加強和改進國有企業思想政治工作的思考

摘 要：隨著國有企業改革的不斷深入，思想政治工作變得越來越艱巨和復雜。準確把握國企改革進程中職工思想問題的主要特點，把企業文化融和與思想政治工作同步推進，通過建設學習型黨組織形成思想政治工作常態化，以加強企業政工干部隊伍建設為根本，不斷提升思想政治工作水平。

關鍵詞：企業文化;學習型黨組織;政工干部隊伍建設

思想政治工作是國有企業的政治優勢，也是加強國有企業黨的領導和黨的建設的重要途徑。國有企業全面深化改革的進程中，做好新時代國有企業思想政治工作，需要我們不斷探索新思路和新舉措，提高思想政治工作的針對性有效性。

一、國有企業改革進程中職工思想問題的主要特點

一是思想認識和價值取向多元化。隨著互聯網技術和新媒體的快速發展，人們的思維模式、行為方式、價值觀念發生了深刻變化，思想活動的獨立性、選擇性、易變性明顯增強，人們更多地強調個人發展、個人權益和個人價值的實現。

二是企業文化沖突導致認同感弱化。企業兼并重組，表面上是資產的重新配置，更深層次的是以企業文化為核心的組織變革過程。在企業兼并重組后，不同企業在經營理念、經營方式、管理模式及企業精神等方面并不能馬上融合，導致職工對企業未來、個人前途的擔憂。

三是政治意識薄弱導致責任感使命感淡化。部分國企職工對國企改革的重要性與必要性認識不足，對于國家的戰略部署和相關政策理解不透徹，對企業調整經營結構、業務轉型升級出現抱怨、抗拒、甚至消極怠工的情況。企業職工政治意識淡薄，一方面反映出職工認知水平有限，缺乏系統思維，關注于眼前利益;另一方面，深刻反映出思想政治工作不到位、工作水平不高的客觀現實。

二、加快企業文化融合和建設，與思想政治工作同步推進

企業文化是指企業在長期經營活動中形成的被全體成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規范和思維模式的總和，旨在承認和尊重職工的主觀能動性和創造性，可以有效激發職工的積極性，凝聚人心。這也正是長期以來我們黨企業思想政治工作追求的目標，即通過提高人的能力素質來提升企業競爭力和發展潛力，因此，加快兼并重組后的企業文化融合和建設，并與思想政治工作同步推進，發揮二者的合力效能。

堅持問題導向，加速企業文化融合的過程。企業兼并重組后的文化融合是與職工形成思想共識的溝通過程。面對職工的種種顧慮，領導干部應當身體力行，注重全方位的有效溝通和多層次的培訓交流。通過問卷調查、召開座談會、家庭訪談等形式深入基層調研，了解企業職工思想動態及其需求、行為背后的動機，化虛為實，把思想政治教育與解決實際問題有機結合起來，設法讓職工對兼并重組逐漸接受和理解，并在此基礎上逐步引導職工參與到企業文化融合和建設過程中來，促進企業和職工之間、職工和領導之間、職工和職工之間的溝通，在企業內部營造民主平等的和諧氛圍，切實增強兼并重組后的企業凝聚力。

關注個體持續成長，增強思想政治工作的主動性、科學性。企業文化建設本身就是一種管理，因此，在企業兼并重組后，如何增強職工的組織歸屬感，如何把職工的發展轉化為促進組織發展的力量，不僅是企業文化融合和建設的工作思路，也啟發我們，還要進一步增強思想政治工作的主動性、科學性。一方面，在思想政治工作中融入管理學、心理學、教育學、組織行為學等理論及學科的理念方法，提升關于思想政治工作的認知水平和方法手段;另一方面，增強思想政治工作的前瞻性，在關注職工的持續成長方面著力，為職工創造更多發展、提升自我的條件和機會。兼并重組過程中，調整經營結構、經營業態的同時，通過教育培訓提升職工勝任新崗位的業務水平和能力素質;幫助職工設計職業生涯規劃，驅動職工自我教育，發展成才。

三、建設學習型黨組織，推進思想政治工作常態化

加快企業文化融合和建設，強調的是思想政治工作應當變被動為主動，解決職工的當下問題和關注職工的長期發展，雙管齊下，增強職工的歸屬感和安全感。建設學習型黨組織，強調的則是通過職工的主動作為增強他們對企業的責任感和使命感。

以學習型黨組織為載體，創新思想政治工作形式。學習型組織理論提出了五項修煉，其中，系統思考是核心，自我超越是精神前提，改善心智模式是思維基礎，建立共同愿景是動力來源，團隊學習是方法途徑。思想政治工作可以借鑒學習型組織理論，創建學習型黨組織，組織職工進行自主學習，不斷更新思想觀念和知識結構，用系統化思維去考慮問題、解決問題，促進國企思政工作更加富有活力。

堅持學習工作一體化，達到解決實際問題的目的。建設學習型黨組織，始終堅持群眾路線和實踐觀點，積極探索新時代學習工作一體化的思路和方法。以問題為導向，堅持干中學、學中干，學習工作化，推動學習與工作的深度融合。領導班子加強政治理論的學習，并思考如何把黨的路線方針政策、國家戰略部署具體化為企業的產業布局、發展戰略、發展規劃以及年度計劃;基層黨支部則要重點思考黨建工作如何與企業經營管理相結合、與企業文化建設相結合，推動黨建工作與企業經營思路共籌劃、工作共開展、成果共享用、困難共解決。就經營中的問題，發動黨員干部職工共同討論，集中智慧，增強黨組織凝聚力和戰斗力的同時，推動企業的科學發展。

四、加強企業政工干部隊伍建設，提升思想政治工作水平

無論是加快企業文化融合和建設，還是建設學習型黨組織，想要做好做實做細思想政治工作，建設一支結構合理、政治素質高、業務能力精湛和不斷優化升級的政工干部隊伍，顯得尤為必要和緊迫。

優化政工干部隊伍結構是提升工作水平的重要保障。首先，挑選精兵強將充實政工干部隊伍，優化政工隊伍年齡結構。選調具有較高學歷和專業背景的優秀青年人才充實到政工部門，或者選派一些參與重組的優秀青年進行定向培養，在動態中解決政工干部隊伍老化、后備力量儲備不足的問題。第二，鼓勵和支持政工人員向“一專多能”復合型人才發展，從而激發年輕人從事政工工作的熱情，爭取在政工崗位成才，解決崗位交流和“出口”不暢等問題。第三，逐步形成“大政工”格局，使思想政治工作與經濟工作互相結合，層層建立“一崗雙責”的工作機制，各級管理人員既負責行政生產的管理，又積極承擔思想政治工作。

加強政工干部的教育培訓是提升工作水平的關鍵路徑。第一，完善以黨校為核心的政工干部教育培訓體系，充分發揮它們在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢，提高企業政工干部教育培訓的質量和水平。第二，實施分類分級培訓，按照專職、兼職分類，依據履職年限分級;長期培訓突出系統性，以現階段黨建理論、思想政治工作理論、群眾工作理論以及思想政治工作熱點難點研究等等為主要學習內容，目的是掌握思想政治工作的基本規律。短期培訓主要是專題培訓，突出針對性，主題可以是對重大現實問題的剖析，起到答疑解惑的作用;也可以與黨和國家重要會議和決議緊密相關，及時傳達并解讀黨的路線方針政策。第三，以跨學科學習為突破，推動思想政治工作思維理念和工作方式的深度轉變。政工干部還要加強管理學、心理學、行為科學、行為組織學等學科的理論知識、方法工具的學習。以行為科學為例，由美國學者馬斯洛提出的馬斯洛需求層次說指出，人的需求有五個層次，生理需求，安全需求，情感和歸屬需求，尊重需求和自我實現需求。該理論指導我們，根據職工當下所處的需求層次，采取適合的方式方法給予引導和幫助。在工作方法上，可以借助一些管理工具，例如，在幫助企業職工制定職業生涯規劃時，可以應用目標管理中的SMART原則，結合企業發展和職工的特點，把企業的使命和任務轉化為職工的奮斗目標。

思想政治工作是一切工作的生命線。國有企業思想政治工作，是實現企業改革、發展與穩定的政治保障。隨著國有企業全面深化改革和轉型發展的推進，企業思想政治工作面臨著新形勢、新問題、新挑戰，只有準確把握企業企業職工思想狀況，加強黨的政治建設，不斷創新工作思路和形式載體，才能發揮黨的思想政治工作的優勢作用，成為企業持續發展的動力之源。

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作者簡介：安莉，女，碩士，講師，研究方向：基層黨組織建設、黨員干部教育與管理。