現代物流思想在施工企業物資管理中的應用

王爍

摘 要：隨著我國市場經濟的發展，我國的水電施工企業必須改變過去的經濟模式，采用比較先進的物質管理模式確定新的物資管理思想，但現在信息技術的影響下，我國的物資管理更加全面，但是在管理當中也存在原物資管理不善的問題。本文就現在物流的具體內涵施工企業物資管理存在的問題現代物流思想在施工企業物資管理中的具體應用展開論述。

關鍵詞：現代物流思想;施工企業物資管理;應用

1、前言

在工程項目完成過程中，物資管理以及物資鏈條的不間斷是整個工程發展的靈魂，為了保證整個工程的周期必須有完整的物資鏈條以及物資的供應，這樣要求在物資運送以及物資采購當中，需要有完整健全的物資管理制度。本文就當前我國物資管理存在的問題，對當前物資管理提出相關建議，希望能夠為我國構建現代化的物資管理體系提供有效建議。

2、物資管理與現代物流的具體內涵

2.1施工企業中的物資管理

當前在企業當中的物資管理主要是采用現代物流的信息思想，現代物流在各種工程項目中的物資管理在水電、電力工程更加重要。包括對項目的計劃采購訂貨，對訂貨來源的保證以及對工程當中所必須要的原料、燃料、工具、機械設備做出具體的規劃。在物流管理過程當中要注意對環境的保護，避免機械浪費以及一些物資對環境的污染，除此之外，在工程建設過程當中。要注意工程建設的質量管理指標。

2.2現代物流的運作模式

現在物流在運作過程當中，主要是采用實時配送的方式，更加方便了采購方的采購，銷售商從自身倉儲配貨，以及發貨過程當中與整個物資配送鏈相結合。為當前工程建設行業提供了有力的后勤保障。這種全新的物流理論，隨著經濟的發展也在不斷的更新，不斷的方便人們的生活，在工程建設當中，加快了工程建設的速度減少了工程建設的周期。降低了在物流當中的流動成本，提高了物資流動的效率。

2.3物資管理制度化

隨著經濟的發展和當前的物資管理更加趨于制度化。當前，我國制定了更加完善的物資管理以及物資流通辦法來規范物資流通的行為。除此之外，我國還根據工程項目具體實施的進度作出了具體的項目物資流通管理辦法來保證物資的質量以及在工程當中的及時物資供給，及時的物資供應工程建設的安全工程的質量標準做出了有利的貢做出了巨大的貢獻。

2.4物資管理標準化

公司管理不斷向前發展的另一個標準實施人員配備更加標準，在傳統的物資管理過程當中，沒有較為完善的人員管理組織體系，在現代物資管理當中，工程企業的不斷發生在電力工程等大型工程當中，由各級管理組織工程按照分工負責的要求，對項目管理單位分別配備專門的物資管理人員層次分明是現崗位的管理要求來滿足物資管理的崗位要求[1]。

3、施工企業物資管理存在的問題

3.1物資需求不到位

施工企業在物資管理當中仍然存在一些問題，物資需求不到位，也是當前物資企業存在的較大問題。由于工程需要的物資較多，物資鏈的需求是整個工程向前發展的靈魂[2]。當前在許多電力工程等大型工程建設過程當中所需要的物資種類繁多，依靠傳統的手工制作和機械制造已經不能滿足當前大型工程的需要，所以物資的需求，也需要物資管理人員不斷的加快物資鏈的供給。根據工程的客觀真實情況來進行物資的采購和物資鏈條的協調。來保證物資的及時供應，保證工程的進度。同時在物資采購過程當中要注意根據工程項目實施情況采購，以免造成物資的積存和浪費。

3.2物資來源不固定

除了物質需求不到位這一問題，當前我國施工企業物資管理過程當中，物資來源不固定，也是一個較大的問題。物資來源要有較為固定的物資供應商。且確保該供應商物資管理可靠物質指自招福和工程的需要。達到工程所需的標準當前許多工程企業在為了盲目追求經濟利益在物資進貨過程當中，選用較為廉價的物資材料，這種方式不僅不能保證物資鏈條的供應，而且對整個工程的安全性有極大的危害[3]。

3.3物資鏈條信息化程度低

隨著當前信息化的不斷發展，各個行業都利用互聯網大數據加以利用來提高本公司工程的信息化程度。當前我國的物資行業信息化程度應用較低，沒有運用大數據來進行物資的具體管理現在企業走向的是經濟化和全球化是采用供應商和營運商基建項目到銷售商到客戶的一種模式，形成大范圍的物流和信息流。隨著科學技術，信息技術的不斷發展，物流行業科技含量也需要不斷地提高，為我國工程建設和物資管理的提供更加廣闊空間[4]。

3.4配套設施不完善

在我國物資物流管理當中存在最重要的問題是基礎配套設施不完善，在物資管理過程當中需要有完善的基礎設施。傳統的手工記錄方式，物資管理的速度較慢。所以在物資管理當中，要配備現代的信息設備來保證物資的管理是錄入我能簡單有效，而且能提高工作人員工作效率，加快進程，保證物資管理鏈條快速運行。

4、現在物流思想在施工企業物資管理中的應用

4.1建立信息化物資鏈條

在現在物流管理過程當中，應該建立信息化的物資鏈條，保證物資管理的不間斷。在物資管理過程當中，安裝物資管理信息系統這種信息系統，包括價格分析系統合同管理系統以及人員管理系統，這種系統在運作過程當中能更加科學的分析所需要的物資情況以及對人員能做到更加精確的管理，來提高工作人員的工作效率，保證物資鏈條的供應，同時為物資管理和決策提供更加的方案時處于最佳狀態。

4.2完善物資管理制度

在物資管理過程當中除了硬件設施的保障，還要完善物資管理制度。實行科學的管理模式，在管理過程當中實行系統管理，對采購方營銷商，以及物流方這三方采用統一管理的模式。以降低材料買價和運輸運費的原則，降低工程的成本同時保證建設材料的質量，同時加強對采購人員和工作人員的教育管理，強化監督工作。合理確定采購批次和數量儲存中。完善儲存結構，為企業的經營提供更加可行的管理模式。

4.3確保穩定的物資來源

在物流管理過程當中也要確保穩定的物資來源，在物資的采購過程當中要和可靠的物資供應商合作，強化內部管理，按照工程的具體需求量和工程工期建設量來進行物資的采購誠實在物資供應商要確保物資的及時，準確供應。在物資采購過程當中要做好物資利用的計劃，以免在工程后期造成物資的浪費和積存。

4.4建設現代化物資管理制度

在當前施工企業物資管理過程當中需要檢測現代化的物資管理制度?，F在化物質管理制度的建設，在政府部門應該加強完善物資管理方面的法律法規來規范物資管理企業以及施工企業的行為，施工企業和物資管理物資運作企業在內部要制定相關的規則規范員工的行為，同時加強三方的合作，保證物資鏈條的我們穩定運作。運用信息化的技術死思想對物資管理鏈條進行有序的管理來保證物資鏈條和物流的發展。

5、結束語：

現代物流是像在電力施工企業等大型企業物資管理中的應用已經較為成熟。隨著我國市場經濟的不斷完善。電力施工企業必須改善，過去的物資管理模式，采用全新的信息化物流管理模式來推動我國施工企業的不斷發展，推動我國物流行業的不斷完善。

參考文獻

[1]宋宗友. 現代物流在鐵路供電大修、更改工程建設物資管理中的應用研究[J]. 鐵路采購與物流， 2013， 000（003）：46-47.

[2]王麗霞. 現代物流思想在水電施工企業物資管理中的應用[J]. 當代經濟， 2008（12期）：80-81.

[3]魏志奇. 論現代物流思想在物探企業物資管理中的應用[J]. 商業文化：學術版， 2009， 000（004）：P.21-21.

[4]李春祥. 用現代物流思想加強物資管理工作[C]// 中國鐵道學會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統理論學組學術研討會論文集. 2008.