探析國企黨建工作面臨的問題及對策措施

楊新明

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-104-02

摘 要 國有企業涉及領域較多，給各領域商業企業的發展起到了模范帶頭作用，也是國民經濟發展的“排頭兵”。黨建工作是國企常規工作中的重要環節之一，通過加強黨建工作，能夠提升員工的思想認同性，增強凝聚力，實現“勁道使在針尖上”，促進企業發展。當前時代背景下，市場經濟體制初步完善并已經取得了良好的應用成效，但隨著世界一體化、經濟全球化趨勢的加強，給國有企業的進一步發展提供了機遇，但同時也帶來了挑戰，尤其是在黨建工作方面，面臨著新的問題、新的要求，這就需要國企黨建工作部門在思想上緊跟時代趨勢，促進黨將在的高效化、高質量化開展。本文中，筆者就國企黨建工作面臨的問題及對策進行了分析，具體如下：

關鍵詞 國企黨建 問題 措施

一、國有企業黨建工作所存在的主要問題

（一）思想認識不到位

據當下實際情況來看，當前我國部分國有企業偏重于經濟效益，對黨建思想政治工作的重視度相對較低，而且多數管理人員認為黨建工作未能直接給企業創造經濟效益，所以逐漸形成了“重經濟，輕政治”的思想理念。同時因企業領導未能認識到黨建工作的重要性，因此在缺少財力、人力、物力支持下的黨建工作，阻礙了其進一步的發展[1]。其次部分工作人員因政治思想薄弱，過于偏安一隅，因此在開展黨建工作時只做表面工作，形式化主義較強，該問題嚴重影響了企業黨建工作的有效開展，不利于推動黨建工作質量的提升。

（二）責任落實不到位

在新時代中國特色社會思想背景下，部分國有企業內部的黨建組織自身的思想理念較為滯后，且對黨建新思想理念的理解不夠透徹，因此在開展工作時，因責任不夠明確且缺少針對性，因此導致實際工作落實不到位，與上級的需求具有一定的差異性。同時部分企業因規模較大、覆蓋范圍較廣，對于黨建工作來言存在跨轄區管理的問題，而且在垂直管理與屬地管理兩種模式間存在較大的爭議性，因此導致黨建工作的每個部門的責任劃分不夠明確，在一定程度上上阻礙了黨建工作實際開展[2]。因此當下在解決這一問題時，必須要注重責任制度的完善，為黨建工作的開展奠定堅實的基礎。

（三）國有企業內部職工的合法權益得不到有力維護

在國企黨建工作的開展中，各層次員工是黨建工作的主體，所有的黨建內容均需以員工為基礎進行實施，所以說人力資源作為企業發展的重要支撐，企業若想保障黨建工作的穩定發展需堅持“以人為本”的原則，將企業內部工作人員的利益放在首位[3]。但是據實際情況來看，當下我國大多數國有企業對該環節重視度不高，導致企業內部的員工福利待遇與預期不符，該形式不僅無法調動員工的工作積極性，而且嚴重拉低了企業員工的工作積極性，導致員工逐漸出現懈怠心理，因此也較大程度的影響了工作人員的工作熱情，從而嚴重影響了國有企業黨建的發展。

（四）黨員隊伍的結構呈現復雜化趨勢

黨建作為推動國有企業可持續發展的重要前提，黨員的思想層次及綜合素養都與黨建工作的有效開展有著密切的關聯。當前大部分國有企業黨建團隊較為復雜，黨員的文化程度參差不齊，且多數黨員的年齡趨于老齡化，對現代化新思想、新知識、新事物的認知較淺，其思想一直處于舊觀念較為固化[4]。而且部分企業的黨建組織出現青黃不接的情況，黨建團隊大多由企業管理人員兼職組建而成，其綜合素養參差不齊，因此無法有效推動黨建工作的有效開展。同時因黨建人員的待遇、薪資水平一直處于低層次，與企業其他管理層面工作人員的薪資待遇存在一定的差異性，從而導致部分管理人員無暇顧及黨建工作，無法全身心的投入到黨建工作中。

（五）黨建文化與企業文化呈現明顯的不相符

企業文化作為企業的靈魂所在，是推動企業可持續發展的動力組成部分之一，可以說良好的企業文化氛圍，對后續黨建工作的開展有著奠定堅實基礎作用。但是部分國有企業的對內部文化重視度不足，在制定企業文化是未根據企業的實際情況及未來發展需求制定相符的企業文化，因此導致黨建工作的開展意義不大，同時有些國有企業的黨建工作與企業的發展嚴重不符，與企業的銜接度不夠，因此導致企業內部的黨建文化與企業文化存在一定的差異性，從而嚴重影響黨建工作的有效開展，其指導作用無法呈現出最大的作用價值[5]。

二、提高國有企業黨建工作水平的相應措施

（一）建立健全的黨建工作機制

若想有效的提升黨建工作水平，國有企業應當對當下我國社會經濟的發展趨勢進行深入分析，并在企業內部建立完善的管理機制，明確職責范圍，同時進行有效的貫徹落實，以此起到積極推動作用。其次需對黨建工作的正確認識加強重視度，對責任制及用人機制不斷的改進創新，根據國有企業的實際發展情況調整黨建的規章制度標準，以此來起到規范企業員工的作用，并且在實際開展工作時，能夠作為重要的依據[6]。最后，因國有企業的黨建組織一直存在兼職模式，該形勢嚴重影響黨建工作的有效開展，因此需改變這一現狀，建立完善的黨建組織團隊，并定期為黨建組織引進高素質、高水平人才，提升黨建隊伍的整體水平。在此應當注意的是，需對黨建工作人員的薪資待遇加強重視度，保證其薪資水平與企業其他管理層面的福利水平相統一，降低差異性現象發生，從而才能調動員工的工作積極性，從根本上提升黨建工作的效率及質量。

（二）積極維護企業員工的合法權益

在新時代發展背景下，國有企業應當順應時代的發展轉變管理理念，根據當下實際情況及未來發展趨勢制定與企業相符的管理方式，并秉承以人為本的管理理念，在保障企業員工權益不受損的前提下明確管理方式，并適當調整員工的薪資待遇，確保其薪資結構能夠與付出相符，且趨于合理化形式發展。同時在國定節假日時應當定時發放一些福利，并加強與員工的溝通交流，了解員工的日常生活情況，給予適當的幫助，該方式可以有效的調動員工的情緒，使得員工能夠在企業中得到心理滿足，為后期工作的開展提供有效的動力。