推進國有煤礦企業黨建工作體系化的建設分析

摘要：國有煤礦企業提升黨建工作體系化的發展水平，能夠提升企業運營的合理性。企業應該把黨建工作覆蓋帶每個領域。本文首先探究現階段加強國有煤礦企業黨建工作體系化的建設的重要意義，其次分析在黨建工作體系化的建設中存在的問題。最后總結優化的方法，即創新體系化建設的模式，提升適應性、充分凸顯政治核心作用、提升基層黨員們的綜合素養以及個人能力、豐富黨建工作模式，推出新的體裁。

關鍵詞：煤礦企業;黨建工作;體系化

引言：

中國第十九次全國代表大會提出應該全面深化國有企業的基層黨建工作，提升體系化建設的發展水平，要把工作有效地落實到企業的每個部門，普及每一名員工的心中。這項工作應該貫穿于國有企業發展的始終，并牢牢扎根于每一個環節。國有煤礦企業應該充分彰顯自身的政治特征和社會性質，加強黨建工作體系化建設的發展水平，為國有企業的發展進行有效助力，促進社會效益和經濟效益的公共發展。

一、現階段加強國有煤礦企業黨建工作體系化的建設的重要意義

國有煤礦企業加強對黨建工作體系化建設的關注，不僅能優化企業的經營管理模式，擴大企業的經濟優勢，還能樹立優質的企業形象，提高在社會中的影響力。煤礦產業作為我國經濟的重要力量，擁有大量的群眾基礎和經濟基礎，進行體系化的黨建工作，能夠為我黨的執政工作提供堅實的保障。應該充分發揮國有煤礦企業的內在價值，按照黨的發展路線不斷優化企業黨建工作的內容和形式，充分彰顯黨的領導地位。

二、國有煤礦企業黨建工作體系化的建設中存在的問題

（一）社會經濟結構對體系化建設的影響

目前社會競爭不斷加劇，國有煤礦企業面臨著前所未有的壓力。新的經營管理模式、發展思路以及高新科技技術給企業的帶來新的機遇和挑戰，為了獲得更高的經濟收益，保障員工們的基本權益，國有企業把工作的重點傾向于經濟發展，缺少對黨建工作體系化建設的關注度。此外市場中的客觀因素對員工們的黨建意識造成干擾，影響建設的水平。

（二）沒有體現政治核心作用

國有煤礦企業的政治核心作用沒有得到體現，部分行政管理工作和黨建工作劃分不清晰。在經營管理中政治核心和發展目標缺乏一致性，兩者的前進步調沒有缺乏統一性，嚴重影響黨建工作的推進效果。同時黨組織結構缺乏完備的管理機制，導致上層的工作無法進行系統化的傳達，雙方沒有進行溝通，基層人員無法發表自身的想法與意見。在黨建工作中沒有樹立為人民服務的意識，沒有深入到人民群眾中，黨建工作只停留于表面，缺乏深層次的思考。

（三）黨務人員缺乏合理的認知

在國有煤礦企業的黨建工作體系化建設中應該充分發揮黨員干部的領導作用，為各項工作提供理論指導。但是部分領導人員缺乏實際的工作經驗，只是具備一定的理論知識，思想觀念較為古板，無法有效接受新時代的思想。此外企業內部黨員的知識儲備和文化素養參差不齊，嚴重阻礙黨建工作的順利推進。

（四）建設工作模式單一

社會經濟的優化升級，人們對精神文化需求與日俱增，如果不能創新黨建工作的發展模式，必將與社會發展脫節。傳統的黨建工作模式過于單一，重視知識理論缺乏實際的演練，繁瑣復雜的知識會激發部分員工的抵觸情緒，導致各項工作無法深入推進。

三、推進國有煤礦企業黨建工作體系化的建設的措施

（一）創新體系化建設的模式，提升適應性

第一，把黨建工作體系化建設與國有煤礦企業的經營管理掛鉤，樹立發展的觀念。國有煤礦企業的發展目標是不斷擴大自身的經營份額和生產水平，發揮國有經濟的引導作用，為社會經濟的發展進行助力。把黨建工作體系化建設與經營管理構建聯系，能夠協助企業樹立良好的社會風氣，充分展現國有企業的價值。應該加強誠信教育工作，確保員工們樹立求真務實的工作觀念，把誠信的理念融入到日常黨建體系化建設中。例如，在國有煤礦企業構建誠信工作板塊，定期舉行黨支部大會，引導員工們對這一階段的黨建工作進行評定。分析在工作中存在的疏漏和問題。黨員代表結合工作情況暢談黨建體系化建設的發展方向[1]。

第二，在進行黨建體系化建設時與企業的人本思想進行結合，加強員工們的歸屬感和信任感。國有煤礦企業要想提升建設的執行力度，就應該充分利用人力資源管理的優勢，對員工們進行正確的引導。應該對基層黨組織的職能和責任進行明確劃分，把自身的政治優勢直觀地顯現出來，提升員工們的自信心和認可。同時應該結合國有煤礦企業的發展戰略，制定切實可行的黨建體系化工作目標。例如，定期舉行員工號召大會，加強黨建工作的宣傳力度，深入剖析黨建體系化建設對企業發展的重要意義。通過多次活動循序漸進地提高員工們的思想認識和覺悟，從而積極配合企業的各項黨建工作。

第三，國有煤礦企業進行黨建工作體系化建設時應該加強與員工們的聯系性，提升黨群關系。在進行黨建工作時應該樹立為人民服務的意識，拉近與人們群眾之間的距離。管理者應該樹立發展的觀念，時刻貫徹愛崗敬業服務人民的工作理念。在發生問題和矛盾的時候，應該放穩心態沉著處理，與對方進行直觀的溝通，以平和的心態完善地處理問題。管理者們應該身先士卒為基層員工們樹立榜樣，這樣才能確保黨建工作穩步推進。例如，在進行煤礦業務時，應該與經銷商進行友好相處，確保合同細則的公平公正性;各個部門定期組織員工到敬老院和醫院志愿者、在門衛處為環衛工人和快遞人員提供愛心點等。

（二）充分凸顯政治核心作用

第一，在進行黨建體系化建設時應該確保政治核心與企業中心的一致性。2015年6月5日中央的全面改革深化小組通過了《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》。其中明確提出國有企業在黨建工作中應該充分彰顯自身的政治優勢，不斷優化自身的經營管理的理念，使其在市場競爭中彰顯自身的魅力。企業的發展態勢直接影響煤礦產業的經營情況、獲得的經濟收益以及在市場中的發展水平。所以在黨建工作中應該充分體現基層黨組織的引導作用，促進國有企業內部運行機構的優化升級。應該把促進煤礦產業發展和黨建體系化建設進行有機融合，在提升企業發展的基礎上，優化建設的水平。例如，在進行人事考核階段，對人員工作成果和日常表現進行評估，并且發揮黨組織的管理能力，對員工們進行系統化的評定，加強任免工作的科學性[2]。

第二，應該樹立與時俱進的發展觀念，結合市場發展的需要以及國家政策的要求，不斷豐富黨組織的工作內容。首先應該采取由上之下的模式，對國有煤礦企業的黨員干部進行全面的黨建工作培訓，提升他們的思想覺悟，為之后的管理和引導工作提供理論和思想基礎。例如，對時事政治進行科學辨析，以新聞案例為參考，進行辯論思考，抒發自身的思想觀念，在交流和討論中進行知識碰撞，明確黨建工作的核心內容。其次在掌握理論知識后，增加實踐的機會，促進理論和實踐的有機結合。以國家的發展綱要和政策為參考，創新企業黨建工作的內容，提升企業的可持續發展能力。最后在明確黨建體系化的基本內容后，應該提升工作的執行力度，以企業的管理制度為指導，提升黨建工作開展的效果。此外國有煤礦企業的領導干部應該轉換自身的思想，適當地站在員工的角度進行思考，傾聽員工們的想法，尊重員工們的表達，從而優化黨建工作的內容。

第三，優化基層黨建工作的模式，為系統化建設提供體系保障。首先，國有煤礦企業應該逐漸轉變自身的經營管理模式，提升自身的服務屬性。與客戶們建立和諧穩定的關系，樹立消費者為先的工作意識。不斷增加知識儲備和工作技能，以便可以更加直觀地為客戶答疑解惑。其次，改變任務下達的模式，采取調查式的方法，領導與員工建立和諧的上下級關系，避免過于嚴苛的命令。最后，領導層應該深入于基層，了解員工們的工作狀態，為員工們提供直觀的幫助。

（三）提升基層黨員們的綜合素養以及個人能力

第一，應該提升招聘工作的執行力度，吸納新鮮的血液，提升國有煤礦企業整體的活力。黨員是黨建工作體系化建設的主力軍，在企業中發揮著不可獲取的作用，優化煤礦企業的經營模式，擴大企業經營管理的范圍。在體系化建設中應該不斷融入新的思想，企業以實際的經營發展為基礎，制定系統的黨員發展計劃，提出嚴格的考評標準和要求，為企業內部的優秀青年提供入黨的機會。例如，對員工們的業務水平進行評估，征集那些對黨建工作具有先進見解的有志青年，提升黨建工作的發展水平，從源頭處入手不斷提升黨建體系化的發展水平。此外在企業內部舉行黨建知識競賽活動，加強宣傳工作的效果，及時優化員工們的錯誤思想，為他們帶來正確的指引。

第二，優化基層的人事制度，打造高素質的人才隊伍。應該提升人事改革的執行力度，為黨建體系化建設提供新的助力。在目前的國有煤礦企業的黨建結構體系中，存在一人多職的情況，嚴重影響黨建工作的建設水平和質量。員工們一直處于高壓之下，巨大的工作量會激發他們的逆反心理，對黨建工作造成干擾。所以國有企業應該制定科學的人事管理制度，推出合理的員工薪資和福利待遇機制。首先結合崗位需求配置合適數量的員工，把工作進行細化，這樣不僅能提升工作的效率，也能把責任落實到個人，提高工作的質量。其次為基層黨員構建交流溝通的平臺，在交流中注入新的思想和理念，吸收借鑒先進的經驗。

第三，提升基層黨員干部思想道德和職業素養。首先應該提高他們的思想覺悟和認識水平，明確在黨建工作中應該承擔的社會責任和義務，在進行體系化建設的時候應該樹立積極向上的職業發展觀念，定期進行自我批評工作，規范自己的言談舉止和工作方式。其次對企業的經營情況進行有效把控，明確經營發展的目標、業務工作的重點和難點、煤礦市場的發展走勢、國有企業的內在優勢等。在研究的過程中逐漸提升對危險的預判和評估能力。最后基層黨員們應該提升個人的修養樹立大局意識，把企業的黨建工作放在首位，在發展中不斷優化自身的職業素養。

（四）豐富黨建工作模式，推出新的體裁

第一，在國有煤礦企業的黨建工作體系化建設中，應該轉變原有的工作模式，采用多樣化的手段，提升工作的活力。應該加強黨建工作與時代發展的契合度，巧妙地應用信息技術和新媒體技術豐富黨建工作的模式。在融媒體時代，信息的傳播模式打破時間和空間的束縛，滿足人們多樣化的需求，幫助人們更好地認識世界了解世界。例如，煤礦企業建立的黨建工作網頁，定期發布企業黨建工作的優秀成果以及獲取的經驗、每月評選一次優秀黨員干部、介紹企業的黨建工作發展方向等;建立微信公眾號，每天發布新聞快訊和時事政治，提升員工們的思想意識文化水平;開發企業專屬的APP，為黨建工作打造交流溝通的平臺，提升建設工作的落實力度。

第二，在黨建工作建設中凸顯企業的人文情懷。改變傳統僵化的結構體系，在黨建中加入人文情懷的概念，能夠拉近員工們與管理層之間的距離，確保各項工作的有序開展。例如，領導們定期與員工們進行交流，舉行座談會針對黨建工作中的問題進行探討;設立意見收集箱，匯總員工們對黨建工作的合理化建議和想法，為體系化建設提供數據支持;分發電子問卷，采取不記名的方式，直觀地展現企業現階段在黨建工作中存在的問題。

第三，國有煤礦企業應該發揮自身的經濟結構特點，擴大自身在市場中的影響力，促進黨建工作的進一步提升。企業打造正能量的品牌形象，把發展煤礦產業作為企業經營的出發點和落腳點，促進企業優秀文化與黨建體系化建設的完美融合。發揮國有企業的引導作用，加強員工們對企業的歸屬感和認同感，從而全身心地投入到黨建體系化建設中來。

結論：

綜上所述，國有煤礦企業應該提升黨建工作體系化建設的發展水平，提升基層黨建工作的執行效果。優化黨建工作的運營模式，提升對經濟社會的適應能力、充分凸顯政治核心的作用，為體系化建設提供科學的指導、逐步提升基層黨員干部的道德素養和認知能力，完善企業的人事制度、采用多樣化的黨建工作模式，推出新的體裁為體系化建設提供動力。

參考文獻：

[1]吳志勇.探索新時代國有煤礦企業文化建設與黨建工作融合機制[J].勞動保障世界，2018（14）：55.

[2]曹向梅.黨建工作在國有煤礦企業單位中的制約因素和對策[J].環渤海經濟瞭望，2018（04）：153.

作者簡介：張衛（1976.6-）籍貫：山東臨沂，學歷：本科，職稱：高級政工師，研究方向：思想政治工作。