關于土木工程造價成本控制的各個階段的探討

張惠?徐鵬飛

摘 要：對建筑工程造價全程進行跟蹤審計，無疑能夠加大對工程造價的監督力度，確保施工項目的合理性，各項經濟活動符合國家有關規定，有效避免不必要的的經濟損失，使得企業的每筆經濟投入都用在刀刃上。但與此同時，跟蹤審計涉及到多項內容，牽扯到各方面利益，在實際開展中面臨著諸多阻礙?；诖?，本文章對關于土木工程造價成本控制的各個階段的探討進行研究，供相關人士參考。

關鍵詞：關于;土木工程造價;成本控制;各個階段;探討

隨著社會的不斷發展，近幾年建筑行業發展飛速，但是在發展的同時，也有很多建筑公司面臨危機，其中主要原因就是所負責的建筑工程質量存在很大問題。當然，出現這種問題的原因大部分都是由于工程造價的原因。在建筑工業中，工程造價可以分為兩部分，一部分是在建設之前已經確定的固定投資，一部分是在建設規程中所增加的投資。本文主要研究建筑工程管理中全過程造價控制的重要性，具體的手段為分析建筑工程管理中出現的問題。

1 全過程造價工程

1.1 全過程造價的概念

建筑工程由很多環節構成，每一個環節都有其存在的必要性。在這些環節中，工程造價是很重要的存在。全過程造價是為了確保建設工程的投資利益，需要對工程進行可行性研究，從初步設計、擴大初步設計、施工圖設計、施工、調試、竣工、決算、評估等整個過程，都需要進行工程造價。

1.2 全過程造價的優點

實行全過程造價相比于其他的方法有很多優點，分別如下：①節約資金，建筑工程是一項耗費資金比較大的工程，可以在工程建設的過程當中，利用科學的管理方法，可以對于資金進行很好的預估，也可以節省很大一部分成本。②保證工程的質量，在建筑工程管理中實行全過程造價控制，可以減少發生的不穩定因素。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的優勢

在建筑工程管理中，科學合理的全過程造價控制，不僅能夠實現成本的節約，還能提升造價控制的整體水平，在優化建筑工程的基礎上實現理想的經濟效益。建筑工程具有綜合性與全面性，需要高額的資金支持，對建筑工程各個環節的把控，能夠實現資源和經濟的集約，最終增加建筑工程的經濟利益，對于行業的發展起著良好的推動作用。在管理與控制的時候，能夠對各個階段的資金使用及分配進行全方位統籌，完善資金使用方式，實現資源的合理分配，發揮出資源的最佳用途。需要重視決策階段，把控設計、施工和竣工階段，實現控制的精準性和有效性，發掘并發揮出預算管理的作用。做好建筑工程的全過程造價控制，能夠實現全面的預算管理，在規定的預算范圍內進行工程施工建設，在控制成本的同時，提升工程建設的利潤空間，如期獲得預期的經濟利益。

3 建筑工程管理的造價問題

3.1 施工階段

對于建筑工程來說，在施工階段需要做好一切準備，這其中包括對施工單位的審核、對建筑材料的把關等，這其中的每一個部分和造價有或多或少的聯系，每一個部分都會存在一些問題。首先是針對施工單位，對于每一個施工單位來說，自身都會存在一定的問題。由于現在很多建筑單位為了尋求更大的利益，會增大工程量，同時也會給相應的設計單位帶來一定的難度，不利于進行科學合理的造價，當然在這當中會耗費很多不必要的原材料，對于造價的影響也比較大。其次是針對建筑材料，對于建筑材料來說，質量一定要有保證，但是想要預估材料的價格卻比較困難，而且對于建筑材料缺乏科學的管理，這些都讓造價變得十分困難。

3.2 對全過程造價控制缺乏監管

根據建筑工程管理施工來看，在全過程造價控制中，資金投入最多、成本消耗最大的是施工階段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每項都直接影響著造價控制的核心。在監督不到位的情況下，資源浪費現象將非常嚴重，經濟效益出現明顯的約束性，甚至難以控制。加上很多建筑單位內部缺乏完善的監督制度，在實際控制及管理的過程中，監督工作實效性大大降低，僅僅停留在表面，形式化嚴重，難以形成實質性的規范作用。

4 優化措施分析

4.1 更新審計手段及審計理念

審計效果和質量的提升，離不開先進的理論指導和優質的輔助工具。因此，優化審計工作，最主要的手段就是及時更新相應的理念、方法，做到審計工作的與時俱進。審計人員要具備學習、創新意識，不斷進行自我提升。尤其是在信息化時代下，審計人員更要積極學習計算機操作方法，能夠熟練運用計算機進行數據處理，掌握前沿的審計軟件使用技巧。借助計算機和互聯網的強大功能，對審計資源進行科學合理的配置，提高審計業務開展效率和質量。隨著大數據技術的不斷滲透，依賴于計算機設備的數據分析，逐漸成為審計工作的重要內容，數據分析的結果為審計決策提供了有效參考，對于審計工作的現代化而言有積極意義。同時也提供了市場發展規律，暴露出潛藏的問題和不良現象，審計人員能夠及時采取措施予以解決?？偠灾?，內部審計的職能至關重要，決不只是流于形式。要充分體現其價值，還得從領導層面入手，提高其審計意思，能夠意識到審計工作開展得意義和作用。健全完善相關制度，確保審計部門的獨立性，不受其他方面因素的限制阻礙。重視審計隊伍綜合素質培養，通過審計人員專業水平的提升，全面提高審計工作的質量和效率。

4.2 文明施工管理

醫院項目建設因為其自身特殊性，很多都是在正在使用的醫院周圍或者內部進行施工建設，如此也就需要圍繞文明施工管理加大關注度，將其作為項目管理的重要任務。在文明施工管理中，代建企業需要重點圍繞著現場環境進行多角度

把關，確?，F場材料布置、設備安排以及人員都能夠得到較好控制，避免出現較為嚴重的雜亂問題。針對項目施工建設過程中可能出現的噪聲或者是粉塵問題同樣也需要加大控制力度，尤其是在重點施工工序以及污染較大的區域，需要切實做好有效防護，盡量減少不良影響程度。代建企業還需要針對現場進行必要安全巡查，重點審視各個常見安全隱患內容，保障施工操作更為規范可靠。

4.3 有利于增強企業的經濟效益

對于建筑工程管理來說，最重要的就是項目的現場管理，因此設置現場管理部門也是全過程造價控制的一個重要部分。設置這個部門之后，領導者可以隨時對現場進行監督，發現問題可以及時糾正，減少公司的工程支出，也會增加企業的經濟效益。自從設立這樣的部門，公司的經濟效益比之前提高了15%。而且建筑工程全過程控制就是要在整個項目的實施中每一個環節都可以做到合理有效的控制，但是在這中間也會根據事情的發展分清主次。如果現場管理出現問題，整個項目就會出現很大的損失，或許都無法正常實施。

5 結語

在落實建筑工程全過程造價控制與管理中，應站在全局性角度，監管施工中的進度，保障業主單位的權益，提升施工單位的效益，增強全過程造價控制的針對性與有效性。具體來說，應詳細分析造價控制中涉及到的內容，提升核算人員的專業素質，加強資金的運用與管理，重視審計操作，對價格進行限定，有效落實全過程造價控制與管理。

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