公路工程施工管理的管理重點分析

劉煒勃

摘 要：隨著未來我國經濟的進一步增長和社會的進一步發展，對于公路工程的需求也必將不斷增加，在這種情況下，我們必須認識到公路工程施工管理的重要性，在面對管理的突出問題時，我們要深入的進行研究，從而得出具體的解決方法。除此之外，公路工程施工管理也要不斷的跟隨時代步伐，與時代接軌，不斷更新管理理念，從而更好的服務于公路工程施工。

關鍵詞：公路工程;施工管理;管理模式;人員素質

一、公路工程施工管理的重要性

（一）有利于公路工程施工的高效開展。公路工程項目的建設是一項復雜而系統的工程，整個工程所涉及到的人員和物資都非常的龐大。而且公路工程建設還具有多種特征，例如大部分的公路工程都會橫跨不同的區域，工程建設資金也比較龐大。如果沒有良好的公路工程施工管理，那么在施工過程中就很可能出現各種問題，使得工程的進展較為緩慢，嚴重的可能會對公路工程的質量造成一定的危害。所以高效率的管理模式就顯得非常重要?？茖W合理的公路工程施工管理可以最大程度的減少施工的各個環節中可能出現的問題，在保證公路工程質量的基礎上縮短建設周期，最終安全高質量的完成公路工程的施工。所以說，公路工程施工管理非常的重要，能夠有效的推動公路工程施工的高效運轉。

（二）促進人民生活水平提升。公路建設是城市發展的重要項目，是促進居民生活水平提升和社會經濟發展的重要基礎保障。從現實來看，人們的日常出行，大部分都需要公路的支持，各個地區與城市之間的聯系也很大程度上得益于公路網的發展。因此，加強公路的建設對于居民生活水平的提高和社會的進步具有重要的意義。而隨著經濟和社會的進一步發展，對于公路的質量和安全要求也越來越高，公路交通體系對于人們的日常出行具有重要的影響。因此，要保證公路項目建設的質量和安全，就需要公路工程施工管理的參與。良好的公路工程施工管理能夠提高施工水平，保證施工單位和施工人員的行為規范，高效有序的建設公路網，進一步促進居民生活水平的提高和社會的進步。

二、公路工程施工管理中存在的不足

（一）公路工程施工管理模式落后。從現在來看，我國的公路工程施工中，對于公路工程施工管理并不重視，大多數采用的仍然是粗放式的管理模式，這種模式需要公路工程施工相關人員較高的自覺性和綜合素養。但是公路工程施工所涉及到的人員眾多，綜合素質參差不齊，在這種情況下，粗放式的管理模式就不適合公路工程施工管理。對于公路工程這種系統性的工程來說，較為合適的是采用密集式的管理模式。粗放式的管理模式在對人員的行為規范過程中所起的作用不夠明顯，無法起到良好的管理作用。除此之外，施工單位對于公路工程施工管理的不重視也是目前最突出的問題，種種問題都導致了公路工程施工過程中管理混亂，施工數據的不嚴謹，嚴重拖緩了施工的進度，甚至會對工程的安全質量造成不可挽回的危險。

（二）公路建設工作人員專業素養水平不足。公路工程建設中所涉及到的環節較多，其人員配備也比較繁多，不同工作的施工人員其專業素養也是參差不齊的。在公路工程施工的過程中，進行體力勞動的施工人員的主體大多數是農民工，許多的農民工文化水平較低，其專業素養不足，這就給公路建設施工管理工作帶來了一定的難度。而且許多的施工單位并不重視這一問題，沒有對公路工程中的工作人員進行相應的培訓工作，給公路工程的建設帶來了一定的影響。

三、公路工程施工管理的管理重點分析

（一）做好施工前的準備工作。施工前的準備工作對于公路工程來說是非常重要的，良好的施工前期準備，能夠有效保證施工的順利開展，并且在最大程度上減少不利因素的影響。首先，相關的施工管理人員要對施工現場進行深入的調查，對后續施工工作有一個具體的了解，從而選擇適合不同環節的施工材料和施工的裝備。在材料的采購方面，施工方要盡量與大型的材料生產企業進行相關的采購合作，同時要注意及時與這些材料生產廠家進行質量保證協議的簽訂。除此之外，還需要對施工現場進行勘察，根據施工地的地形氣候等因素，選用合適的施工設備，同時為這些設備配置相關的操作人員和維護人員，針對設備要進行定期的檢查以及維護工作，這樣才能使設備在施工過程中發揮其應有的作用，從而更加高效地開展公路工程施工工作。針對于工程財務管理工作，相關的管理人員要保證財政支出的有效性，在保證施工整體標準和質量的基礎上，做到財盡其用，從而有效降低成本，避免成本超出的問題。

（二）優化公路施工現場的管理。在公路工程施工的過程中，要有科學嚴格的施工管理制度作為輔助，規范施工過程和施工人員的行為，促進工程施工的安全和質量。要優化公路施工現場的管理，施工單位首先就應該針對實際情況，嚴格落實制度規范，保證施工人員的行為安全，尤其是對于基礎性的施工工作來說更要重視。例如，在施工過程中，要嚴格監測混凝土材料的配比與攪拌情況。建立問責機制，針對施工過程中出現的問題要將責任落實到個人，從而培養每個施工人員的責任意識，只有這樣，每個施工人員才能夠更加高效的進行工作。施工單位還要定期為施工人員安排安全培訓，讓每一個施工人員都將安全意識和責任意識深深的刻在腦海里，針對不同的施工環境，選擇合適的防護工具，并對這些工具進行定期的檢查，從而保證這些工具發揮其應有的作用，讓每一個施工人員都規范自己的行為，共同努力保證施工的安全有序運轉。

（三）科學核算公路工程施工成本。公路工程成本核算也是公路工程施工管理的管理重點之一。只有科學合理的公路工程施工核算才能夠保證施工成本處于合理范圍之內。在購買施工材料以及施工設備時，要考慮施工現場的實際情況，購買質量可靠的產品，同時也要嚴格控制購買的數量，避免材料的浪費，實現成本的控制。公路工程的施工所涉及的方面較多，所以必須根據成本預算表來科學控制費用，對每一環節的人工、材料費用都要進行合理計算，從而有效控制公路工程的施工成本，保證公路工程的高質量完成。

（四）優化人力資源管理。在公路工程施工的過程，涉及到眾多的人員以及裝備物資，作為施工的主體，公路工程施工管理，很大程度上就是對于這些施工人員的管理。優化人力資源管理結構，不僅公路工程建設能夠得到良好有序的開展，而且還能夠，將責任意識與安全意識潛移默化到每一個施工人員當中。在實際的公路工程建設中，對于人數的要求來說，不同的施工環節其要求也不同。因此，相關的管理人員就要協調好工程不同環節的人員數量，避免因為施工人員缺少而延誤工期，或者因人員過剩而導致的資源浪費情況的發生。

結束語

公路建設是城市發展的一項重要的基礎建設工程。公路連通各個城市，使得人們的出行變得便利，不僅如此，公路還具有很多的特征，例如比較靈活，應用廣泛，使得公路也成為城市發展的重要基礎保障。這些年來，由于我國經濟的飛速增長，城市化進程不斷加快，因此對于公路工程的建設需求也越來越多，建設力度不斷加大。而公路工程網絡化的發展，隨著公路建設里程的增長以及不同地理環境下的建設條件的不同，給公路工程的建設帶來了不小的困難。所以這種情況下，公路工程施工管理的重要性也就越來越突顯出來。

參考文獻

[1] 淺談公路工程施工中關鍵部位施工技術[J].王建忠.黑龍江交通科技.2019（09）

[2] 淺談公路工程施工中關鍵部位施工技術[J].陳明亮.建設科技.2018（17）