淺談管理會計在企業中的運用研究

李艷艷

【摘 要】 隨著社會經濟的飛速發展以及國家管理會計制度的制定，企業在發展的過程中越來越重視管理會計的有效應用。但是在一些企業世紀發展的過程中，沒有充分意識到管理會計對企業發展的促進作用，僅僅將管理會計的工作分配到財務會計部門中，從而導致一系列的失誤。因此本文針對管理會計如何更好地在企業中運用進行詳細的分析。

【關鍵詞】 管理會計 企業運用

企業在發展的過程中加強管理會計的使用，能夠更好地明確自身發展的優勢，有效提升企業的經營效率。其次，企業加強管理會計的運用能夠對企業各方面的數據進行科學精細的計算與分析，并根據整理出來的信息進行有效的決策調整，從而更好地促進企業的經濟發展。

一、企業管理會計存在的問題

隨著社會經濟的飛速發展，越來越多的企業開始加強會計管理的應用，但是在實際的發展過程中，我國仍然缺乏完善的管理會計理論知識以及具體的制度。我國在2017年正式發布管理會計證書，這表明我國的管理會計制度正式起步[1]。但是由于起步晚，我國的管理會計制度與西方國家相比還需要進行一定程度上的完善。

在實際的企業發展過程中，很多企業不重視管理會計的具體工作，以為管理會計與財務會計是混合一起的。其次，一些企業在發展的過程中認為管理會計并不適合自身企業的發展，加強管理會計只會造成資源浪費，而其他一些企業在發展的過程中在一定程度上意識到管理會計的重要性，但是并沒有進行實際的工作開展，從而在一定程度上制約了企業的發展。

很多企業在發展的過程中，沒有專門的管理會計部門以及管理會計工作人員，僅僅將相關的管理會計工作分配到財務會計工作中。其次，一些企業將管理會計的工作分配到財務會計部門中，使財務部門用相關財務體系對管理會計的工作進行數據核算等等，這種核算方式很容易會出現精準度缺失等情況，以至于結果并不準確。其次，管理會計的工作不是只局限于會計方面的工作，管理會計可以充分利用會計信息資源有效參與企業管理，并能夠利用相關會計數據提出正確的決策意見。再者，管理會計與財務部門會計不同的是，管理會計不僅僅局限于財務數字，而是能把企業的相關經濟數據進行轉換，變成可以控制的信息，并且能夠在事前、事中和事后讓相關管理部門進行及時有效的科學管理，并能夠借助管理會計對企業發展的戰略目標進行科學調整。最后，有效將管理會計應用在企業中，能夠利用專業的數據分析方式，對企業各個流程以及各個管理環節進行及時的整理以及分析，并根據整理出來的信息進行有效的決策調整。

二、加強管理會計的途徑

1、加強并重視管理會計

企業在發展的過程中，應該轉變思想觀念和管理意識，加強對管理會計的認識以及重視管理會計的相關工作。其次，想要加強企業對管理會計的深入了解，相關政府部門應該加大宣傳管理會計的相關理論以及有效開展管理會計的學術交流和研討會等等呢個，通過一系列的活動提高企業對管理會計的認識，明白管理會計在經營決策、管理目標、資源優化以及人才培養方面有著重要的推動作用。

2、建立健全相關部門系統

在企業發展中，管理會計與財務會計之間有著一定程度上的不同之處，因此企業應該建立健全相關專業部門，并且配置專業的管理會計工作人員。需要注意的是，相關管理會計工作人員應該能夠掌握豐富的相關專業知識理論與國家相關的管理會計法律法規，同時相關管理會計工作人員還要具備完善的專業技能，能夠對管理會計工作的內容進行一定程度上的創新和改進，從而起到推動企業發展的有利作用。最后，相關部門管理應該根據自身企業發展的特點，進行科學有效的管理會計工作手段和措施，從而更好地讓管理會計發揮出應有的作用。

企業管理會計的具體工作內容是對企業中的財會信息進行及時的整理和歸納，并根據相關的財會信息進行有效的管理會計工作，從而能夠在企業進行決策的過程中提供科學有效的財務信息和相關意見[2]。隨著科學技術的不斷進步，傳統的人工整理財務信息已經不能滿足現代企業的發展。因此企業在盡心發展的過程中，應該加強對科學技術的研發，建立健全相關管理會計的信息系統，并借助相關管理會計信息系統對企業各個部門和環節的數據進行詳細的整理和分析，從而保證數據分析結果的精確性與科學性。

3、加強對工作人員的培訓

企業在加強管理會計的工作中，應該充分明白人才的重要性，因此企業應該加強對相關工作人員的專業培訓。在培訓的過程中，可以定期組織活動交流工作等等活動，有效提高相關工作人員在培訓過程中的專業知識掌握以及專業技能的提高。其次，在對相關工作人員進行培訓的過程中，也應該加強對相關工作人員進行職業道德素質培訓，有效提高相關工作人員的工作責任感、安全意識等等，并建立獎懲制度，有效提高工作人員在工作的過程中能夠及時發現問題并提出解決方案，或者在工作的過程中發現違法的行為能夠及時進行上報。對相關工作人員進行專業的培訓能夠有效提高相關工作人員的專業知識和專業技能，并充分調動相關工作人員的工作積極性和工作責任心。

在對相關工作人員進行專業培訓的過程中，可以加強對相關工作人員的定期考核，從而有效調動工作人員的工作積極性。因此企業在進行考核的過程中可以將企業的經濟收益與工作人員的工作績效緊密聯系在一起，保證相關工作人員在進行工作的過程中能夠為企業的發展考慮。除此之外，企業在進行定期考核的過程中，也應該對相關管理會計工作人員進行專業知識和專業技能的考核評價，有效了解工作人員對專業知識和專業技能的掌握情況，并且在進行考核的過程中可以制定有效的管理會計管理制度，對工作人員平常的工作進行嚴格的監管。

4、實現管理會計與財務會計的區分

在加強管理會計在企業應用的過程中，相關部門應該將管理會計與財務會計進行有效的區分開來。對于管理會計中，應該加強管理會計人員對財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措、使用方案等等進行相關的編制和監督，其次是對企業成本費用的預測、控制、核算分析與靠接等等進行有效的監管，再者是有效利用財務會計資料進行經濟活動分析，然后是對公司的投資或重大設備采購前進行相關的項目財務風險控制報告，最后是及時的向董事會提供財務分析、各種財務數據、效益預測報告，制定財務計劃等工作的開展，從而有效提高公司的經濟效益。財務會計的工作內容則是及時整理原始單據、填寫記賬憑證、對賬、結賬、編制財務報表，對相關銷售業務等等進行開票和報稅，最后是定期裝訂憑證、裝訂賬簿，以及整理、保管其他相關會計檔案。在企業的發展過程中，將管理會計與財務會計進行科學合理的區分，能夠更好地明確兩個部門的工作內容和工作職責，從而提高企業的有效發展[3]。

結束語

綜上所述，企業在發展的過程中，應該加強對管理會計的應用。因此，在具體的管理會計應用中，應該轉變思想觀念和管理意識，加強對管理會計的認識以及重視管理會計的相關工作。其次，企業應該建立健全相關專業部門，并且配置專業的管理會計工作人員，對相關工作人員進行專業的培訓能夠有效提高相關工作人員的專業知識和專業技能，充分調動相關工作人員的工作積極性和工作責任心，并且加強對相關工作人員的定期考核。最后，相關部門應該將管理會計與財務會計進行有效的區分開來，從而更好地明確兩個部門的工作內容和工作職責，使管理會計有效應用。

【參考文獻】

[1] 沈燕.管理會計在企業經營中的應用[J].財會學習，2019（30）：113+115.

[2] 楊曦.管理會計在企業中的應用探索[J].中國市場，2019（30）：66-67.

[3] 蔣曙.管理會計在企業中應用的完善途徑淺析[J].現代營銷（經營版），2019（11）：186-187.