爭力。

2.提升行政事業單位整體凝聚力

行政事業單位的管理者和領導者，需要充分的認識到人力資源培訓工作的重要性，由專業的培訓師或者一線管理人員，對全體員工開展培訓工作，將行政事業單位的文化氛圍、價值取向、管理理念、戰略決策等傳輸給每一個員工，提升其團隊精神，將大家凝聚起來，提升行政事業單位的整體工作水平和效率。

二、行政事業單位人力資源培訓的強化路徑

1.更新管理理念

面對著科技飛速發展和知識不斷更新，行政事業單位要想走的更長遠，得到更好的經濟效益就必須與時俱進，更新管理理念，將“以人為本”作為管理核心精神。行政事業單位的發展第一要素就是職工，職工素質的高低，職工職業道德的高下以及職工執行能力的強弱都直接關系著行政事業單位的績效成果。激烈競爭的市場環境要求行政事業單位必須從資金和培訓師資兩個方面入手來完善其發展。關于資金方面，行政事業單位需要將培訓經費納入粘度預算中，投入專項資金用于員工培訓，并強化對培訓專用經費的保管和使用；對于培訓師資方面，需要遵循專兼結合、規模適當、素質優良原則，創建行政事業單位獨有的培訓師資庫，由業務素質水平高、思想政治素質過硬的培訓師資對員工進行專業化培訓。

2.建立完善的人力資源培訓體系

完善行政事業單位的人力資源培訓體系是其人力資源管理科學化的表現實行，定期或不定期的開展對職工培訓，能夠系統的提升行政事業單位的工作效率?；谶@樣的認識，行政事業單位必須要嚴格落實職工的教育培訓工作，高度重視對職工的管理，不斷的提升職工的價值，提升其技能，增進實效，使行政單位對人事管理工作走向優化。

3.建立科學合理的績效考評制度

行政事業單位應該將績效考評制度建設作為其人力資源管理的重點，因為這是轉變職工觀念，提升職工工作效率，促進團結互助合作氛圍的重要方式。行政事業單位的工作人員關系比較復雜，不能按照統一的尺度對其做評估，因而應該根據崗位、部門等對其進行分類，考評指標主要包括以下幾個方面：（1）培訓成果，即經過培訓后，受培訓人員的工作積極性、工作效率是否顯著提高；（2）行為標準，經過培訓后，受培訓人員的行為是否發生轉變，如工作績效是否提升；（3）知識標準，經過培訓后，受培訓人員的專業知識儲備量是否提升，能否將所學知識應用到工作實踐中。與此同時，作為管理層應該注重績效考考評結果的反饋信息，及時的與職工進行交流溝通。將其作為提拔、獎懲的重要依據，具體表現為：創建專業獎勵資金，對于參與培訓后，技能應用水平明顯提升的員工，給予一定的物質獎勵；對于學習積極者，將培訓結果、評價結果反饋至所在部門，部門給予表彰和表揚；選送優秀的員工到國外或者優秀單位進行進修和學習，促進優秀員工的長遠發展，為行政事業單位創造更高的價值，實現員工和單位的雙贏。

4.規范用人制度，使其走向透明化

隨著我國政府部門人事制度的改革，各級政府部門的用人制度也不斷走向完善?，F階段，事業單位“逢進必考”的制度去為行政事業單位選聘了一大批的優秀人才，這一定程度上有效防止了暗箱操作的可能。但是，在一些地方，仍然存在著上級領導任命制，干部的升遷以及調動都不公開的情況。作為事業單位的主管部門應該加強對其管制，以創造一個公平、公正、公開的環境，使每位職工都能夠在有序的環境中得到發展。

5.改進培訓內容

因為行政事業單位人員結構比較復雜，不同崗位的工作職責和內容不同。因此，為了保證人力資源培訓效果，需要不斷的改進和完善培訓內容，針對不同崗位工作的實際需求，制定具有針對性的培訓內容。行政事業單位人力資源培訓工作主要以技能培訓為主，以職業道德培訓為輔。對于前者，需要聘請一線老員工或者專業技能講師開展現場技能和知識講座，當崗位進行頂崗實習，以此不斷提高員工的工作技能水平；對于后者，強化相關理論知識培訓，提升員工對崗位工作重要性和價值的認可和認識程度，營造良好的學習氛圍，實現全體員工的共同進步。

6.創新培訓方法

行政事業單位在進行人力資源培訓時，需要摒棄傳統集中培訓、灌輸培訓的方式，充分利用先進的理念和技術，不斷創新培訓方法。采用研討會、案例分析、工作輪換、角色扮演以及現場實操等培訓方式，利用視聽技術、網絡技術、虛擬現實技術等先進技術，提高培訓的靈活性和全面性，激發員工參與培訓的積極性和主動性。

三、結束語

總之，如何用好人才和留住人才是行政事業單位發展的最強大動力。因此，行政事業單位的人力資源管理直接關系著行政事業單位的發展。而要實現這樣的認識，就必須在一定程度上更新管理理念，建立績效管理制度，保證職工之間友好合作發展同時提高工作效率。

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