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企業政工工作與企業管理融合發展分析

2020-11-09 03:08翟倫
現代企業文化·理論版 2020年23期
關鍵詞:政工工作融合發展企業管理

翟倫

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)08-076-02

摘 要 在我國改革開放不斷深化和進步的當下,我國市場經濟已經取得了一定的發展成果,得到了全世界的矚目。在市場經濟發展進步的當下,企業管理工作、企業政工工作所發揮出的作用更加重大,如何做好企業政工工作、企業管理工作,已經成為值得長期研究的重要課題。本文將針對企業政工工作與企業管理融合發展進行詳細分析。

關鍵詞 企業 政工工作 企業管理 融合發展

隨著市場經濟不斷發展和進步,對于企業管理要求日漸提升,企業內部管理工作已經成為衡量企業發展的重要標桿,決定著企業軟實力。結合當前企業管理工作來看,政工工作與企業管理工作存在相互促進、交互進步關系,政工管理制度不斷完善、政工內容不斷創新,可以積極促進企業管理工作進步。政工工作是我黨基層領導工作的體現,可以結合我國當前市場經濟發展趨勢、黨的經濟引領政策,約束并促進企業的可持續發展,讓企業轉移到健康發展的軌道當中。將企業政工工作和企業管理工作相互融合、相互促進,已經成為企業發展的重要方向,為了真正實現企業的健康、持續發展,緊跟時代發展潮流,就應該切實提升企業經營管理效率,促進企業管理工作和思想政治工作的協調發展。

一、企業政工工作與企業管理之間的關系

(一)政工工作是企業管理內容的核心之一

企業政工工作在企業當中開展的重要任務之一,便是銜接好黨的政策,通過思想教育、科學引導的形式,對員工開展政策形勢教育。將黨的思想貫徹到企業管理各個環節當中,借助黨的政策來幫助企業管理工作正確決策,將正確思想價值觀念引入到員工當中,營造出良好的企業管理分為。因為政工工作需要借助教育、活動、團建等諸多手段來開展思想政治教育工作,所以需要充分考慮到廣大員工們的思想[1]。在企業管理工作的協助下,能夠更好的開展企業政工工作,加深對企業員工了解,全面提升企業內部的凝聚力、團結力。員工心理因素是影響企業管理的重要內容,借助企業政工工作可以引導廣大員工敬業、樂業,塑造良好企業文化,全面提升員工自身專業素養,強化企業管理效率,實現企業發展目標。

(二)政工工作保障企業管理工作高效開展

在實施企業管理工作時,其中最為關鍵的管理內容便是做好企業管理工作和黨的政策高效銜接。在政工工作的引導之下,可以引導員工們接受科學、高效的教育,全面將黨的政策、黨的思想貫徹到員工頭腦當中,借助員工個體思想觀念與行動轉變,實現企業整體管理戰略優化[2]。針對政工工作來說,在實施思想政治教育、團建、活動時,讓廣大員工更加深入認識到自己肩負的職責,認識到團結與凝聚力對企業發展管理工作的重要性,在提升廣大職工職業素養的基礎上,全面增強企業管理效率。

二、企業政工工作與企業管理融合發展意義

(一)有利于營造良好企業氛圍

在實際開展企業管理時,需要管理的員工類型眾多,并且不同崗位員工的受知識程度、思想意識存在諸多差異,員工整體素質參差不齊,導致企業管理工作難以順利開展。若企業基層工作人員的文化水平較低,那么在實施企業管理工作時會出現一些問題,對企業管理工作會產生很大影響。并且企業員工之間的矛盾層出不窮,員工內部之間會出現摩擦,若無法調節員工情緒,那么會造成企業管理工作難以開展[3]。針對企業政工人員來說,必須要結合工作要求,協調員工之間的矛盾,確保內部管理工作有序開展。所以,企業政工工作應該從心里、思想層次上減少員工之間的糾紛,引入正確思想價值觀念,有效降低企業管理難度。對企業上上下下員工定期開展思想滲透、觀念滲透,保障每個員工都可以明確自身工作意義,保持清醒的頭腦和目標,推社會發展轉型。在新時代的當下,穩住疫情,讓廣大員工們在企業當中更有干勁、強化員工之間凝聚力,營造出良好的情境創設內容。

(二)有利于強化員工思想道德水平

員工思想道德水平,直接影響著企業管理工作效率,為此必須要借助企業政工工作來匡正員工們存在的不良思想。借助企業政工工作技術手段,及時發現建影響員工思想道德素養的決定性因素,并結合企業管理工作需求,適當的開展思想道德建設工作[4]。充分發揮出企業政工工作,在向員工實施道德建設之前,融會貫通讓員工們開展思想教育,借助互聯網、新媒體技術手段,讓廣大員工們認識到自身工作存在的不足和改進之處。全面提升企業政工工作效率與思想覺悟,借助企業政工工作來實現新的發展創業商機,完善企業的整體形象,讓新老員工都具備正確、向上的企業政工思想道德知識,強化員工思想道德水平,促進企業與行業的創新發展,強化員工向心力。

(三)有利于構建企業文化

優秀的企業不僅需要完善、高效的企業政工工作,更需要強大的企業管理。企業管理工作當中,文化管理建設是重中之重,高質量企業文化可以促進企業標準化、高效率、穩定發展。但是結合當前企業來說,企業的外部形象與內部思想都決定著企業文化構建水平[5]。企業文化不僅是管理者的期望,而且企業文化還貫穿到了每個員工思維當中,營造出了良好的經營形象。作為企業競爭軟實力,企業文化建設能夠讓廣大員工們獲取正確思想價值觀念,在滿足群眾利益的基礎上,營造出良好企業文化氛圍。通過實現企業政工工作與企業管理工作高質量融合,能夠探究出正確文化氛圍,結合企業實際情況探尋企業文化發展方向,對企業文化實施高效宣傳,實現以人為本的創新企業文化發展目標。

三、企業政工工作與企業管理融合發展策略

(一)全面提升政工工作重視程度

企業必須要認識到政工工作的重要性,將政工工作納入到企業戰略當中,從管理層面強化對企業政工工作的宣傳與培訓,全面強化企業管理層對政工工作的認識[6]。結合企業發展戰略實際情況,借助政工工作來促進企業文化建設,整合企業生產經營目標與企業戰略,細化政工工作各項內容,保障政工工作呈現系統化、順序化發展。組織管理層帶頭參與政工工作活動,明確黨的政策要求,深化對政工工作了解,全面強化對政工工作的認識。

(二)提升政工工作人員專業素質

想要展現出企業政工工作的效用,最大程度上實現政工工作與企業管理工作之間的緊密融合,就應該注重政工隊伍培養。結合政工工作隊伍實際情況進行分析,構建出以黨政建設為根本的政工工作管理體系,明確企業政工工作目標和黨政建設方向。全面提升企業政工工作團隊的合作意識,在全面統籌之下,明確政工工作團隊各個環節工作人員的權責,積極解決企業當中管理問題、企業員工思想政治問題[7]。為了實現政工工作與企業管理工作之間緊密結合,還應該以企業實際發展情況為目標,結合企業發展戰略指標,促使企業獲取更多經濟利益,構建出一套行之有效的政工工作方案,在扶持企業管理工作的基礎上,促進企業管理工作順利開展,為企業實現經濟目標打下良好基礎保障。

(三)優化企業管理機制

無論是企業政工工作還是企業管理工作,主要的工作管理對象都是企業員工。那么為了促進企業政工工作與企業管理工作的協調發展,必須要結合傳統企業管理機制,積極實現創新發展。全面貫徹“以人為本”的價值體系,從企業自身實際情況出發,結合黨政思想、黨的經濟政策領導來制定出企業長期發展目標、短期發展目標,并且將企業經濟發展目標進行細化。從企業員工、崗位實際情況出發,優化各個崗位工作內容,借助政工工作優化職工思想道德水平,提升企業管理效率。注重黨政思想滲透,將正確思想價值觀念滲透到企業崗位當中,實事求是的解決廣大員工們的思想問題,消滅不健康思想萌芽。突出黨政工作的差異性,展現出廣大職工們的主人翁精神,深入基層,為廣大員工們解決實際問題,針對群眾們實際情況制定出完善、科學、高效的企業管理方案。

(四)創新政工工作方式

企業政工工作主要開展方式便是通過活動、實踐、團建等具備實踐性的活動開展。為了深入廣大群眾們的生活、工作,展現出政工工作的效用,對企業管理工作起到增益效果。企業政工工作必須要積極契合時代發展趨勢,結合當前員工們的思想價值觀念取向,積極創新政工工作方式[8]。展現出政工思想的主流性,借助新媒體手段,利用“QQ交流群、微信公眾號”等,定期將政工工作正確思想價值觀念融入到企業當中,潛移默化將爭取思想價值觀念融入到廣大群眾們思想當中。結合基層員工的困難,想群眾所想、解決員工生活和工作當中的難處。進步一解放廣大員工們思想觀念,轉變傳統一成不變的形式,必須要實現與時俱進才能夠讓廣大員工轉變不良思想觀念,更加便于企業管理工作開展,從而獲取更高的經濟效益。

四、結語

總而言之,企業政工工作和企業管理工作之間有著相互促進、相輔相成的關系。在實際開展政工工作時,必須要結合企業實際情況,正確認識到企業政工工作的重要性,將政工工作滲透到企業各個管理環節當中,創新政工工作模式、優化企業管理機制,提升政工工作人員專業素質,真正實現企業政工工作和企業管理工作融合發展。

參考文獻:

[1]楊明夷.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].納稅,2018(9):105.

[2]馮小龍.企業政工工作與企業管理的共同發展策略分析[J].新絲路旬刊,2019(5):55.

[3]芶清萍,范雙權,彭亮,等.解讀如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].新絲路(上旬),2019(3):1.

[4]吳春梅.試論如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].管理學家,2019(7):59-60.

[5]趙紅梅.新形勢下煙草企業政工工作與企業文化建設融合的分析[J].企業文化(下旬刊),2018(5):12.

[6]王洲.新形勢下企業政工工作與人力資源管理的融合探討[J].赤子,2019(3):227-229.

[7]王宏杰.我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].智富時代,2019(1):93.

[8]李城曉.推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].環球市場信息導報,2018(33):92.

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