新出版時代編輯如何實現能力平移和躍遷

尹立英

摘要：新出版時代，既面臨產業升級而帶來的新機遇，也面臨大量互聯網公司跨界沖擊下的產業危機，機遇與危機并存。出版編輯到底該具備何種素質才能以順應時代的變化，以便在產業升級、融合發展的過程中不懼跨界沖擊，不斷使自身能力實現平移和躍遷，是一個亟待解決的問題。本文結合自己的理論學習，并聯系實踐中的體會進行探索。

關鍵詞：新出版時代;編輯能力素質;平移和躍遷

引言

出版編輯承擔整個出版工作的中心環節，是出版業務的骨干力量。出版編輯人員因為承擔有文化生產中的組織職能、文化傳播中的選擇職能、文化創造中的優化職能，因此必須具備一定的素質和能力，素質包括政治、思想、文化和職業素質等，能力包括策劃能力、社會活動能力、判斷能力、文字能力等。一般情況下，編輯工作分為四個層次：組稿、組人、培養人、資源重組。組稿是編輯貫穿始終的工作。也是編輯第一項有挑戰性的也有成就感的工作。組稿的多少和質量在絕大多數出版社中是考核編輯的主要指標。組人是有目的性的去組織某方面或某領域的一個或多個作者去按出版社或編輯的要求去從事寫作;它對編輯提出了更高的要求。培養人是比組人再高一個的層次。資源重組更為主要。策劃編輯工作的核心價值，主要應體現在資源重組層面。

1新時代與業態躍遷中的變與不變趨勢分析

新出版時代怎樣把握當前的市場和信息的來源，怎樣優化內容生產的土壤，如何有效利用用戶數據與內容數據等，將是每一個出版人不可回避的問題。時代躍遷，有哪些需要我們去堅守，在優秀編輯的成長過程中將面臨哪些變化？

1.1電子商務的發展對出版業的影響。電子商務時代利用大數據和移動支付手段，將平臺所聚集的流量通過合適的價格策略和宣傳方式進行價值轉換是電商運行的本質，而對于出版機構而言，能否充分利用電商渠道的銷售數據與用戶數據來反向進行選題決策與生產決策，能否建立有效的電商溝通機制確保合作共贏，等等，在新時代顯得尤為重要。

1.2 IP的涌動對出版內容的影響多年以來IP運營的背后，是移動支付技術的成熟與新媒體技術的快速發展，其價值的實現主要通過IP所附帶的用戶價值的轉換，這種價值轉換的過程也就是常說的粉絲經濟。IP并非一個新鮮的概念，回溯古今，一千年前西方所追捧的瓷器文化、近百年電影業興起后出現的明星效應、近幾年所出現的攜帶超高粉絲量的自媒體，等等，均是IP的表象。

1.3內容渠道的變化對作者群落的沖擊電商平臺與新媒體技術的高速發展，帶來的是知識經濟的興盛。將知識內容傳遞給最需要的用戶，已經不再是出版機構的專利。在這場知識盛宴中，大量的內容生產機構與個人，利用平臺技術、新媒體技術在各個領域搭建了自己的知識服務模式，通過緊貼市場需求、打磨內容、運用互聯網模式收獲了一大批的忠實用戶。在這個過程中，集體創作的力量超越了單一作者的力量，大量優質內容與內容創作團隊開始涌現，培訓機構、知識大V及其團隊、技術公司、專業工作室等都可能成為出版機構優秀的合作伙伴，內容渠道的變化對作者群落的影響深遠。

2新出版時代編輯所面臨的困局

新時代的編輯，在互聯網知識服務高速發展的今天將面臨不少困局。一是作者與內容的流失。優秀的作者與優質的內容長期以來都是出版社賴以生存的基礎。近年來越來越多的優秀作者開始擁抱互聯網，將互聯網知識服務視為朝陽，而將落寞的身影留給傳統出版機構，傳統出版業務似乎在落日之中變得暗淡。如果不加以改變，出版社在未來知識服務的價值鏈上，將只能占據金字塔的底端，而附加值最高的部分將被互聯網公司汲取。二是內容的迷失。傳統出版中，我們重視二八法則規律。但在互聯網時代，信息的更加透明與內容的曝光渠道的更加多樣，促使更少比例的優質內容創造了更高的價值，二八法則被改寫。在這樣的環境下，需要我們對內容創造提出更高的要求。三是運營的失效。從內容運營最優化的角度來考慮，讓最懂內容的內容生產者在垂直領域內結合互聯網技術和新媒體技術直接進行運營才是最佳的選擇。然而，幾乎所有出版社在進行產品運營時都會面臨很現實的問題：很難讓一個在傳統出版領域深耕多年的編輯去接受數字運營的新理念，改變其長久以來的工作模式去適應新環境的變化。

3新出版時代優秀編輯能力素質躍遷的努力趨向

新時代的優秀編輯到底該具備何種素質才能順應時代的變化，才能在產業升級、融合發展的過程中不懼跨界沖擊，在風浪來臨之際揚帆起航？我們所面臨的環境在急速變化，剖析優秀編輯的能力素質，有針對性地提高自身能力，是未來編輯實現平移與躍遷的關鍵所在。一是重視培養出版編輯的品控力。無論內容的組織形式和傳播方式如何變化，對于內容本身的品質把控是任何一個編輯都需要掌握的核心技能。因為品控力是優秀編輯圍繞知識產品的全生命周期進行的全方位的品質控制能力，從選題策劃、編輯出版、市場推廣到讀者服務，所有環節都需要精益求精。在信息日益透明、互聯網產品頭部效應日趨明顯的今天，品質控制是產品推廣的生死線，直接決定了出版的成敗。二是重視培養出版編輯的洞察力。即便在大數據高速發展、信息技術能夠輔助編輯選題決策的今天，基于邏輯、因果、利益剖析等的洞察分析能力仍是編輯重要的核心競爭力。優秀編輯的成長離不開對自身洞察力的培養。擁有優秀洞察力的編輯，能夠預見未來社會的熱點，從而在選題定位中脫穎而出：能準確把握出版的時機，讓熱點發酵，讓營銷事半功倍;能判斷產業的發展趨勢，明確選題出版的宏觀發展方向;能充分理解潛在的商業邏輯，規避風險并付諸實踐;能在業務發展過程中發現關鍵問題的所在，對原本業務邏輯進行及時調整與優化。三是重視培養出版編輯的創新力。思維定勢是優秀編輯成長過程中的桎梏，突破桎梏提高創新能力是優秀編輯的核心競爭力?；ヂ摼W的飛速發展，內容的呈現形式從傳統出版物向富媒體、全息投影、AR/VR等跨越，而內容的傳播形式更是以前所未有的規模和速度多元化。如何利用技術升級改造傳統出版物，如何利用大數據技術創新選題策劃與市場營銷，如何利用新媒體技術創新內容組織，如何利用新媒體渠道創新內容傳播，是優秀編輯的創新力的核心表現。同時，我們還需要意識到，從流量為王到內容為王的轉換過程中，內容本身的創新會比形式創新更加重要，我們所處的時代，產業的快速升級促使用戶的知識訴求越來越多元，信息的透明促使用戶的自我參與的意識越來越強，內容的構建需要順應這種變化。四是重視培養出版編輯的整合力。整合力對編輯而言主要體現在對內容渠道、營銷渠道、信息渠道、用戶渠道的綜合運用能力上。整合不僅是對新的資源的整合，更是對原有資源的整合;不僅是對有形資源的整合，更是對無形資源的整合;不僅是對自身資源的整合，更是對社會資源的整合;不僅是優化配置，更是系統放大，聚合各類資源以實現利益最大化。在信息越來越透明的今天，聚合資源的多寡與優劣決定了產品投放市場后的品牌效應與熱度，是出版物廣泛傳播的關鍵所在。

4結語

新時代通過深入研究當前出版業在融合發展大格局下的變與不變，分析出版編輯在新時期面臨的困局，圍繞人才培養周期構建的體系化的能力素質。出版機構可以通過分析不同時期編輯潛在的不足，通過素質優化與崗位調整，針對性進行編輯核心能力培養，揚長避短，優化能力結構，成系統、有梯度地進行人才培養體系建設，最終實現未來發展中優秀編輯的人才儲備，順應出版機構融合發展的需要。

（河北教育音像電子出版社 河北省石家莊市 050064）