建筑工程管理中工程造價的管理控制探討

鄭煜凡

【摘要】建筑工程的建設對于國家城市的發展有十分重要的支撐作用，最近幾年人們對于建筑工程管理十分重視，很多建筑企業開始逐步提升工程造價管理的水平，想要實現建筑工程造價的全面控制，更好的滿足建筑工程的發展要求。筆者在本文中，主要對建筑工程造價管理的意義進行了綜合的分析，對其中存在的問題進行了全面的總結，并在文章的最后，提出了提升建筑工程造價管理的針對性措施，希望以此實現我國建筑工程管理中工程造價綜合管理水平的不斷提升。

【關鍵詞】建筑工程管理;工程造價;管理控制;探討

1、建筑工程造價管理的重要意義

我國目前的經濟發展的速度很快，建筑工程行業的發展，對于國家綜合建設有十分重要的作用和意義。因此必須要對建筑工程造價給予充分的重視，實現造價的全面控制，做好成本的綜合管理。對于傳統的工程造價管理模式進行分析發現，以往的管理方式較為老舊，無法滿足新時代建筑工程造價的要求。因此施工企業必須要結合自身的實際情況，逐步創新工程造價管理模式，為企業的未來發展，奠定堅實的資金基礎。通過不斷提升建筑工程造價管理的水平，可以實現各方面資源的合理配置，提高工程施工效率，確保工程綜合建設質量的不斷提升，實現企業綜合競爭力的全面保障。

2、建筑工程造價管理存在的問題

2.1造價管理理念和方法落后

我國以往所采用的是計劃經濟發展模式，很多企業對于造價管理沒有正確的認識，日常建筑工程造價管理方式較為落后，無法發揮出造價管理的重要作用。而且以往所采用的是靜態管理模式，與建筑工程動態管理要求之間存在不相符的問題。老舊的管理模式和管理方法，導致建筑工程造價管理整體水平偏低，根本無法滿足建筑工程管理的目標和要求。

2.2不確定因素多，增大造價控制難度

在進行建筑工程建設和管理的時候，由于多方面因素的影響，導致造價的控制難度比較大，無法實現多方面影響因素的全面控制，容易出現各種各樣的設計變更。在進行后續施工的時候，施工單位并不能嚴格按照施工方案進行工作的開展，導致施工的質量達不到要求，而且還出了很多相應的資源浪費問題，甚至出現返工的問題，導致整體的工程造價十分容易出現超標的問題。

2.3施工組織設計不到位

在進行日常施工工作開展的時候，需要有明確的施工組織設計與之相匹配，不然容易出現施工進度和質量的各方面問題，而且對于工期的保障比較差。通過對我國建筑工程日常管理情況進行分析發現，很多建筑工程的組織設計與工程造價不相匹配，出現了施工進度管理和工序控制中的問題，導致預算指標不合理性較強，出現了造價的超支問題。

3、建筑工程造價管理與控制的具體措施

3.1決策階段的造價管控措施

決策階段的科學性對于整體造價管控具有決定性作用，因此在決策階段，進行造價管控的時候，必須要實現工程多方面相關資料的全面收集，通過后續的資料整理，提出不同的估算方案，實現整體經濟性和實用性的提升。對于不同的決策方案，需要進行合理的選擇，結合不同工程的特點，做好綜合性的考察，逐步實現未來市場發展及變化情況的預判。

3.2設計階段的造價管控措施

在設計階段進行造價管控，首先需要做好各種設計方案的合理選擇，結合建筑工程的建設施工要求，從定性和定量兩個角度，選擇針對性的合理設計方案，確保方案本身的科學性和合理性。對于設計人員來說，需要從科學合理的角度入手，逐步發揮出各種技術的重要作用，提升技術與成本之間的平衡管控，發揮出技術和經濟綜合控制的重要作用。

3.3招投標階段的造價管控措施

工程的招投標對于工程造價的管理具有決定性的影響，因此必須要結合實際工程的建設要求，合理編制招投標文件，提升其中各項條款的合理性，實現招標文件的全面合理。另外對于不同的投標文件，要進行全面的詳細解讀，做好招投標單位自身技術水平的充分調查，減少投標單位自身水平對工程造價的影響。整個招投標的過程，必須要確保符合規范化招投標的要求，實現公平競爭，發揮出競爭對工程造價管理的重要作用。

3.4施工階段的造價管控措施

在施工階段，需要對所簽訂的合同進行全面的管控，提升各種合同的落實水平。造價人員需要對整個施工階段進行全面的指標評價，做好技術和工序的科學管理，按照合同的要求，逐步開展各項施工工作。對于施工中出現的各種突發問題，需要進行有限的管控，與設計單位和建設單位一起，進行施工過程的全面管理，提升核算精度，實現變更的控制，確保工程造價的綜合化科學管理。對于設備和材料，要提升管理的針對性，對材料的用量和設備的使用情況，進行綜合的記錄，做好設備的全面維修和保養，提升設備綜合運行效率。

3.5竣工階段的造價管控措施

在竣工驗收階段，進行造價的管控，首先需要嚴格按照合同的條款，實現造價的全面核算和管理，對工程資料進行全面的審核和比對，提升各方面數據的管理精度。在進行結算的同時，還需要進行相關內容和資料的精準核算控制，實現多次重復性計算，提高核算的精準度。

結語：

通過對建筑工程施工內容進行分析研究發現，其中所包含的內容比較多，而且整體的投資金額一般較大。想要實現建筑工程的合理管理和綜合控制，必須要從工程造價管理的角度入手，逐步提升工程造價管理的針對性，以此提升建筑工程的發展空間，獲得更多的經濟利潤，為我國施工企業的發展，給予充分的資金支持。在進行建筑工程造價管理的時候，需要首先從決策階段的造價管控入手，逐步實現設計階段、招投標階段和施工階段的綜合性動態造價控制，最后做好竣工階段的造價管控制，實現建筑工程造價綜合管理模式的轉變。

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