就《魔道祖師》論IP的打造

向勤睿

摘要：隨著IP市場運營的逐漸成熟，泛娛樂化概念已經成為娛樂行業最新的指標，新媒體人需要從更多方面認識IP、認識IP產業鏈。

關鍵詞：IP產業鏈;泛娛樂化;新媒體運營

一、IP運營內容介紹

1.1魔道祖師原著及其衍生作品

本文選題的原始標題為“大IP對打”，分為《魔道祖師》原著、IP、營銷策略、騰訊IP運營、IP產業鏈和泛娛樂、IP競爭這幾部分，后來更改為《就魔道祖師論IP的打造》，其中精簡了《魔道祖師》原著和IP這兩部分的分析和總結，內容是通過分析《魔道祖師》IP運營、騰訊運營IP的成熟方法論，深入挖掘IP的全產業鏈和泛娛樂化內容。主要包括以下幾點。

《魔道祖師》這本書的影響力，表明了它是粉絲經濟的寵兒，也告訴大家它為什么是一個IP（IP的判斷：能否憑自身的吸引力，掙脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發）。它的衍生作品包括漫畫、廣播劇、動漫、音樂專輯、網劇等，這些產品的生產和營銷模式，用于對下一步IP運營的理解和總結。

1.2 騰訊運營IP的方法

優質的內容源→原始的核心粉絲→二次創生變現IP（多媒介，多渠道）→強化影響，吸引新的粉絲人群→拓寬IP變現范圍→進一步增大影響力→精細的運作→IP版權價值挖掘（確權/維權服務，設計制作服務等）[1]

1.3 IP產業鏈和泛娛樂化

由上分析得出騰訊運營IP的方法論成熟的原因：經驗、有流量、完整產業鏈，由此引出“IP產業鏈”和“泛娛樂化”的概念。

IP產業鏈：上中下游形成了孵化、運營、變現一體化的商業閉環。

泛娛樂化：以IP為基石，以互聯網技術和網絡游戲為基礎進行的跨領域、多平臺的商業開發與運營模式，其目標是圍繞IP的打造，嘗試構建一個“讓想象力自由表達的娛樂新生態”。它的核心是對IP價值的挖掘和重塑，其本質指向粉絲經濟。

1.4 預測未來視頻網站發展方向

通過分析騰訊成功案例及其背后原因，對未來國內視頻網站發展做出預測：

核心視頻IP的綜合運營能力將成為競爭的主戰場。

二、選題理由

2.1 選題方向

在選題，我主要在“養成類選秀節目看新媒體節目策劃”、“大IP對打”、“‘粉絲掐架看娛樂經濟學”之間思考，因為娛樂的主要受眾90后、00后本身就對韓流、追劇、吃瓜很感興趣，所以從興趣上我選擇了從這些方面著手作文。

2.2 選題矛盾

一開始我在“養成類選秀節目看新媒體節目策劃”選題上猶豫了很久，后來我發現未知的部分太多，可挖掘、探討的問題都無法深入。因為選秀節目一定在排名上有操作和黑幕，而這些操作和黑幕也屬于節目策劃的一部分，這是我們可以入手的一個方面。但是否作假仍然是我們的主觀認知，無法真正的將這個問題棄之不顧。最后，經思考后覺得就算有黑幕我們也不得而知，干脆放棄了該選題，并且又發現“大IP對打”里包括了“粉絲掐架”，我就敲定了選題——大IP對打（本文中并沒有把騰訊引起粉絲罵戰放進營銷方式里）。

三、思考過程

3.1 選題思考

當定下“大IP對打”這個選題時，我對此并沒有太多的了解，也沒有想到會講到泛娛樂化。從一開始思考的很表面，在第一次簡單的搜集資料之后就開始著手，到后來了解的越多，就越發現IP的背后有多有意思。

很多理論是枯燥的，比如泛娛樂化，但那些案例又是那么的鮮活生動。老實說本人對《魔道祖師》及其衍生不感興趣，當時這本小說是本人棄文中的一本，所以我了解IP更多是通過《全職高手》和《斗破蒼穹》等等，他們和《魔道祖師》一樣都是騰訊旗下IP，俗稱領養的孩子，養的有好有壞。其實全職高手的成功幾乎和陳情令是同一時間的，但它的光芒被掩蓋了，神奇的是，在陳情令的營銷鋪天蓋地的時候，我還是沒能把這部劇看下去（演技尷尬、造型丑、特效五毛）。一本我沒看完的小說和一部我看不下的劇，就這樣成為了爆款中的爆款，甚至超越了全職高手，這也是我去探尋陳情令成功原因的一大動力。

3.2 思考結論

最后，我想結論之一是王一博和肖戰比較帥……愛豆的粉絲+基腐的魅力，騰訊輕而易舉地把熱度艸來艸去，于是打敗了全職高手。全職高手和魔道祖師IP都在騰訊旗下，這幾年來，它們的發展就像復制粘貼，同樣、同步，騰訊運營IP的方法論上文已經提過了，所以同樣的操作下陳情令的大爆讓我倍感意外，也因此深刻意識到流量是多么神奇東西，吸引流量、利用流量達到的效果是出乎意料的好，也是相當的事半功倍。

當然，無論是愛豆還是基腐都跟女性荷爾蒙有關，所以同時也提醒女性同胞愛耽美愛王一博愛得不要那么認真……

3.3 階段性總結

該選題讓我受益良多，從選定題目到最后的整理，過程中我幾乎沒有沒有遇到困難，我在很積極地豐富著要講的內容，后期的理論分析和整理也手到擒來，不僅僅是我將這些知識爛熟于心，也在學習和思考的過程中對IP有了更深的理解和認識。在知識的海洋中暢游，學習使我快樂。

最后，在這個任何東西都能塑造成一個IP的時代，可能會站在其幕后的我們要明白，IP不是萬能的，在別人都在追逐IP的時候，我們更需要冷靜。騰訊也不是沒有搞砸過IP，比如《斗破》里著名的“斗氣化馬”，還有很多其他案例、很多被毀掉的優質IP。騰訊一直在進步，我們放在它身上的目光也應該更敏銳、更廣闊。

文學作品往往是IP的源頭[2]，然而現在動漫IP高速成長，IP的熱點已經在變化，察覺到變化的騰訊已經將原本的“泛娛樂”策略升級為“新文創”，更加關注IP產業加文化的價值。以后，IP熱潮過了，活下來、活得久、活得好的IP將為這個產業帶來更大價值?？傊?，時代在進步，我們需要一直努力！“新文創”是一種更加系統的發展思維：通過更廣泛的主體連接，推動文化價值和產業價值的互相賦能，從而實現更高效的數字文化生產與IP構建。簡單來說，就是，商業讓文化更繁榮，文化讓商業更美好。

四、參照與學習

4.1 參照對象

我也在尋找相同選題的、志同道合的寫作者，目前的學習環境中沒有看到相同的選題。該選題的劣勢可能在于單純地講“IP對打”內容太過單一，因為我只瞄準了一個IP，圍繞它的成功進行展開。要想接著深入就要講媒介經營管理的內容，這部分內容我們去理解不難，但需要時間，所以在簡單的書寫中讓人明白很難。這部分內容既不簡單也不有趣，希望能讓人有所收獲。

另外，陳培愛先生的觀點讓我印象深刻。其中的亮點在于有很多、各式各樣的案例，把這些案例跟理論結合在一起講讓人的接受度比較高。而這些案例可以結合韓流、愛豆、神顏來理解，我本來就很感興趣，這樣更樂于去理解先生的觀點，讓課題變得很生動是先生的魅力。再加上最后總體的貫通和總結，我對傳播有了更深的理解。

結語

選題思考、大數據、O2O、搜索引擎……我覺得選題有太多太多的重點，每一點都對新媒體運營未來的發展至關重要，以至于至今沒有掌握的本人有點恐慌，但還是把名師的名著讀了一遍又一遍。

IP的運營不僅僅要我們不停地學習，更要我們去思考，重要的理論等我們去掌握，而其中的原理和方法需要我們長期的摸索和實踐，也需要我們的獨立思考。無論是在理論還是實踐學習中，我們都需要思考才能進步，多總結，多反思，好好學習，天天向上。

另外，IP運營對的未來大眾娛樂行業影響很大，它培養了我們的互聯網思維，開拓了我們的視野。但是作為廣告人這是遠遠不夠的，思維也不是短時間就能形成的，但只要我們在它的學習上投入更多的時間和精力，回報也一定不會讓人失望。

參考文獻：

[1]? 陳培愛.現代廣告學概論[M].北京：首都經濟貿易大學出版社.2016（213）.

[2]? 李良榮.新聞學導論[M].北京：高等教育出版社.2000（67）.

（作者單位：湖南城市學院）