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企業新入職員工“師帶徒”培養模式的探究

2020-11-09 02:58王穎
財訊 2020年3期
關鍵詞:培養模式

王穎

摘 ?要:“師帶徒”這種方式在我國各行各業應用廣泛,它由來已久,古語中的“傳道授業解惑”便是師帶徒的具體表現。在企業中“師帶徒”這種培養方式是幫助新入職員工迅速掌握專業技能的重要途徑,能夠有效幫助新員工適應崗位需求與企業發展,提高整體員工的業務素質。本文結合師帶徒的具體流程,對其培養模式做出分析,以便幫助新員工快速掌握技能,成為愛崗敬業的崗位能手。

關鍵詞:新入職員工;師帶徒;原則與流程;培養模式

企業新入職的員工通常對企業環境、崗位職責、工作流程不太熟悉。這些新員工渴望在最短的時間內提升自己的能力,在崗位上實現自己的價值。在企業中,會有一些在專業崗位上有著較強技能和豐富經驗的老員工。老師傅帶動新徒弟是企業培養人才的有效途徑。師傅為徒弟傳授職業技能,徒弟從師傅身上學到沉穩的工作作風,將良好的職業道德繼承下去。在企業“師帶徒”的培養模式中,師傅通過幫助、帶動、傳授等方式,讓新員工快速適應崗位,通過跟師傅學習,將理論技術與工作實踐相結合,從而實現自己的價值,實現自己的夢想。此外,師帶徒這種培養模式能夠有效增進新老員工之間的感情。古往今來,尊師重道一直是我們信奉的原則。

一、明確企業新入職員工“師帶徒”培養原則

企業要想在運用“師帶徒”培養模式,讓新員工更快的適應崗位,首先應做的就是明確師帶徒的培養原則,將該模式落到實處。企業需要對新入職的員工的培養方向選定師傅,以高層級帶動低層級為原則,進行分層實施。讓企業具有較高資格的人員擔任新入職員工的師傅,在工作展開過程中,師傅需要發揮“幫、傳、帶”的作用,幫助新入職員工解決工作疑問和難題,將工作經驗傳授給他們,以便新入職員工能快速適應崗位,順利展開工作。企業新入職員工師帶徒培養模式的原則要以分方式、分層次為原則,結合新員工的成長規律,只有這樣才能將師帶徒培養模式更好的落實下去。

二、強化企業新入職員工“師帶徒”簽訂流程

為了使企業新入職員工師帶徒培養模式更加規范,保障師帶徒的順利展開,需要規范師帶徒的簽訂流程。首先,要進行資格審核,在新員工入職后,將具有帶徒資格的高技術老員工按自己的意愿進行申報。帶徒模式最好是一對一進行,如果數量不符,師傅可以帶多個徒弟,但最多不要超過三人。對于那些工種稀缺的崗位,需做針對性師帶徒,做出重點培養。在申報結束后,企業管理人員需要結合新員工的發展規劃以及培養方向,對具有高技術的老員工做出初步審核,確認后將信息上報進行審批。其次,企業新入職員工需要根據自己的需求和意愿,向單位提出師傅人選。企業結合師帶徒的申報名額以及員工的實際情況,進行新員工與老員工的協調,當師徒雙方意愿達成一致后,師徒關系確認,企業做出公示。最后,師帶徒培養模式需要進行協議簽訂的流程。在公示結束后,為師徒雙方簽訂協議,公司做好備案,師徒關系正式確定。

三、規范企業新入職員工“師帶徒”培養運行

(1)完善制度體系建設

企業任何工作的展開都要有制度體系作為基礎,新入職員工師帶徒培養模式也是如此,為了保障模式的順利運行,企業首先需要完善制度體系的建設,讓一切流程的展開有依據可循。針對師帶徒管理,可以明確其管理細則、考核細則。保障運營過程的科學化與規范化。

(2)規范運行過程管理

企業要想保障師帶徒培養模式的落實與展開,首先需要規范師帶徒的運行過程管理,企業需要建立監督機構,在師帶徒運行過程中,進行監督、統計、評價以及上報等工作,定期對師帶徒進行檢查,幫助該培養模式順利運行。此外監督機構還需將師帶徒培養模式的運行規則制度進行細化,按時間對培養的目標、措施、結果進行檢查,為后續師帶徒培養模式的評價提供重要依據,能夠有效保障師帶徒的發展方向。

(3)優化平臺建設作用

企業對新入職員工實施“師帶徒”的培養模式,不僅僅是為了幫助新員工快速適應崗位,更是希望新員工能夠跟隨老員工的步伐,學習其工作技能以及工作經驗,從而提升自身的綜合能力。因此企業在實施師帶徒培養模式時,應該注重平臺的建設作用,可以多展開一些企業競賽活動、技能創新活動等等,鼓勵徒弟們積極參與,在平臺上學習更多的技能。通過他人的分享與自身的實踐,去主動發現問題解決問題。此外,企業還可以對師徒進行專業培訓,將先進的工作理念以及師帶徒方式傳授給他們,幫助師傅徒弟雙方共同進步。在培訓結束后,可以讓師傅徒弟進行學習心得分享,通過優化平臺建設作用,幫助師帶徒培養模式更好的運行發展下去,幫助新入職員工提升自身的綜合素質。

四、結語

企業的長遠發展離不開有經驗、有技術的老員工的辛勤付出,但同樣,新員工的來臨也為企業注入了新鮮活力。老師傅帶動新徒弟是企業培養人才的有效途徑。師傅為徒弟傳授職業技能,徒弟從師傅身上學到沉穩的工作作風,將良好的職業道德繼承下去。企業在新入職員工師帶徒培養模式中,應當明確師帶徒的培養原則,強化師帶徒的簽訂流程,規范師帶徒的培養運行,才能更好的讓新員工快速適應崗位,通過跟師傅學習,將理論技術與工作實踐相結合,從而實現自己的價值。

參考文獻

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