華北油田 潘秀峰
讀罷貴刊2020 年第10 期封面故事《誰能扛住低油價》,猶如低油價“嚴冬”里的一抹暖陽,足可視為中國石油石化把低油價遭遇戰轉化為提質增效攻堅戰的一篇戰斗檄文。
思想上大轉變,把“熬冬”變成“冬訓”。針對新冠肺炎疫情和油價暴跌“兩只黑天鵝”疊加而至,文中指出中長期的未來油價可能在中等偏低的水平上波動。中國石油石化有勇氣打破高油價“情結”,堅決丟掉新冠肺炎疫情很快結束、油價馬上就能回升、我國石油家大業大的“三個幻想”,全面部署“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育,堅持“貫穿全年、覆蓋全員”的原則,助推發展觀念從規模速度型轉向質量效益型,著力形成全員過“緊日子”的思想共識與行動合力。
行動上大轉折,以“市場”倒逼“降本”。作為國民經濟社會穩定發展的壓艙石,中國石油石化有能力跳出低油價“陷阱”,著眼打好效益實現保衛戰,下發了《2020 年提質增效專項行動方案》,把提質增效作為當前最緊迫的任務來抓。在經營上精打細算,全力做好市場攻堅戰;在生產上精耕細作,全面提高投入產出率;在管理上精雕細刻,提升以財務為中心的管理效能;在技術上精益求精,發揮科技支撐引領作用,堅守原油單位完全成本控制在50 美元/桶以內和自由現金流為正兩條底線。
華北油田 李長開
讀罷貴刊2020 年第9 期文章《塔里木油田:逆勢沖刺3000 萬噸》,筆者對塔里木油田面對“疫情和低油價”雙重沖擊迎難而上,堅定不移穩產上產、推進現代化大油氣田建設的做法表示欽佩。
像許多讀者一樣,之前我心中也有許多疑問。例如:在油價暴跌、產一噸賠兩噸的情況下,為啥還要賠本找油呢?為啥不“聰明”地關掉國內高成本運營的油田,去國際市場上搶購“便宜油”呢?通過學習貴刊刊登的油氣領域從業者以及許多專家的觀點,筆者消除了這些疑問?!皣鴥鹊拿恳粐嵲?,都是牽動國際油價回歸正常的籌碼?!澅菊矣汀?,其實是對國家能源安全的負責”。
許多戰略大家指出,石油不僅是經濟產品,而且是兼有政治商品的屬性。美國前國務卿基辛格曾說過,誰控制了石油就控制了所有國家。從這一點上,也可以審視本世紀以來國際油價的種種暴跌與暴漲,包括從每桶140 多美元降至30多美元又重回70 多美元,今年又從40 美元降至負40 美元,不僅僅是經濟原因,更多的是政治的施壓與操控。在國際油價巨幅震蕩的形勢下,我們只有對國產石油進行有力掌控,即便虧本也要確保生產能力與額度,才能確保國家的能源安全。
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殼牌通過下屬子公司SWEPI LP 與美國燃料燃氣公司(NFG)及其子公司Seneca 資源公司、燃料燃氣中游公司和NFG 中游卡溫頓公司達成協議,將以5.41 億美元的價格出售殼牌位于阿巴拉契亞的頁巖氣資產。這次交易的資產包括位于賓夕法尼亞面積45 萬英畝的區塊以及350 口生產井,其中位于蒂奧加地區的天然氣儲量達到7100 億立方英尺,還有142 英里的外輸管道設施等。殼牌專注于利潤更高的輕質致密油氣資產。此次交易預計今年7 月底完成,是殼牌剝離非核心資產計劃的一部分。
(施 靖)
一季度,北美地區的化工企業普遍受到新冠肺炎疫情和油價暴跌的影響。陶氏化學公司今年一季度營業收益每股59 美分,較去年同期下降40%,化工品產量較去年同期下降2%,二季度預計受到更大影響。利安德巴賽爾公司營業收益每股較去年同期下降33%。亨斯曼公司一季度營收總額6500 萬美元,較去年同期下降24%,預計二季度聚氨酯等化工品的需求繼續下降?;て髽I普遍采取削減支出等措施應對不利局面。陶氏公司減少3.5 億美元的費用支出,并暫停運營在美國的五套裝置。
(施 靖)
貝克休斯發布的數據顯示,5 月初美國油氣田鉆機數量減少34 臺,總數降至374 臺,原油勘探活動降至前所有未有的水平。由于國際原油價格歷史性暴跌,能源公司正在全面收縮,采取了包括裁員、減少預算、取消合同以及關閉鉆井在內的多種措施。最近八周,美國減少了53%的活躍鉆機數量,油氣鉆機數量回到了1975 年的水平。業內認為,面對前所未有的低迷,行業可用資本大幅下降。美國原油生產正在急劇下滑并可能需要數年時間才能好轉,頁巖革命帶來的美國油氣歷史性的發展將被永久地改變。
(施 靖)
道達爾和英國圖洛石油公司(Tullow)達成協議,將收購圖洛石油在烏干達艾伯特湖項目的全部資產,包括在該項目4 個區塊的份額資產以及東非原油外輸管道等。據悉,該合同價值5.75 億美元,先期付款5 億美元,待最終投資決定后付剩余款項。道達爾CEO 潘彥磊表示,當前油價下以較低價格收購長期資產符合公司的發展戰略,也得到了烏干達政府的支持。道達爾將與合作伙伴一道,致力于打造一個強勁發展的長期項目。
(施 靖)
意大利埃尼集團暫停了由SSV Catarina半潛式鉆井平臺在印尼海上項目執行的鉆井活動。位于新加坡的KS 能源公司是鉆探平臺作業者,2019 年11 月開始鉆井,原本預計2021 年10 月底完工。該鉆井平臺,已于3 月20 日暫停工作。KS 能源公司在季報中披露,疫情期間人員流動特別是與第三方服務商人員往來的限制為公司在印尼業務帶來重大挑戰。據悉,KS 能源公司一季度虧損1450 萬美元,管理層已采取了降薪等節約成本的措施。
(施 靖)