財務審計與審計業務創新的融合與發展

張姍姍

內容摘要 隨著我國企業的不斷深化改革，企業的經營發展環境發生了巨大的改變，企業內部財務審計工作也不斷發生著變化，審計工作對象和處理內容也越來越復雜，傳統的內部審計工作理念及審計技術在許多企業當中已越來越不適用。因此，企業要不斷創新內部審計的主要工作對象內容和處理方法，并重視財務內部審計的指導作用。所以，如何合理協調好企業財務審計和審計創新相關業務也就成了最為重要的一項工作任務。文章從財務審計的基本關系特點出發，對財務審計與審計業務創新發展途徑進行了深入分析，并結合電力企業中財務審計與審計業務的融合發展進行了討論，旨在為深入做好財務審計與審計業務創新的深度融合與協同發展研究提供參考資料。

關鍵詞 財務審計 審計業務 創新融合

1 引言

隨著我國企業的逐步健康發展，無論是企業的內部經營方式理念，還是其內部經營管理環境均隨之出現了很大變動，這就造成內部審計工作也隨之出現了重要變化，不僅內部審計工作內容不斷變多，而且審計對象也越來越復雜。傳統的內部審計工作方法及審計理念已經不能完全滿足一些現代化大型企業的審計需求。所以，企業需要進行不斷優化及創新內部審計工作方法，對企業財務審計及內部審計師的業務管理之間的協作關系進行更加科學化的協調，不斷地融合發展，推動企業財務審計工作的不斷開展。

2 財務審計與審計業務的創新途徑

2.1 加強思維方式的轉變

通常人們的財務行為由一種思維表達方式轉變來直接決定，雖然企業財務的創新審計工作仍然是比較常規的財務審計工作，但是如果在審計工作的整個過程中始終不能貫穿所有創新財務審計業務的基本理念，那么必然會在實際行動上受到很大影響，從而無法實現創新審計業務理念的最終目標。

在不斷進行企業財務管理審計工作的發展過程中，在不斷地改變原有審計工作目標及重點的基礎上，應該不斷拓寬財務審計工作人員的財務思維工作模式，對公司原有的審計思維工作模式不斷地進行創新突破，有意識地將適用財務法的審計理念延伸拓展到企業管理財務審計上?；蛘哒f，根據相關審計業務單位的實際工作特點，關注一些關鍵的審計環節。審計管理人員就需要能夠善于學會使用逆向審計思維及橫向審計思維，學會運用多種審計思維表達方式去正確處理審計問題，這就非常需要審計管理人員通過不斷的實踐學習，使自身的審計綜合能力素質不斷提高，這樣他們才能在實際的審計工作中不斷創新審計思維[1]。

2.2 突破傳統的財務審計模式

傳統的企業財務風險審計主要審查的對象是財務報表及個人賬簿，要求基于此數據來進行檢查收入及支出情況是否具有科學合理性，是否可能存在異常等。但是，隨著審計企業的不斷發展及時代的不斷進步，審計調查方法及技術也已經有了審計人員及審計技術方的基本保障。為了審計工作的順利進行，一般企業比較科學、準確地劃分實際審計持續時間，而各審查內容的實際審計時間，以企業審前審后調查中制定的風險影響評估報告結果作為審計基礎。在決定結束企業項目風險審計之后，應當專門制定針對審計風險信息來源編制有效的項目審計報告，以使審計風險信息得到更加科學的綜合分析和及時披露，這些也是與企業原有項目審計工作報告不同之處。只有不斷提升企業風險意識，企業審計管理者和經營者才能夠主動地關注企業風險，審計管理服務的主要職能也就可以充分地發揮出來。

3 電力企業財務審計與審計業務的融合

3.1 力推數字化審計建設

電力企業重視數字化審計建設。一方面，在實時集約化和精細效益化企業管理模式要求下，公司內部在線審計業務對象實時信息化業務范圍和管理深度逐步擴大，基本可以實現企業橫向信息集成、縱向信息貫通，企業對公司經營業務信息的管理要求已逐步上升至實時信息化和企業在線信息化;另一方面，公司已經具備了遠程企業在線內部審計和遠程自動化企業風險管理在線審計監測等相關專業技術能力支撐。

數字化審計能夠有效地消除內部審計與被審計單位之間的距離，審計人員不需要依靠進駐審計現場就可以直接開展遠程審計，有效地避免了現場審計效率低下、審計范圍受限、審計結論片面等問題，在一定程度上提高了審計工作的經濟性、效率性與及時性。并且，數字化審計利用大數據技術，能夠實現對審計的全覆蓋，通過實施全覆蓋審計，審計人員可以從全局角度對審計對象所有數據信息進行系統綜合分析，盡可能發現和揭示存在的重大問題隱患，有效規避抽樣審計風險，使審計過程能夠獲取更多具有價值的信息，為審計結論提供足夠的支撐依據[2]。

此外，數字化審計平臺通過信息技術手段完成系統集成與軟件應用，實現對審計數據必要的集中存儲和管理，克服內審管理系統與各業務系統之間缺乏有效數據連接的不足，共享數據的同時還可以規避數據毀損、缺失的審計風險。

3.2 審計部門不斷地創新審計理念

審計管理部門主要是通過評價、監督和審查企業財務申報信息，收集相關企業管理人員信息而專門獨立設立的一個職能專門機構。企業內部資產審計管理機構既不直接從事與其有關的企業經營資產管理業務活動，也不直接負責控制其他企業日常的經營業務管理活動，而是憑借其審計職能，對國有企業日常的內部業務管理活動，以及其他各職能部門的財務控制管理功能及其實施運行狀況進行制度監督，它自然也就逐漸成為內部管理控制財務審計的重要監督主體。

電力企業內部經營控制管理涵蓋的內容范圍很廣，涉及電力企業內部經營控制管理的各個主要業務流程環節，電力企業內部風險管理因素可以貫穿于所有企業經營控制管理的各環節和整個業務流程，也會隨企業經營管理環境的日益變化而不斷發生改變。對整個企業內部財務控制工作進行系統、全面的監督檢查和績效評價，不僅要求高級執業管理人員具有一套相應的財務專業知識及較高的財務管理能力，還要求高級執業管理人員對整個企業的財務狀況具有詳盡而深入的了解和準確掌握。

但企業審計管理部門往往受到有限的內部審計權和人力資源等技術方面的財力限制，難以及時開展全面的內部風險控制性的審計工作。同時，內部風險控制項目審計技術作為一項全新的專業審計技術領域，在整個項目計劃組織、實施工作過程中具有自身的風格特點[3]。因此，針對該業務類型審計師在開展工作過程中，須盡快轉變傳統審計工作思路和管理方法，在實踐中總結，在總結中創新，提升項目實效。

4 結語

隨著企業的不斷發展，財務資產審計及其他審計相關業務也應當與時代同步發展，從而不僅使財務審計工作效率得到充分提高，并且能使其與審計業務部門及其他相關業務部門之間的業務關系矛盾得到有效緩解。但是，在財務審計業務及其他財務融合審計工作中，都需要審計工作人員始終保持嚴謹、專業的工作態度，使財務審計與審計業務在不斷創新融合發展的過程中，保證企業審計工作的審查準確性及審計專業化。

【參考文獻】

[1]牛偉偉，萬紅.財務審計與審計業務創新的融合與發展[J].才智，2017（35）：232.

[2]周丁.試論財務審計與審計業務創新的融合與發展[J].當代經濟，2016（27）：102-103.

[3]于艷霞.企業財務審計與審計業務創新的融合與發展[J].商場現代化，2017（16）：149-150.