房屋建筑施工管理的優化措施分析

丁玉錦

摘 要：在房屋建筑中，房屋建筑施工現場管理發揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質量、施工周期，節約建筑成本等。另外，施工現場管理也是建筑行業現代化的一個重要表現。實際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經濟效益，建筑企業就必須要加大施工現場的管理，保證管理水平和技術水平都能夠得到有效的提升。因此，房屋建筑施工是離不開現場管理的，它在很大程度上保證了房屋工程的順利進行。下面筆者就房屋建筑施工管理的優化措施進行簡要探討。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;優化

隨著我國房屋建筑行業的不斷發展，房屋建筑項目的施工現場管理的水平和能力也必須不斷提高，才能更好地適應現代化房屋建筑施工的實際需要。但是在目前的房屋建筑現場施工過程中，一些施工單位對于現場施工管理的重要性缺乏充分的認識，在施工材料設備的管理、施工現場的安全管理以及施工人員的培訓等方面還存在很多不足之處，影響了房屋建筑施工質量和效率的提高。因此施工單位必須要不斷總結施工現場管理實踐經驗，并引入現代企業管理模式，建立完善的施工現場管理制度，采取有效的施工現場質量安全管理措施，才能全面提高房屋建筑項目現場管理工作的質量和效率，促進我國建筑行業的現代化發展。

1 房屋建筑項目管理中的施工現場管理重要性

1.1 施工現場管理是促進工程質量提高的重要途徑

在現代房屋建筑的現場施工過程中，不僅涉及的施工人員設備以及材料數量較大，而且施工的工序環節也十分復雜，因此必須通過高效的施工現場管理工作來進行有效的協調管理，才能保證施工的順利進行^[1]。

1.2 施工現場管理是保證房屋建筑施工安全的重要途徑

在房屋建筑的施工過程中，由于工序繁雜、人員眾多，存在的安全風險因素也相對較多，因此必須加強施工現場管理工作，才能及時發現現場施工中的隱患問題，通過高效的施工現場安全管理措施來保證施工的安全，防止出現重大安全事故，避免造成人員以及財產的損失。

1.3 施工現場管理是實現成本控制的重要途徑

在現代房屋建筑的施工過程中，要想擴大施工企業的利潤空間，創造更大的經濟效益，就必須加強施工現場的管理工作。施工單位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用資源，減少對資源的浪費，從而實現成本控制目標，促進企業的發展。

2 房屋建筑施工現場管理存在問題

2.1 房屋建筑施工現場缺乏有效的安全管理措施

在很多房屋建筑項目的現場施工過程中，施工單位缺乏安全管理意識，片面追求加快施工進度，而忽視了安全管理。給房屋建筑的現場施工帶來了嚴重的安全風險，同時也制約了房屋建筑整體質量的提高，并在客觀上對現場施工的順利進行產生了不利的影響。

2.2 房屋建筑施工現場缺乏有效的質量控制措施

一些施工單位對于施工現場材料設備以及施工操作的規范缺乏有效的質量控制措施。不僅對施工材料的質量性能缺乏必要的質量檢測監督，而在施工材料設備的管理以及保存等方面也十分混亂，對施工材料的出入庫情況缺乏詳細的記錄，同時還會導致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防塵措施而出現質量性能下降的情況。此外，部分施工單位對現場施工操作的質量管理工作不到位，導致房屋建筑出現荷載不平衡或者基礎結構的穩固性和承載性能達不到設計標準等問題，嚴重影響了施工質量，并且在客觀上造成了施工成本的增加，制約了建筑行業的健康發展。

2.3 房屋建筑施工現場缺乏有效的成本控制措施

一些施工單位在房屋建筑項目的施工現場管理工作中缺乏成本控制意識，造成實際施工成本與工程預算不一致，這不僅會造成工程項目的經濟性下降，而且也會帶來其他的質量安全問題，影響房屋建筑項目施工的順利進行。

3 房屋建筑施工現場管理措施優化

3.1 建立健全施工現場管理制度

施工單位在房屋建筑的現場施工過程中應積極應用現代管理技術，制定完善的施工管理制度，為現場施工管理工作奠定良好的基礎。同時施工單位要結合房屋建筑施工現場的具體條件來進行施工計劃的制定，提高施工組織的科學性和合理性^[3]。此外，施工單位應將現場管理工作納入績效考核中，并要制定相應的激勵機制，根據考核結果對管理人員以及相關的施工人員給予相應的獎懲，促進現場施工管理質量和效率的全面提高。

3.2 加強房屋建筑施工材料的質量管理措施

施工單位在房屋建筑現場施工管理中應采取有效的施工材料管理措施，以確保施工材料的質量性能能夠滿足設計要求。施工單位首先應對施工材料的采購環節加強管理，對供應商的資質加強審查，并要在材料進場前對施工材料的規格、型號以及相關的出廠證明、質量檢測報告等文件資料進行全面的復核檢驗^[4]。同時，施工單位還應對施工材料的存儲保管加強管理監督，施工材料必須嚴格按照其種類、型號以及規格的不同分別進行保管，而且要做好相應的防塵防潮防火措施，避免影響施工材料的質量性能。此外，施工單位還應對施工材料的發放領取情況進行詳細的記錄，并要在施工過程中通過隨機抽查等方式來加強對施工材料的復核檢測，從而為提高工程項目的施工質量創造良好的前提條件。

3.3 加強房屋建筑施工安全管理措施

施工單位在房屋建筑的現場施工過程中要加強安全管理措施，保證施工的安全。施工單位的現場管理人員必須提高安全管理意識，并針對施工中各個工序環節的技術特點進行安全防護措施的監督檢查。管理人員應對一線施工人員的安全防護用具佩戴情況進行嚴格的檢查監督，確保施工人員規范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護用具。同時管理人員還應對施工現場的所有安全設施以及消防設施加強檢查，以確?，F場施工的安全，防止出現安全事故。

3.4 對施工人員加強培訓考核

在房屋建筑的現場施工過程中，施工人員的技術水平和綜合素質將直接關系到施工的質量安全。因此施工單位應加強對施工人員的培訓考核，幫助其準確掌握各項施工技術要點和操作規范，并對職業資質以及技術能力進行嚴格的考核審查，為保證房屋建筑的施工質量和效率創造有利條件。同時施工單位還要加強對施工人員以及管理人員的安全教育，幫助其增強安全防護意識，提高安全防護的能力，以確保施工的安全，從而在客觀上促進房屋建筑項目施工質量安全的全面提高。

3.5 加強房屋建筑施工成本控制措施

在房屋建筑的現場施工管理工作中，管理人員必須加強成本控制意識，嚴格按照工程預算對施工成本進行有效的控制管理。施工單位應積極采用先進的節能性更加突出的施工材料和設備，并提高資源的利用率，在保證房屋建筑施工質量的基礎上降低施工成本，從而實現成本控制的目標，為企業創造更大的經濟效益和社會效益，增強建筑企業的核心競爭力，實現企業的長遠發展。

4 結語

近年來，我國建筑行業獲得了較快的發展，同時對建筑工程的施工質量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現場施工管理工作中不斷總結經驗，積極發現質量問題，并采取有針對性的優化措施，加強對施工人員的培訓教育，并做好相關的質量控制和安全管理措施，從而全面提高施工現場管理工作的科學性和有效性，推動我國建筑行業的現代化發展。

參考文獻：

[1] 周玉華，黃章華.建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].建材發展導向（上），2019（11）：116～117.

[2] 孫向陽.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討[J].建筑工程技術與設計，2019（30）：149-150.

[3] 毛雨家，杜波波.淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].建筑工程技術與設計，2019（30）：133-134.

[4] 黃華武.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討[J].四川水泥，2019（09）：261-262.