分析互聯網時代背景下企業財務會計向管理會計轉型

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摘 要：隨著科技的飛速發展，我國已經步入互聯網時代，人工智能也逐漸走入每個人的生活中。企業想要提高管理效率，就需順應時代的發展潮流，結合互聯網技術，創新企業管理模式。在互聯網時代下，信息逐漸透明化，使得企業的財務管理工作不僅僅局限于傳統的單一記賬，而應當結合財務管理工作，使企業財務會計向管理會計轉型。本文就兩者之間的區別與聯系，對會計轉型的意義及轉型策略進行探討。

關鍵詞：互聯網時代 ?財務會計 ?管理會計 ?轉型

在互聯網時代下，會計行業帶來了翻天覆地的變化，部分企業通過引進先進現代技術，對于一些程序較為簡單的工作，完全可以借助智能機器人來處理，不僅提高了企業財務管理的效率，還減少了工作人員的工作量，讓管理人員有更多時間、精力去把控及籌劃其他工作。這雖然導致部分工作人員面臨著企業裁員與失業壓力，但也為財務工作者進行自我提升、轉型管理會計帶來了更大的發展平臺。

一、財務會計與管理會計的涵義

財務會計主要職能是核算企業經營活動的成本與利潤，避免企業財務消耗與數據出現偏差，保證企業財務報告的準確性。管理會計所側重的是員工管理職能，主要是針對企業的發展狀況與企業財務能力，以為企業下一步發展提供合理的決策建議及強有力的數據支持。

二、財務會計與管理會計的區別

（一）兩者目標與工作職能不同

財務會計是為向外部反映該企業的財務信息，主要負責對企業財務信息進行整理編制，報告企業管理經營情況的財務信息。而管理會計是針對于企業內部借助現有的企業財務信息，對比分析、評估數據，為管理人員作出適合的決策并規劃企業未來發展的方向。

（二）兩者側重點不同

財務會計主要側重整理已經結束的企業資金流轉的財務信息，從而了解企業在過去時間里的真實經營情況。而管理會計側重借助相關數據及自身所掌握的知識，籌劃企業未來的發展。簡單來說，管理會計是總結原有經驗，規劃企業未來發展，而財務會計僅局限于核算整理工作。

三、互聯網時代下會計轉型的必要性及其意義

隨著科技的發展，互聯網技術越來越精準，信息化的手段在會計行業中的應用也越來廣泛，財務會計轉型后，將管理會計與智能化科技相結合，不僅順應了時代的發展，也為管理者更好地規劃、運營企業提供了強有力的支撐。通過引進更為先進的互聯網技術，管理會計能夠更為精準的找到企業運營中存在的不足，并利用自己的專業知識做出更為合理的解決方案，這對于降低企業成本，使企業能夠持續性穩定發展有重要意義。

四、新時代下會計轉型面臨的困難

（一）企業跟不上財務觀念的更新

實際工作中，相關工作人員仍會把側重點放在財務核算上，但管理會計要求是把控企業未來發展的運營成本，并非是對已結束的企業財務活動資金核算。另一方面在企業在運轉過程中，對于成本核算沒有引起足夠的重視，很少有企業能夠主動制定出統一完善的核算標準。想要提升這方面的把控能力，就得要求財務工作人員控制好銷售過程中所出現的各項支出，嚴格按照標準執行，以此來提升企業對成本核算工作水平。影響會計轉型的一個重要因素是企業在觀念上太過于傳統，缺乏合理的管理會計學理念。在其他發達國家，管理會計的崗位能占會計崗位的40%，反觀我國，大部分企業基本80%是傳統的財務會計，有極少數企業管理觀念較為先進，雖設有管理會計崗位，但其管理制度很不成熟且崗位占比不足20%。

（二）企業中管理會計體系極不完善

互聯網背景下，想要成功將財務會計轉型為管理會計，對企業相關專業資質要求比較高，只有企業管理會計在業務做到精通，才能將管理會計的作用發揮到最大。據調查發現，企業在開展財務工作時，大部分企業是以財務會計為主導的，并且企業中沒有設置相關的管理工作人員，無法去規范管理會計人員的行為。因此在財務會計轉型過程中，企業內部建立起完善的監管體系是很關鍵的。只有規范了相關工作人員的工作行為，才能使轉型工作順利開展。

（三）企業沒有完整的信息儲備機制

在向管理會計轉型的過程中，應該重視企業運營數據的信息儲備，管理會計就是依靠企業詳細的數據，加以結合自身的知識儲備，從而判斷企業下一步發展的大致方向，由于很多企業里的信息儲備機制比較混亂，導致管理會計無法準確的判斷阻礙企業發展的具體原因，使其難以成功轉型?；ヂ摼W時代下，很多企業都會用以電子數據的形式來儲存企業數據，由于信息安全得不到保障，經常出現數據丟失、損毀等現象，嚴重影響管理會計的工作效率?；ヂ摼W是把雙刃劍，企業在享受互聯網帶來便利時，應重視起網絡安全的問題。

五、企業應對管理財務轉型困難的措施

（一）與時俱進，轉變財務管理觀念，優化財務人員結構分配

管理財務轉型是順應時代發展必然需求，企業要想長久不衰地發展下去，就需要不斷吸收新的觀念，把可持續發展放在首位。再者，優化財務人員的結構分配，把重心慢慢從傳統的財務會計中轉移出來。逐步提升管理會計的比重，結合以現代化人工智能的手段，共同促進企業的可持續發展。

（二）完善管理會計體系

要想實現管理會計的成功轉型，企業需要建立起完整的財務管理體系，對財務流程進一步優化，在相關人員技能培訓方面及行為監管方面都要嚴抓。財務活動進行時，逐步向管理會計為主、財務會計為輔的轉變，加強鍛煉管理財務工作人員的能力。

（三）企業加強對信息管理的監管

管理會計開展工作的基礎就是企業財務數據，保證數據的完整性，是管理會計有效工作的根本。首先，企業在利用互聯網的便利儲存云數據時，也要加強網絡安全的管理，防止數據的破損、丟失甚至被惡意篡改。其次，企業層面也要加強對數據記錄人員的管理，保證數據的準確性，為管理會計開展工作奠定強有力的基礎。

六、結束語

隨著社會的發展，企業或多或少會引用現代化科技手段來輔助企業的運營。國家方面也作出了宏觀調控政策，建議財務會計轉型向管理會計發展，企業只有順應社會發展的趨勢以及國家政策引導的方向，做好相關準備工作，才可以使企業朝向健康、可持續方向發展。

參考文獻

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