打造新型主流媒體 做大做強主流輿
——《東營日報》創辦32載回眸

一座承載榮光、生機勃勃的城市，必有一份肩負重任、開拓創新的報紙。在渤海之濱、黃河尾閭，成立于1983年的東營市，就有這樣一份報紙——《東營日報》。

經過32年的不懈奮斗，作為東營市委機關報，《東營日報》從一張周二刊四開四版小報，成長為周六刊八版大報。32年間，《東營日報》始終堅守初心，以圍繞中心、服務大局為職責，充分發揮黨和人民的喉舌作用，積極傳播黨和政府的聲音、反映人民群眾的需求；在時代的滾滾浪潮中，始終堅持改革創新，以發出時代最強音、奏響社會和諧曲為己任，不斷提升辦報水平，豐富報紙內涵；在挑戰和機遇中，始終堅持銳意進取，以打造新型主流媒體、做大做強主流輿論為目標，一步步成為東營地區最有權威公信力、最具創新活力、最受市民喜愛的一張報紙。

銳意改革進取 實現媒體飛躍

東營市因油而建，因油而興。1983年東營建市之時，以勝利油田的《勝利報》為機關報。后來，隨著地方經濟社會的迅速發展，《勝利報》已不能滿足市委、市政府中心工作需求和當地群眾生產生活需要。1987年10月22日，《東營日報》的前身《東營報》第一期（試刊）出版，為四開四版小報，不定期出版?！稏|營報》初創的8年時間里，全體工作人員在辦公條件差、編輯部組建短、采編人員工作經驗少的情況下，充分發揮主觀能動性，不斷擴大報紙規模、提升報紙質量，壯大新聞隊伍，報紙各項工作快速起步。1994年1月1日，《東營報》更名為《東營日報》，成為一張四開四版大報。

以1995年報社新聞大廈建成、報社編輯部搬遷為標志，《東營日報》各項事業進入快速發展時期。這一階段，《東營日報》從周三刊增為周五刊再到周七刊，從只有一份《東營日報》，陸續增開《東營日報·黃河口晚刊》《東營日報·油城周刊》《內參》，并開始將發展的目光投向網絡媒體，從探索建設黃河三角洲新聞網逐步發展為綜合服務性網站——東營網。這一時期，《東營日報》在提高辦報質量上狠下功夫，大力推進市場化辦報，探索“開門辦報”的路子，媒體發展越來越快，媒體規模進一步擴張。

2012年，由東營日報社組建的東營市黃河文化傳媒集團正式成立，《東營日報》進入多元化發展新時期，旗下擁有《東營日報》《黃河口晚刊》、東營網、《東營手機報》和藝術團、廣告中心、印務中心、發行中心等眾多載體和平臺，報紙競爭力、影響力進一步鞏固。

2017年以來，《東營日報》以全媒體發展理念為指導，加快紙媒與新媒體在內容創新、渠道拓展、平臺運營、流程再造、組織重構、安全保障等方面的融合發展，構建起了一個全新的運行機制，由日報、晚刊、東營網、手機客戶端和東營網官方微博、東營網官方微信，組成了一個多業態、多形式、多渠道齊發展的現代化傳播集群。

積極應對挑戰 推進媒體融合

進入21世紀后，以互聯網、移動手機媒體為代表的新媒體迅猛發展，依托強大的技術優勢和傳播力，改變了原有的傳媒生態格局，對以報紙為代表的傳統媒體造成巨大沖擊，傳媒市場由此進入了新媒體時代。面對種種挑戰和困難，《東營日報》因勢而謀，應勢而動，順勢而為，堅持以內容為王、質量為上，結合地市級黨報的定位和實際，大力推進媒體融合，持續鞏固提升《東營日報》影響力。

（一）堅守核心優勢

無論傳媒業態如何轉變，黨報的黨性和權威性不會削弱，只會加強?！稏|營日報》作為地市級黨報，擁有著當地黨政資源的核心優勢?！稏|營日報》準確定位，充分利用自身的權威性，廣泛運用新媒體，對核心信息進行深度解讀，發出正面主流聲音，發揮正確輿論引導作用，不斷提升黨報影響力。對黨媒來說，講政治是第一位的。每到中央重要會議、重大活動等關鍵節點，《東營日報》都對標《人民日報》，提高報道精準度，發揮意識形態主陣地作用。針對全市不同發展時期的工作重點，組織開展專題新聞宣傳活動，進行立體化、全方位宣傳，為推動地方改革開放和經濟社會發展營造輿論氛圍。2018年以來，《東營日報》先后圍繞全市解放思想大討論務虛會、市委六屆四次全會、市“兩會”等重要會議和活動，“雙招雙引”、鄉村振興、新舊動能轉換等重大主題進行了專題報道，收到了良好宣傳成效。為發揮好參謀助手作用，《東營日報》超前謀劃全市黨政中心工作，進行選題策劃和稿件撰寫，先后組織記者采寫《心無旁騖攻主業》《自主創新不停步》《實干方能出實績》《“山溝”里小縣城緣何成為“中國鋁業之都”?》等報道，受到社會各界廣泛好評。

（二）強化內容革新

在激烈的媒體競爭中，《東營日報》按照“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”的要求，不斷改進過去嚴肅拘謹的文風，積極運用各種時尚流行的元素，做深做精人民群眾普遍關心的熱點、難點和焦點新聞，努力使時政新聞更好看，本土新聞更有趣，民生新聞更生動。2018年6月11日，《東營日報》刊發了《咱們的新書記來東營一個月都在忙些啥？》的重頭報道，以群眾喜聞樂見的文字和漫畫的形式對近期重要時政新聞進行了梳理，無論是報紙還是手機終端推送的H5，都收到了廣泛贊譽和傳播?！稏|營日報·黃河口晚刊》則確定了“社區報、雜志化、一老一少”的理念，在民生新聞報道上，鼓勵記者深入基層、走進群眾，采寫出一大批接地氣、有深度的民生社會新聞，其豐富的內容和清新的版式贏得了讀者和市場的喜愛。

（三）打造品牌活動

在新媒體時代，線上的連接和線下的聯手互動成為新常態，而感染了時代特征的品牌活動和欄目，則成了增加與讀者互動的平臺和載體。近年來，《東營日報》先后舉辦了“聚焦核心價值觀·媒體社區引領行”活動，讓記者更多走進基層社區與市民文化互動；推出《東營品牌傳播工程》欄目，深入挖掘東營品牌產品、品牌企業、品牌企業家故事；推出《一月縣區發展最亮點》欄目，展示縣區工作創新；推出《周末去哪兒》專欄，助力打造黃河入海文化旅游目的地。同時，《東營日報》還鼓勵記者對擅長領域深入研究，為他們開辟專欄，《三農語思》《產財一線》《小王說事》等欄目已經形成了品牌效應，受到社會各界認可?！稏|營日報·黃河口晚刊》則在內容上，設置了關注、城事、身邊等版面，開設了《記者進社區》《惠民直通車》《這方土地上的人和事》《我們的節日》等欄目，吸引了一大批讀者關注本地新聞、參與媒體組織的活動。

（四）創新技術手段

新媒體時代，各種新技術、新手段層出不窮，傳統媒體想要繼續生存，就必須把握好、運用好這些新技術、新手段?！稏|營日報》順應時代變化，主動出擊，有效依托互聯網技術、大數據、移動新媒體技術，陸續構建起了“兩報、一網、三微、一端”的全媒格局，并以打造“四全媒體”為指引，積極推動媒體深度融合?！稏|營日報》通過配齊配強采、編、發力量，優化策、采、編、發、評流程，強化融合新聞的前期策劃，將最優產能向新聞生產和移動陣地轉移，推動報紙、網站、客戶端、微信微博聯合發力，使“移動新聞的呈現”成了全體采編人員的自覺行動。今年以來，在重大時政新聞的處理上，《東營日報》熟練使用視頻、H5、一圖讀懂等新技術、新手段，實現了對全市黨政重要會議、重大活動的同步直播快播?！兑粓D讀懂|“擔當作為、狠抓落實”大競賽、大比武,東營怎么做?》《濕地城市:東營,譜一曲濕地與城市的依依戀歌》等專題報道，受到廣泛關注。網站推出的《東營一分鐘》《66張圖為你講述芳華東營春天的故事》等均被新華社客戶端轉發，點擊量突破百萬人次。截至目前，“愛東營”手機客戶端已擁有粉絲15萬+，東營網微信公眾號已有粉絲15萬+，東營網官方微信粉絲量近400萬。

（五）打造人才隊伍

媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢?！稏|營日報》格外重視新聞人才隊伍培養鍛煉。為提升新聞采編人員的眼力、腳力、腦力、筆力，《東營日報》深入實施“個人成長計劃”，加強政治業務學習，分批次組織全體干部職工赴高校進行專業系統培訓，到先進地市、企業參觀學習；定期開展媒體青年座談會，思考分析時政現象、理論政策等，培養講政治、有擔當、全媒型、專家型新聞工作者；定期開展稿件評析會議，對工作中的稿件進行評判分析，讓記者、編輯在自我分析中看到差距、彌補不足、增長能力。制定專門的規章制度，鼓勵和督促記者進企業、到農村、下社區，深入觀察了解基層情況，多采寫反映基層工作、生活的鮮活稿件。

打造新型主流媒體 提高新聞輿論“四力”

從“鉛與火”到“光與電”，再到“數與網”，面對當前輿論環境、媒體格局、受眾對象、傳播方式的深刻變化，作為區域性的地方主流媒體，《東營日報》該往哪里發力前行？《東營日報》的回答是：堅持踐行黨報使命任務，努力打造新型主流媒體，不斷提高新聞輿論“四力”，在圍繞中心、服務大局和壯大主流輿論、傳播主流價值中發揮重要作用。

作為地方黨報，打造新型主流媒體，就要高舉旗幟引領導向，緊緊抓住地方媒體具有的核心資源，不斷放大主流媒體具有的政治性、權威性、高端性、品牌性優勢?！暗胤近h委的中心工作在哪里，黨報的新聞著力點就應該在哪里”，《東營日報》將繼續圍繞市委、市政府的中心工作，對黨的大政方針作出權威、專業、及時的解讀，對全市重大節點新聞和重要工作作出更加全面、準確的報道；將更加注重話語體系的轉化和表達方式的創新，更多地運用新媒體、新技術，通過圖解、H5、短視頻、直播等新媒體手段創造更多群眾喜聞樂見的新聞；將秉持開放式新聞報道理念，更多地直面社會核心問題、回應社會關切、紓解社會矛盾、形成社會共識、助推社會發展，不斷增強主流媒體的公信力和影響力。

作為地市級黨報，本地群眾是忠實讀者也是主要受眾?！稏|營日報》將堅持“讀者關心什么，我們就深入采訪什么；讀者遇到什么困難，我們就解決什么困難；讀者有什么疑問困惑，我們就解答什么問題”的舉措，不斷滿足本土用戶現實訴求，客觀權威解答廣大市民的疑惑顧慮，公正、客觀、真實地反映新聞事實，不斷增加受眾“黏性”。同時，《東營日報》將適應新時代新聞宣傳要求，積極改進新聞文風、形式，努力讓時政新聞更加簡單易懂、準確生動，努力把民生新聞做精做細，做得更加活潑清新；不斷強化新聞報道策劃，切合用戶心聲訴求，爭做區域范圍內權威新聞信息發布者；更多關切用戶需求，在必讀性和時新性上下功夫，增強與客戶、受眾間的互動，持續增加媒體傳播力。

《東營日報》認為，媒體融合并不是傳統媒體與新媒體的“相加”，而是通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，進而實現信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的一體化。這幾年，東營日報社一直在加快推進媒體深度融合，融合新聞生產能力不斷提高。下一步，《東營日報》將繼續在推動媒體融合上狠下功夫，進一步改革創新體制機制，以推行“融媒體工作室”制度為抓手，推動媒體融合從“你中有我、我中有你”向“你就是我，我就是你”的全媒體目標邁進，切實增強“愛東營”等新媒體影響力，增強媒體新聞輿論引導力。

在全媒體新常態下，人力資源是第一資源。下一步，《東營日報》將適應媒體轉型需要，積極拓展多元經營業務，著力培養更多既懂新聞又懂經營的高素質媒體經營管理人才。根據媒體融合發展的需求，培養更多新聞業務強、精通新媒體技能的復合型傳媒人才；將通過增強員工“四力”教育，繼續深入實施“個人成長計劃”?！稏|營日報》將督促員工持續在書本上學知識、在辯論中強思考、在實踐中練本領、在研討中提水平，促進人才隊伍發展和升級，逐步推動報社人才結構從以采編和辦報為主向兼具一流新聞素養和現代信息傳播技能的轉換，努力破解媒體轉型和融合發展的人才瓶頸。